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基于企业价值最大化的企业业绩评价研究 总被引:2,自引:0,他引:2
随着企业市场竞争的日益加剧,企业的可持续发展及企业的价值越来越受到人们的重视,以企业价值最大化作为企业业绩评价的目标就成为现代企业财务管理和战略管理的客观要求。基于此,本文从企业价值最大化的角度提出构建企业业绩评价的方法。 相似文献
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EVA:基于价值的业绩评价指标 总被引:3,自引:0,他引:3
企业的使命就是为股东创造尽可能多的价值,也只有这样,才能保障经营者,员工和其他利益相关者的权益,这就要求与企业创造活动高度相关的业绩评价指标具有最大的准确性。针对以利润为中心的业绩评价指标在实际运用中存在的固有缺陷,本文从业绩管理的角度,着重讨论EVA评价指标体系的构建,EVA业绩评价指标的优势以及实际运用中存在的问题。 相似文献
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EVA业绩评价系统评述 总被引:10,自引:0,他引:10
20世纪90年代以后,企业经营的宏微观环境发生了巨大的变化。召集备受推崇的EVA业绩评价系统就是在这种背景下被开发出来的。在该系统中,业绩以企业市场价值的增值为衡量标准,而非投资心益率传统业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多弊端。本文基于对EVA系统理论框架的认识,在对其优越性进行理论分析之后,侧重讨论EVA系统在实施过程中难以解决的一些问题。 相似文献
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EVA是企业业绩评价和价值管理的手段,EVA包含了战略规划、预算控制、业绩评价、报酬激励、内外部沟通等管理因素。相较于传统的企业业绩评价指标而言,EVA评价指标在度量企业经营业绩和价值增值方面更具有优越性。企业应当建立起以EVA驱动业绩评价与价值管理整合的机制,构造有效的价值创造体系。 相似文献
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论企业业绩评价体系的历史演进 总被引:3,自引:0,他引:3
孙伟龙 《财会研究(甘肃)》2004,(6):46-48
企业业绩评价是指评价主体为了实现企业的生产经营目标,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果作出的一种价值判断。业绩评价是管理会计的一个重要组成部分,它在为企业管理提供决策信息、加强内部控制、引导管理者实现企业日标等方面具有十分重 相似文献
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基于经济增加值的企业业绩评价体系研究 总被引:4,自引:0,他引:4
洪杨 《中国乡镇企业会计》2007,(6):22-23
经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着 相似文献
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标准成本管理复杂性和精准要求等特点,导致现行的企业成本管控中存在着组织支持一贯性差、指标偏向性、分析局部性以及奖励制度导向性等业绩管理问题。本文在考察国内先进制造企业宝钢股份成本管理实践的基础上,在上述四个方面总结了宝钢标准成本制度下的业绩评价和激励方法,为基于成本基础的业绩管理在企业的推行提供了借鉴。 相似文献
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分析了国有企业业绩评价与激励的现状及存在的问题,剖析了国有企业经营目标和组织结构与业绩评价模式的关系,提出了基于价值创造的国有企业业绩评价与激励模式。 相似文献
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企业业绩是指一定时期内企业利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果。业绩评价是将经营活动成果和预先设定的标准或存在的初始状况进行比较,判断企业经营现状的一系列活动。业绩评价的结果是企业进行绩效管理的依据和经营决策的基础。企业经营的最终目标是实现企业价值的最大化。为了正确评价企业价值,就必须有一套能够合理反映企业经营状况的业绩评价指标。 相似文献
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标准成本管理复杂性和精准要求等特点,导致现行的企业成本管控中存在着组织支持一贯性差、指标偏向性、分析局部性以及奖励制度导向性等业绩管理问题。本文在考察国内先进制造企业宝钢股份成本管理实践的基础上,在上述四个方面总结了宝钢标准成本制度下的业绩评价和激励方法,为基于成本基础的业绩管理在企业的推行提供了借鉴。 相似文献
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业绩评价实质上是一个价值判断的过程,是战略实施过程中的重要环节。企业选择的业绩评价体系应以战略为中心,遵循企业战略的价值取向,能够支持和增强该企业的战略,帮助管理者实现企业的战略目标。因此,企业所处的生命阶段发生改变,战略目标就会发生改变,业绩评价体系也应做相应的调整,以适应战略管理的需求。企业业绩的衡量依赖于评价指标,对业绩评价体系的调整主要体现在业绩评价指标的调整上。 相似文献
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<正>近年来,国资委对央属企业业绩考核增加了EVA指标。国有企业以EVA作为业绩考核的核心指标,可以客观地评价企业管理者的经营绩效,有利于国有企业以长期价值创造、经营效率为中心,促进国有资产可持续价值的实现。一、企业业绩评价及指标选取原则经营业绩即经营成果,指经济实体在一定时期内利用有限资源,从事经营活动所取得的成果,可分为效果和效 相似文献
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本文将经济学中广为使用的博弈理论运用于管理会计,旨在提高管理会计的实际运用水平,合理使用经济资源、调节控制经济活动、评价考核经济业绩,达到提高企业价值,增强市场竞争力的目标。本文主要有两部分内容:业绩评价和激励机制中的博弈如何达到纳什均衡和内部转移价格中的博弈纳什均衡。 相似文献
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<正> 目前,我们正经历着多年来业绩评价研究最重要的发展。其中,EVA备受关注。EVA不再局限于一个简单的事后评价指标,更重要的是它帮助企业取得了非凡的财务业绩,并作为一个提升企业价值的业绩评价管理体系而存在。对于急需扭亏增盈、管理创新正成为当前主要话题的中国企业而言,EVA是否可行呢?如果可行,如何通过推行EVA来提高企业价值呢?这些都将是本文要讨论的内容。 相似文献
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企业业绩评价可以为企业各利益相关者提供决策依据,是企业管理的重要组成部分,有利于促进企业改善经营管理,提高经济效益,增强企业核心竞争力。随着经济体制改革的不断深入,我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要,构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。随着改革的不断发展,我国多年来一直实行的主要以净利润指标为主的企业业绩评价体系已远远不能适应现代企业改革和发展的需要,建立科学规范的企业业绩评价体系,促进企业激励与约束机制的形成也是重要问题。通过对企业业绩的概述及特点,企业业绩评价的现状及原因,以及构建适合我国国情的企业业绩评价体系进行探讨和研究。 相似文献