内部审计工作方法“六字诀”

内部审计工作方法“六字诀”李俊平审计人员为完成审计任务，应针对不同情况运用各种方法。根据这些年的审计实践，笔者认为内审工作的方法可用以下六个字来概括。一、听内审机构开展审计活动，离不开＂听＂。内审人员工作生活在部门、单位内部，经常接触各方面的人员，有...     

关于加强内部审计工作的意见

一、明确内部审计发展方向。应积极开展管理审计、内部控制审计、效益审计、风险审计等现代内部审计业务，既是对各部门、单位的新要求，也是内部审计工作发展的方向。各内审机构及内审人员要增强责任意识，充分发挥职能作用，提高内审工作水平。要把内部审计工作定位在“管理＋效益”上，并实现在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变。     

巴中市切实加强内部审计监督指导工作

今年，巴中市以贯彻落实《四川省内部审计条例》为契机，突出内审监督指导工作重点．找准内审工作突破口，强化内部审计监督。一是狠抓内部审计规定及相呆准则的宣传。充分利用现场审计之机向被审计单位宣传内部中计规定．通过市法建办将内部审计有关法规纳入“六五”普法；内容，     

浅谈内部审计工作的横向结合

内部审计是我国审计组织系统中的一个重要组成部分,它有别于政府审计、社会审计,是在自己的部门单位内部进行的审计活动。由于内部审计这一特殊性,使内审工作离不开本单位的工作环境,换言之,内部审计工作一定要与本单位工作结合起来,对能发挥内审的作用。假设将内部审计工作本身视为“纵向”,内部审计工作和其他工作的关系为“横向”。近年来内部审计“纵向”上不断发展,不断规范。然而内部审计在“横向”发展上,还需要研究,下面就内审工作与其他部门工作结合点谈些体会。 一、领导干部任期经济责任审计与单位组织部门领导干部考…     

加强行政事业单位内部审计小议

１９９９年是“审计质量年”,柏继民厅长在全省审计工作会议上的讲话强调,要“加强和改进对内部审计工作的指导,促进内审工作的进一步发展。”提高内审质量,是摆在内审人员面前的一个重要问题,如何正确认识单位内部审计面临的形势,寻求其自身的发展,成为内部审计工...     

加大审计力度服务企业发展——东风电机厂有限公司内审工作实践与体会

从2002年东风厂实行公司制改制成立监察审计办公室以来，监审办在公司领导的大力关怀和支持下，以改制为契机，以“促进管理、提高效益”为工作出发点，积极致力于企业内审工作的创新和发展，将企业内审工作从单纯的财务审计拓展到企业的生产管理领域，对提升公司的内审工作做了积极有效的尝试。     

促进内审工作发展的几点做法

促进内审工作发展的几点做法茌平县审计局１９９６年，在平县审计局改变“重国家审计，轻内部审计”的片面思想，加强领导，强化措施，不断加大对内审工作的指导力度，有力地促进了全县内审工作的发展。在改善单位内部管理，加强内控机制，防止损失浪费，提高经济效益等方...     

纳溪区“以审代培”内部审计人员

今年，泸州市纳溪区审计局为进一步提升内审人员的整体素质和专业水平．促进全区内审工作有效开展，在全区内审机构中抽选部分内审人员．参加局机关统一组织的项目审计．通过“以审代培”方式．加强国家审计与内部审计的互动．助推内审人员的实战专业技能提升。为全区内审工作常态化打下坚实基础．     

发展内部审计的关键在于企业内部的需要

企业内部审计机构是企业的一个职能部门，它肩负了监督与管理的双重任务，在业务上受国家审计机关指导，但企业的内审机构从属于企业、服务于企业，否则它将难于开展工作从而失去活力。内部审计之所以有强大的生命力，就在于内审工作已经成为企业生产经营管理工作中不可 缺少的组成部分，内审工作人员已成为企业的“经济卫士”和“经济医生”，企业领导把他们看成是自己得力的参谋和助手。     

对上市公司内部审计工作的几点认识

上市公司内部审计的主要职能是管理，其目的是查错防弊、促进管理。因此，上市公司内部审计与政府审计、中介机构审计有着很大区别。上市公司内审人员要树立“时效观念”、“市场观念”，做好企业内部控制制度的评析工作。     

我国内部审计尚存的缺陷剖析

我国内部审计是从１９８３年开始建立的，经历过初期的“边组建、边工作”，“抓重点，打基础”，进而到“积极发展，稳步提高”的各个阶段。１９９６年又提出“抓法制、促规范；抓质量、求深度；上层次、出成果”。从无到有，从小到大，到今天已经形成了比较完整的内部审计体系。十多年来，内审机构迅速增加，内审队伍不断扩大，内审成果日益显著。我国内部审计在促进企业建立健全内控制度，增强自我约束能力，提高经营管理水平和经济效益，确保国有资产保值增值，落实企业自主权，维护企业合法权益等方面发挥了巨大作用。但是随着经济的发…     

做好新华书店集团内审工作的五个途径

凡是对下属单位实行集中统一领导或下属单位较多的主管部门，根据各自的工作需要，都应该建立内部审计机构或配备审计人员，实行内部审计。河北省新华书店集团正是在这种情况下，拥有了一只专业的审计队伍。那么如何做好整个集团的内审工作，充分发挥内审在企业经营管理中的作用？我们认为，应该做好以下几个方面。一、“三抓、三看”搞内审做好任何工作，最关键的是要选对人，内审工作尤其这样。这几年，我们走遍全省新华书店，掌握了各地实际情况。大致分为以下几类：各市店基本情况不尽相同；同一市辖各县基本情况不尽相同；不同各市所辖…     

内部审计在内部控制中的作用研究

被称为中国“SOX法案”的内控基本规范，赋予内审部门及人员“营造守法、公平、正直的内部环境”的重要职责，以法规的形式界定了内审人员的重要权力，并极大地提升了内审的地位，内部审计的理论和实务必将迎来大发展的契机。本文以基本规范的即将实施为背景，阐述了内审在内控体系中的“守夜人”角色定位，并指出了为迎接内控基本规范即将实施的挑战，内部审计将发生的“四个转变”：从事后审计向全程审计转变；从财务审计向管理审计转变；从基层审计向高层审计转变；从督查审计向风险审计转变。     

国家审计20年回眸与反思（五）——国家审计机关对内部审计发展的推动作用评析

国家审计发展的20年，也是内部审计取得长足发展的20年。20年来，我国内部审计每次重大变革与进步都离不开审计机关推动。特别是2003年审计署再次修订发布《关于内部审计工作的规定》和中国内审协会分布布内审准则等职业规范，将进一步推动内审工作向前发展。怎样正确认识和评价国家审计机关对内审的推动作用，以抓住我国实行内审体制改革和行业自律管理的机遇，加快内审职业化进程，提升内审职业形象和水平，是值得研究的问题。     

对我国内部审计发展趋势的探讨

我国的内部审计工作已经走过了20年的发展历程，纵观20年内部审计发展历程，内审机构和内审队伍在整体发展中不断壮大，内审工作的质量和水平显著提高，内审工作规范化建设有了长足的进步，内审工作的成果和作为赢得各级领导的重视和支持，内审工作的经验和影响力越来越大。当前，我国内审工作正处于社会主义审计事业发展的重要战略机遇期，新形势、新要求，     

广西内部审计师协会第一届（常务）理事会议侧记

二○○三年二月二十三日,广西内部审计师协会第一届(常务)理事会议在南宁召开。区审计厅党组书记、厅长唐松庆到会作了讲话。唐厅长在讲话中首先充分肯定内部审计工作所取得的成绩。他说全区内部审计师协会由学会改为协会,成立两年来,认真贯彻全国审计工作会议和中国内审工作会议精神,紧紧围绕“全面审计、突出重点”和“立足服务、加强指导、促进发展”的工作方针,通过广大内审人员的共同努力,朝着好的方向发展。内审工作取得了较大的成绩。     

我国内部审计职业发展的影响因素分析

我国内审制度,从1983年建立起,与国家审计一样,经历过初期的“边组建、边工作”、“抓重点、打基础”,进而到“积极发展,稳步提高”和“加强、改进、发展、提高”的几个阶段,到2000年,中国内部审计学会改名为中国内部审计师协会,标志着正式走上职业化发展的路,从此我国内审迈上了历史发展的新台阶。 综观新中国的内部审计发展史,在短短的十多年时间,我国内部审计职业界取得了瞩目的成就,内部审计从无到     

抓好内部审计强化财务监管--南安市卫生系统开展内部审计初见成效

2000年,南安市卫生系统根据审计局的建议,局领导的高度重视,成立了“卫生系统内部审计室”,2001年开始开展工作。三年来,卫生系统内审工作在审计局的业务指导下,坚持“全面审计、突出重点”,找准、分析、处理、纠正了一些普遍性、倾向性问题,为维护单位合法权益,改善经营管理,提高经济效益,强化内部监督,促进廉政建设等方面起到一定作用。一、加大内审力度,规范会计行为我们把内审工作列为日常工作来抓。充分明确内审机构和人员的责任,建立了一支经过专业培训、政策清、业务熟的审计人员队伍,充分发挥内部审计对于强化内部控制、改善管理、…     

解读内部审计主体与客体之间的矛盾

企业内部审计是规范企业内部管理、强化业务基础建设不可或缺的一环。内部审计机构很重要的一点就是为所在单位加强管理、提高效益建立良好的秩序，促进内部管理良性运转。内审中的“审”与“被审”双方，即审计主体与客体是审计矛盾统一体中的两个方面，既是对立又是统一的。企业内审人员与企业内部被审计单位其工作目的是一致的，都是为了企业的发展。     

围绕效益做文章 面向领导当参谋

随着企业改革的不断深化,我厂内审工作重点由一般的财务违纪审计转向经营管理审计,一九九一年我们对‘七五’期间内审工作进行了总结,根据我厂内审工作现状和国家审计机关提出的内审工作要寓服务于监督之中,财经法纪审计和经济效益审计并举的内审工作发展方向,制定了一九九一年至一九九三年大冶钢厂内审工作上新台阶规划要点,把内审工作重点放在加强企业内部控制、维护企业合法权益、提高企业经济效益方面开展内审工作,尔后的二年半时间内,我们共完成了二十九项审计,提出的各项管理建议四十七条,挽回经济损失增收115.2万元,一九九一年十月我厂被冶金部授予全国冶金审计工作先进单位。开展经济管理审计,提出建设性意见,提高企业管理水平。两年多来,我们主要对厂及二级单位的备品、备件管理,钢材价格