基层央行知识型员工管理探析

知识型员工管理是知识经济下各类组织人力资源开发与管理的重要内容。本文从知识经济对基层央行人才建设的新要求出发,分析基层央行知识型员工的主要特点,并着重提出全面加强基层央行知识型员工管理的思路和建议。本文认为,基层央行知识型员工在人员稳定性、工作自主性等方面具有一些新特点,全面加强基层央行知识型员工管理,需要坚持制度化和人性化的统一,实行柔性管理,开展多样化激励,促进他们实现个人成长和自我价值。     

基层央行员工绩效薪酬设计的博弈分析

员工绩效薪酬设计是基层央行激励机制构建的重要环节和基层央行薪酬制度改革的发展方向.本文运用博弈理论就这一制度改革进行分析,阐述基层央行员工绩效薪酬设计的基本原理及应注意的问题.     

制约县级央行履行职能的内因分析

一、制约县级央行履行职能的内因分析 1、员工思想认识偏差。一是迷茫心态。部分员工认为，金融监管业务分离后，县级央行对辖内金融机构缺乏有力的制约手段，不利于央行职能的有效履行。二是悲观心态。部分员工认为县级央行迟早都要被撤并，不知将何去何从。三是求稳心态。部分老员工希望早日退休，工作中不求有功，但求无过。四是享乐心态。少部分员工缺乏紧迫感、危机感，谈待遇多于干工作。     

团组织服务与青年行员成长浅议——以人行海南州中心支行为例

青年员工是央行事业发展的主力军,是支撑央行发展的栋梁,在央行事业发展中起着不可忽视的作用,如何引导青年员工快速成长,是新形势下基层央行重点课题之一。本文以团组织服务青年成长成才为切入点,通过研究近年来团组织服务青年成长成才的平台机制,探索在新形势下如何充分发挥共青团对青年成才的指导作用。     

建立基层央行员工思想动态分析预警机制

一、当前基层央行员工思想现状 据衡阳市中支近三年来对员工的思想状况进行调查、分析、总结、评估,影响基层央行员工思想稳定因素在不断增加,其中反映最强烈,也是员工最关心的主要有三个因素：     

关于我国基层央行文化建设的思考

央行文化是在央行全体员工在长期实践中逐渐形成的,以社会主义核心价值体系为基础,以金融文化为特色,以信用文化为灵魂,充分体现央行职能特征,符合中国特色社会主义市场经济要求的一种组织文化,它包含着广大央行员工认同的道德标准、价值取向、行为规范、思想信念、群体意识、管理目标和前进方向,其核心是央行价值观和央行精神。在文化创造新世界的今天,如何通过文化的导向、约束、凝聚、激励功能,把中央银行的服务精神、管理理念和核心价值观转化为员工的精神动力和自觉行动,是值得我们探讨的课题。     

建设金融先进文化 绘就央行和谐之美

金融先进文化是基层央行员工在建设和谐央行的实践中,融合凝聚的一种整体精神风貌和整体素质。建设金融先进文化、构建和谐基层央行是依法履行央行各项职能的客观需要。     

对构建和谐央行的探索与思考

建设和谐央行,是当前基层人民银行文明创建中的热点之一。其核心和根本目的是大力提高央行员工的综合素质,凝练共同的央行精神、价值观念、管理理念,激发员工的创新精神,营造积极向上的和谐氛围,构建高效的管理机制,养成规范的职业操守,树立良好的文明形象。本文就和谐基层央行建设中存在的问题及成因进行了分析,提出了构建和谐基层央行对策及建议,认为“六个坚持”是构建和谐基层央行的切入点和落脚点。     

当前基层央行员工思想政治工作状况及思考

<正>新时期的央行职能更具宏观性和社会性,员工思想出现多元化,思想政治工作难度加大,加强基层央行干部队伍建设、提高干部队伍素质,是新时期加强基层央行建设的重要工作内容,也是人民银行分支机构的基础性、常规性工作。面对新时期、新思想和新情况,我们必须按照科学发展观的新要求,进一步加强县支行干部职工队伍建设,提高履职能力,积极探索基层央行员工思想政治工作的新形式和新内容。一、当前基层央行员工思想状况当前基层央行干部队伍状况普遍存在"三老、三缺乏"的现象,即"三老":一是年龄"老"。近十年以来基层央行增补新人少,当年的青年职工早已步入中年,县级支行人均年龄40多岁,工作精力、工     

构建和谐基层央行文化与思想政治工作并重的"一体两翼"管理体系

和谐基层央行文化是三个文明建设的最佳“结合点”,同时也是对基层央行思想政治工作的改革、创新、发展和补充。通过加强和谐基层央行文化建设,使员工在潜移默化中统一思想,凝聚力量,产生合力,使员工的思想观念,     

新形势下调动基层央行员工积极性的思考

本文分析探讨了新形势下基层央行员工积极性不足的因素及问题,提出了新形势下充分调动基层央行员工积极性的有效途径。     

创新基层央行培训发展模式的研究

本文从加强基层央行员工的培训发展,提高员工个人绩效所必须的各种技能和知识出发,研究创新基层央行培训发展机制,有效地将培训、发展与绩效考评、提升、加薪等人力资源进行整合,保障员工发展战略有效支持央行整体发展战略的实现。     

培训迁移视角下基层央行员工培训实效性研究

本文在培训迁移视角下,分析了影响基层央行员工培训效果的因素,提出了提高基层央行员工培训效果的迁移途径。     

对基层央行员工培训工作的思考

<正>随着银监部门的分设,中央银行的职能也相应有所改变,基层央行员工能否更好地履行新职能,已成为新时期基层央行面对的重要问题,为此必须针对目前基层员工的人才结构,加大培训力度,改进培训方式方法,以适应基层央行履行职能的需要。一、当前基层央行员工培训工作存在的问题     

加强基层央行青年员工职业生涯发展规划的建议

加强对青年人才资源的开发与培养，是有效提高基层央行履职能力的重要手段。随着时代的发展，新时期基层央行的青年人才具有自身显著的个性特征，基层央行应把握好现代人才成长规律，做好青年员工个人职业生涯发展规划指导，引导青年员工尽快成长、成才。     

基层央行员工个人绩效考核指标体系设计的思考

如何建立一套科学量化的员工个人绩效考核指标体系是当前基层央行完善激励约束机制,提高履职能力的重要问题.本文主要针对当前员工个人绩效考核存在的问题,以职位分类和职位说明书为基础,运用层次分析法设计员工个人绩效考核指标体系,突出绩效考核的客观公平性,提高员工的工作积极性和创造力,提升基层央行的履职能力.     

央行基层员工心理疏导问题探究

本文以近年来基层人民银行员工心理健康问题为背景,通过对基层央行职工开展心理疏导工作重要意义的客观分析,阐述了心理疏导是构建和谐央行,高效提升履行央行职责的关键所在。     

当前基层央行文化建设的误区及对策

本文针对基层央行文化建设存在的误区,长期规划、专业特色、有机结合、层次肤浅和挖掘不够等问题,通过构建基层央行文化长效机制策略,从组织保障机制、制度固化机制、宣教支撑机制、创新保障机制进行观念创新,内容创新,机制创新,以满足央行员工日益增长的文化需要,创新工作方法,在储备专业创新人才的基础上,随时关注央行的货币政策取向和金融环境变化,围绕履行各项基层央行职能,创新文化形式,形成符合广大干部员工需求的显性文化,通过有形、有声的文化载体不断向干部员工渗透,取得最佳基层央行文化建设效果。     

当前基层央行文化建设的误区及对策

本文针对基层央行文化建设存在的误区、长期规划、专业特色、有机结合、层次肤浅和挖掘不够等问题,通过构建基层央行文化长效机制策略,从组织保障机制、制度固化机制、宣教支撑机制、创新保障机制进行观念创新,内容创新,机制创新,以满足央行员工日益增长的文化需要,创新工作方法,在储备专业创新人才的基础上,随时关注央行的货币政策取向和金融环境变化,围绕履行各项基层央行职能,创新文化形式,形成符合广大干部员工需求的显性文化,通过有形、有声的文化载体不断向干部员工渗透,取得最佳基层央行文化建设效果.     

建立基层央行员工思想动态分析预警机制

一、当前基层央行员工思想现状据衡阳市中支近三年来对员工的思想状况进行调查、分析、总结、评估,影响基层央行员工思想稳定因素在不断增加,其中反映最强烈,也是员工最关心的主要有三个因素:(一")钱"景不明。一是对收入的期盼。随着股份制银行改革上市,股份制银行的高工资、高待遇、高福利,对基层人民