医院固定资产处置管理的实践探讨——以青岛大学附属医院为例

固定资产管理是医院财务管理的重点工作之一,而固定资产的报废处置是固定资产管理的最后一个环节,也是医院固定资产管理工作的难点。文章从资产报废处置的实践环节入手,分析了由于单位重视不够及审批手续繁琐等原因导致的资产虚增,结合单位实际,从资产报废的条件、流程、处置、收入上缴等环节详细介绍了资产处置的做法,促进资产报废处置工作制度化,操作程序化、具体化、规范化、常态化,防止国有资产流失,其中报废资产残值处置采用网上招标拍卖方式值得兄弟医院借鉴。     

浅析固定资产折旧的核算

固定资产是企业资产的重要组成部分,大多数生产企业固定资产占整个企业资产总额的一半以上,而且固定资产的单位价值也较高。固定资产的价值损耗是通过计提折旧的形式进行补偿的,计提的折旧计人企业的成本、费用,是成本费用的重要组成部分,如何合理、正确地进行固定资产折旧的核算,关系到企业经营成果的真实性和合理性,因此,固定资产折旧问题固定资产管理的重要问题。     

高速公路事业单位固定资产管理现状及完善刍议

高速公路事业单位的固定资产管理是高速公路财务管理的重要组成部分,因而加强固定资产管理对于财务管理极为重要.高速公路事业单位的固定资产是指单位价值在2000元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.单位价值不足上述规定标准的,但耐用期在三年以上的电子设备、办公用具等按固定资产管理.加强高速公路事业单位固定资产管理对于保证固定资产安全完整,促进资产合理有效节约使用具有积极意义,同时它也是完善部门预算的基础.     

金融行业固定资产扁平化管理的探讨

近年来,金融行业相继出台了一系列法规,用以增强固定资产投资管理的透明度,健全固定资产管理制度,保证固定资产的完整和真实。但我们也应该看到,相当一部分单位对固定资产的管理还没有足够的重视,为资产的毁损和流失埋下了隐患。随着金融行业股份制改革的深入,特别是近年来财务核算上移,扁平化管理模式的推行,如何加强金融行业企业固定资产管理,提高固定资产使用效率已经迫在眉睫。文章对此进行了分析。     

谈固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业的重要资源,代表企业的经济实力,是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业的发展过程,是追求经济效益,财富积累,资产保值增值的过程,固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重,提升企业的固定资产管理,加强内部会计控制,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。企业的固定资产的核算管理工作存在着机制不健全、管理程序混乱等诸多问题,这些情况不仅不利于单位资产管理的进一步发展,而且对资产保值增值存在着不利影响,更加不利于贯彻节约社会资源。本文就企业固定资产核算存在的问题和发展对策做了粗浅探讨。     

事业单位固定资产管理存在问题及改进建议

事业单位固定资产是单位全部资产的重要组成形式、是事业单位自身履行职能和实现发展的重要物质条件,本文对当前事业单位固定资产管理存在的问题进行了分析,并提出了改进的建议希望有助于提升事业单位固定资产管理水平.     

医院加强固定资产管理研究

医院固定资产是指医院在医疗服务活动过程中，使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力，充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好固定资产的管理和维护工作。     

论工业企业单位固定资产管理的方法

长期以来,一些工业企业单位不能严格执行资产管理制度,固定资产的购置、处置不按照规定执行,从而使固定资产帐实不符、家底不清。其表现一是调拨、接受捐赠及其他渠道等方式取得的固定资产未在账面上反映。固定资产核算不规范,缺乏定期清查盘点制度。按照《工业企业单位会计制度》核算规定,工业企业单位固定资产的损坏、报废、调拨、变卖、转让时,应按规定程序报经审批并进行账务处理。工业企业单位利用固定资产对外投资、出借、出租的应当进行必要的可行性认证,对投资收益以及利用固定资产出租、出借等取得的收入应纳入单位预算统一管理。清查工作由单位财务部门和资产管理部门共同负责,重点做到：查物点数,核对账目;检查固定资产的管理、使用、维修情况。     

加强事业单位固定资产的内部会计控制

固定资产在资产总额中比重较大，是单位进行一切活动的基础。同时，其种类繁多，形态备异，存放分散，增加了管理的难度和损失风险，因此对固定资产的控制举足轻重，不仅要保证其安全、完整，而且要保证资产使用的效率。企业单位如此，事业单位同样如此。     

浅谈事业单位固定资产管理

固定资产在事业单位国有资产中占了相当大的比重,它也是事业单位赖以生存和开展业务活动的重要生产生活资料。由于固定资产是衡量一个单位规模大小、经济实力的重要指标。因此,加强固定资产管理,保证其安全有效地发挥作用,实现资产保值增值起着重要作用。本文就事业单位执行固定资产管理过程中仍然存在的问题以及产生这些问题的原因进行分析,并探讨解决问题的对策。     

固定资产内部控制对策探析

交通行业是我国加速发展中的重要行业之一,在未来的发展过程中,既存在着一定的机遇,也要面临强大的挑战.但由于行政单位一般的成立时间较为久远,固定资产的种类繁杂、数量众多、获得渠道多样、资产总额大、管理难度较大,所以应加强对固定资产的内部控制,可有效提高固定资产的利用率,不仅能够确保交通行业行政单位的正常运行,还能减少不必要的资金浪费.因此,本文对单位中固定资产管理存在的问题进行了分析,并针对问题产生的原因,制定了相应的对策.     

浅析广电行业固定资产管理存在的问题及应对措施

广电行业是重装备、投资大、消耗高、更新快的行业,随着业务规模的不断扩展,固定资产规模也不断扩大,单位固定资产所占比例达到资产总额的60%以上,长期以来积累的管理弊端已成为阻碍广电行业发展的不利因素,因此,针对如何抓好固定资产管理,减少资产流失,延长固定资产使用寿命,挖掘固定资产潜力,已成为广电事业发展中一项刻不容缓的任务。     

探析如何加强广电系统固定资产管理

本文从固定资产管理的必要性入手,针对广电系统资产管理的特点分析了过去固定资产管理主要存在的现象和问题,提出了强化单位固定资产管理的建议。     

浅论企业固定资产管理的现状和建议

固定资产管理在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位。对固定资产的有效管理,能够保证资产的质量,提高使用效率,更好地适应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析,并提出改进固定资产管理的几点建议,希望能够提高企业固定资产的管理效率。     

对固定资产核算与管理问题的探讨——基于事业单位转企的视角

经营性文化事业单位改制转企是当前事业单位分类改革的一项重要内容,也是促进事业单位整体改革和发展的一项紧迫任务.在转企改制过程中,应按有关规定进行资产清查、财务审计、资产评估,界定并核实资产.固定资产在事业单位是“大头”,占事业单位资产的绝大比重,固定资产核算的准确与否,直接关系到各方利益.目前转企的事业单位在固定资产核算和管理方面还存在着许多问题,怎样顺利转企,转企后对固定资产如何核算和管理都是亟待解决的问题.     

公立医院固定资产管理的几点建议

公立医院的固定资产数量多,金额大,政府对公立医院固定资产的管理越来越重视,但固定资产管理过程中还有很多问题需要重视,单位对固定资产注重购入,轻视管理的模式,应该引起单位管理者的重视,加大力度严格按照固定资产管理制度执行,明确固定资产各管理部门职责,进行分级核算,分级管理,实现全生命周期优化管理,并将固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制制度等相结合,全面综合管理固定资产。提高固定资产的使用效率,降低医院的运营成本,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。     

行政单位固定资产管理的难点及对策

长期以来对行政单位固定资产缺乏制度化、规范化、科学化的管理,导致行政单位的固定资产配置不合理、总投资成本高、低效率使用的局面。如何借助现代信息技术,建立统一、动态的固定资产管理信息平台,加强内部控制,才能堵塞行政单位固定资产管理的漏洞,保障国有资产的安全和完整,提高资产的使用效益。     

浅析我国高校固定资产管理

高校固定资产是高校维持正常办学秩序和不断发展所必不可少的物资基础。近年来,随着高校办学规模的扩大,高校的固定资产投入也不断增加,在资产快速增长的情况下,高校固定资产的管理显得更加重要,如何实现科学有效的管理乃是当务之急。本文就当今高校固定资产管理中存在的问题进行了分析,思考并提出了强化固定资产管理的策略,指明了高校实施资产管理信息化是解决固定资产管理问题的关键。     

浅析有色冶金行业固定资产管理

资产管理体制改革是深化经济体制的重大任务,随着我国资产管理体制发展方向的逐步确立和相关法规的逐步出台,我国新资产管理体制框架已初具雏形,监管也显出了成效,但是该体制仍存在诸多矛盾有待解决,固定资产的管理也至关重要。本文结合有色冶金行业的固定资产管理对此进行了探讨。     

医院固定资产管理之我见

固定资产是医院资产中最为重要的资产之一,占总资产中的大部分比例,是医院正常运转的重要物质基础.虽说提高资产使用效率能为医院带来巨大的经济效益,但单位负责人一般只关注收入和支出,对固定资产缺乏应有的重视和有效的管理;正是由于医院对固定资产管理意识不强,制度不严,监管不到位等原因,致使有些固定资产被挪用、丢失、毁损和闲置浪费等,管理中存在着诸多问题,造成了固定资产的流失.加强固定资产的管理,把相关措施落到实处正是本文要探讨的要旨所在.