欠发达地区构建与新农村建设相适应的金融服务体系的思考

一、欠发达地区农村金融发展现状及存在问题 1、农村金融机构布局与人员配备呈明显的缩减之势.近年来,四大国有商业银行普遍实行面向"大城市、大企业"的集约型经营战略,从欠发达地区县市和农村地区大量撤并分支机构,农村金融供给实际上由农村信用社在唱"独角戏".而农村信用社则面临着服务面广,人员少,职工文化素质偏低的窘境,农村金融服务质量和水平很难到位.     

欠发达地区金融业支持"三农"发展调查

困难与问题 　　(一)农村金融服务"断层".使"三农"发展"营养不良".据调查.全市银行业金融网点由1998年的394个减少到2008年的354个,下降了10.2%;农村金融网点覆盖面由1998年的1.24个/万人减少到2008年的1.55个/万人.国有商业银行农村网点的大量萎缩,使金融支农资金不足.……     

农村金融服务弱化的不良影响及其矫正

随着银行体制改革商业化取向的日益增强,农村金融服务网点大量撤并和业务品种单一,农村市场出现“金融空洞”,农村金融服务弱化问题日趋严重,引发了诸多不良影响,及时有力地加以矫正已显得十分必要。     

生产效率与城乡金融发展差异北大核心CSSCISSCI

城乡之间的发展差异已经引起了广泛的关注,从1999年开始,全国上千家农村合作基金会全部关闭,四大国有商业银行共撤并31000多家地县以下基层机构,农村邮政储蓄只吸收储蓄不发放贷款,农村资金大量流向城市,城乡金融发展差异日益明显。这种较高水平的城乡金融发展差距成为了城乡统筹发展中需要特别注意的问题。     

农村金融供求存在五大结构性矛盾

一、农村金融供给渠道相对短缺 1994年以来,我国农村金融制度进行了一系列改革,已基本形成了商业性金融、合作性金融和政策性金融并存的格局.但从实际运行情况来看,真正为"三农"服务的农村金融机构严重不足,不仅工、中、建等国有商业银行纷纷撤并在农村的经营机构和部分县支行,而且农业银行也撤销了大批网点,导致在相当一部分地区,县以下只有农村信用社.     

深化农信社改革背景下信贷资源配置差异性研究

引言 近年来,地方性金融机构快速发展,农村合作银行及农村信用社(以下统称农信社)体系建设的重要性日益突出.截至2011年末,天水市农信社共有196个营业网点,占全市金融机构网点数的52.97％;人民币各项存贷款余额为151.61亿元、109.51亿元,分别占全市金融机构人民币存贷款余额的27.98％、40.46％;涉农贷款余额为99.42亿元,占全市涉农贷款余额的60.94％.由此,农信社为农村经济发展提供了有力的金融要素,信用社在农村金融体系中处于主导地位.如何适应新时期农村经济发展的需求,提高信贷资源配置效率,走现代金融企业之路,是农信社改革发展的重大课题.     

招商银行：打造技术领先型银行

1987年,招商银行（以下简称“招行”）作为中国第一家由企业创办的商业银行及中国政府推动金融改革的试点银行,在中国改革开放的最前沿深圳经济特区成立。成立22年来,招行伴随着中国经济的快速增长,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1040．39亿元人民币、机构网点660余家、员323．6万余人的大型商业银行     

我国商业银行进入农村金融市场路径与经营模式思考

当前我国城乡金融二元化问题日益突出,金融资源配置严重扭曲,农村地区金融机构网点、从业人员和信贷资源严重不足.完善农村金融服务,建立现代农村金融制度,商业银行责无旁贷.商业银行服务"三农",既是履行社会责任的需要,更是实现自身可持续发展的内在要求.本文对商业银行进入农村金融市场的路径和经营模式进行了系统研究.     

商业银行进入农村金融市场的路径与经营模式研究

当前我国城乡金融二元化问题日益突出,金融资源配置扭曲,农村地区金融机构网点、从业人员和信贷资源不足.完善农村金融服务,建立现代农村金融制度,商业银行责无旁贷.商业银行服务"三农",既是履行社会责任的需要,更是贯彻科学发展观、实现自身可持续发展的内在需求.本文对商业银行进入农村金融市场的路径和经营模式进行了系统研究.     

商业银行进入农村金融市场的路径与经营模式研究

当前我国城乡金融二元化问题日益突出,金融资源配置扭曲,农村地区金融机构网点、从业人员和信贷资源不足。完善农村金融服务,建立现代农村金融制度,商业银行责无旁贷。商业银行服务"三农",既是履行社会责任的需要,更是贯彻科学发展观、实现自身可持续发展的内在需求。本文对商业银行进入农村金融市场的路径和经营模式进行了系统研究。     

对农村金融服务问题的建议

一、农村金融服务出现的“空白”和问题1.农村基层金融网点撤并、阵地收缩给群众带来许多不便。一是农村劳务输出和上学人数增多,资金汇入汇出量增加,例如农行的撤出使农民     

关于金融支持新农村建设的几点思考

<正>建设社会主义新农村,金融支持不可或缺。但从目前欠发达地区金融支持新农村建设的情况来看,尚存在一些问题和困难,如农村金融服务体系缺失,国有商业银行县以下机构大规模撤并,农村信用社经营网点全面收缩,农业保险机构尚未建立;农村金融服务功能缺位,农业银行农业贷款余额连续5年出现负增长,农业发展银行服务功能单一,业务日渐萎缩;农村金融服务力度减弱,邮储从农村抽走大量资金,农村信用社因受自身资金实力制约,支农功能大打折扣;农村金融服务品种单一,中间业务难以开展,结算渠道不畅,专业服务素质不高;农村金融机构投信制度设计不利于农     

支持三农建设 普惠金融正当时——浅谈中国邮储银行在“三农”建设中应发挥的作用

近年来,各商业银行开展农村金融发展滞后,中国邮政储蓄银行基于自身优势大有可为:发挥网点和网络优势,坚持服务"三农"战略定位;发挥零售和批发相结合的优势,积极将农村资金返还农村;为农村金融发展量身定制创新产品。将来,中国邮政储蓄银行将继续加大对"三农"的投入、加快产品要素创新、加强金融科技创新。     

农村金融供求存在五大结构性矛盾

<正>一、农村金融供给渠道相对短缺1994年以来,我国农村金融制度进行了一系列改革,已基本形成了商业性金融、合作性金融和政策性金融并存的格局。但从实际运行情况来看,真正为"三农"服务的农村金融机构严重不足,不仅工、中、建等国有商业银行纷纷撤并在农村的经营机构和部分     

对湘潭市农村金融发展状况的调查与思考

一、湘潭市县域基本情况湘潭下辖韶山市、湘乡市、湘潭县三个县域行政区划,近年来湘潭市大力发展县域经济,三县市近年来的经济快速发展。06年末,三县市总人口214.4万人,占全市人口的74.7%,其中乡村人口196.6万人,占比91.6%,外出打工人数57.8万人,占全部人口的26%,当年完成国民生产总值179.78亿元,占全市的42.6%,人均GDP8385元,相当于全市人均GDP的57%。城镇居民可支配收入10945元,农民人均纯收入4539元。06年财政总收入10.5亿元,同比增长33%,财政总支出17.3亿元,同比增长26%。各项税收总计7.5亿元,同比增长26%。二、湘潭市农村金融发展现状及特点近年来,在社会各方的共同努力下,湘潭市农村金融发展总体平稳。农村地区金融机构网点布局趋于稳定,金融服务能力有所提高;农村信用社改革初显成效,农发行、邮政储汇银行在积极拓展业务;农村中小企业、农户获取资金的需求趋旺,资金需求满足度一般;农村地区信贷资金流出趋势略有减缓;农村地区资金价格处在较高水平。(一)农村地区金融机构的网点布局趋于稳定,金融服务覆盖率有所提高。一是网点数趋于稳定。前几年金融机构尤其是国有商行的撤并...     

利用代理网点解决农村基础金融服务问题的探讨

随着农村金融机构网点撤并,基层农民最基本的金融需求难以得到满足,利用代理网点模式推进银行卡助农取款服务建设对改善农村地区支付环境、提升农村金融服务水平具有重要意义,本文就利用代理网点开展银行卡助农金融服务建设的可行性及存在的困难进行了分析和探讨,并提出了相应的对策建议。     

对昆明市宜良县农村金融服务创新情况的调查

<正>宜良县是一个典型的农业县,全县农村人口达36万人,占全县总人口的87%。随着金融改革步伐的加快,商业银行的服务方向逐步转向城市化。在全县9个乡镇中,农业银行设网点3个,信用社网点28个,它们共同承担着我县农村金融服务的大头。特别是宜良县农村信用     

康乐县个人消费信贷的现状及建议

个人消费信贷业务现状 　　康乐是一个少数民族贫困县,2004年末全县人口24.46万人,其中农业人口23.2万人,占总人口的94.8%.受自然条件、经济发展水平、经营管理体制等诸方面的因素,金融网点收缩由原来的43个,撤并到目前的21个,缩减48.8%,农村金融网点减少近60%.造成支农金融机构主体缺位,使农村本来短缺的资金向城镇倒流(占总人口5.2%的城镇占有消费信贷资金达70%以上),直接影响了农村经济的全面发展和消费信贷在农村的进一步拓展.……     

新型城镇化背景下商业银行完善农村金融服务探微

新型城镇化背景下农村地区金融服务需求的潜力依然巨大,商业银行亟需加强农村地区金融产品创新和服务转型。但目前商业银行开展农村金融服务中面临规模不经济,物理网点布局不足、电子渠道推广不畅、农村金融生态环境欠佳等问题。为完善新型城镇化下的金融服务,商业银行必须根据不同的客户需求提供有针对性的服务,强化农村地区信贷营销,实施传统物理网点与新兴电子渠道相结合的多渠道经营策略,挖掘内部潜力与借助外部机构优势并举。     

日本商业银行人事制度及其革新--以株式会社三井住友银行为案例的分析

2001年4月由住友银行与樱花银行统合而成的株式会社三井住友银行,是日本四大银行集团一,按资产规模排名位居世界第三.截至2002年3月底,总资产规模达102兆825亿元,约为7万亿元人民币(100日元=6.80人民币,以下同).存款为61兆518亿日元,约为4.2 万亿元人民币;贷款59兆9283亿日元.约为4.07万亿元人民币;资本金1兆3267亿日元,约为902亿元人民币.员工25027人,国内网点1482处,海外机构38处,自有资本比率为10.45%,长期评及其革新级为,穆迪公司A3,标准普尔BBB.在日本金融界,三井住友银行具有举足轻重的地位,其经营管理行为对其他商业银行深具影响力.在此,仅以三井住友银行为案例,试对日本商业银行人事制度及其演进趋势做一简要分析.