企业资金链研究

资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条,是企业现金流在某一时点上的静态反映.本文对企业资金链,以及资金链断裂进行了比较清楚地界定,以及如何采取必要的措施以有效地防止企业资金链断裂.     

中国房地产融资市场发展趋势分析

房地产行业投资额度大,周期长,资金回流慢,如何保障资金链完整、资金合理分配和利用?筹融资是重中之重,是房地产企业生存、壮大的根本.本文就中国房地产未来融资市场发展趋势进行探讨.     

基于财务共享理论的企业资金链风险控制

资金链风险是企业运营过程中需要重点控制的核心性风险,资金链风险大多是由信息沟通不畅、资源不能共享而造成的,因此实现财务共享、优化资金链风险控制是企业面临的重要课题.本文利用财务共享理论,对于企业如何更好的加强企业资金链风险控制进行深入探讨和分析.     

论集团化企业内部控制的实施

WTO的加入使我国集团化企业最先受到了冲击,虽然集团化企业通过多元化的投资发展能够更好的应对市场风险,但是其庞大的资金链也使得企业财务管理与内部控制面临着巨大的压力.如何有效控制集团化企业资金链、有效控制企业资金预算与使用是关系到集团化企业生存发展的大事.加快集团化企业内部控制实施是解决这一问题的关键.文中就集团化企业内部控制的实施进行了简要论述.     

浅谈房地产开发企业税务筹划

在目前金融政策的宏观调控下,房地产企业资金链的源头受到制约的情况下,房地产开发企业如何在新一轮洗牌中不被淘汰出局,练好内功,充分利用现有资源,在管理中盘活资金,使内部资金的使用效率运用到极致,将成为企业不被淘汰出局的重要法宝.房地产税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,在经营、筹资、投资的管理中占有重要的地位.     

浅谈房地产资金链管理问题

房地产企业属于资金密集型企业,如果企业自己拥有的资金已经使用,然而没有销售的回款或者新的资金的流入,房地产开发项目的资金链很容易断裂,会给企业带来风险。因此在房地产项目的开发过程中,房地产的开发企业应该需要加强资金链的管理,努力的保持资金链的良性运转。本文从我国房地产企业的资金链管理现状入手,结合我国房地产企业的特点,提出各种改善的意见和建议。     

商业企业资金流内部控制探析——基于资金链环节

在企业的经营过程中,商品实物及其所有权的转移会发生资金的往来,形成资金流。相对于企业的资金流而言,企业的资金链是通过营销产生的,而企业的资金链是企业现金-资产-现金（增值）的循环,一般情况下,资金链实现良性循环才能带动企业规模扩大和经营能力的提升。近几年随着商业企业行业竞争的不断加剧,商业企业对资金链内部控制越来越重视,希望通过内部控制提升自身资金链的循环。为此,本文基于资金链环节对商业企业资金流内部控制实施的必要性进行了详细的陈述,针对存在的问题进行了逐一的探讨,并提出了优化资金链内部控制的建议,以期为企业资金链内部控制水平的提升奠定坚实的基础。     

防范企业资金链断裂的措施研究

近年来,由于资金链断裂问题,造成企业财务危机以及破产倒闭的现象时有发生,防范企业资金链断裂风险,确保企业资金保障充足,已经成为企业财务管理的重点环节。本文针对防范企业资金链断裂风险,首先概述了目前企业资金的结构现状以及资金链管理特点,并分析了造成企业出现资金链断裂风险的内外因素,进而详细论述了提高企业资金管控能力,防范资金链断裂风险的具体措施。     

中石油资金集中管理的发展战略分析

中石油是我国最具代表性的集团型企业,在较早时间就开始对企业资金实行集中管理,近年来随着企业规模不断扩大,资金链延长,企业成员逐渐增多,给中石油管理发展带来一定影响。该种情况下,如何根据新环境提高企业集团的资金集中管理水平,为集团企业各项业务的开展提供充足的资金保障,成为企业发展过程中必须思考的一大问题。对此,本文探讨了中石油资金集中管理发展战略,以供参考。     

企业资金风险分析及对策研究

近年来,随着我国经济体制的不断改革以及市场经济化的迅速发展,企业资金的风险管理和控制在企业中的地位越来越重要。在企业的日常资金活动中,资金管理是企业资金管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的资金指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效促进企业稳健发展。本文对企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制对策。     

刍议企业资金风险管理

随着改革开放的不断深入和市场经济的飞速发展以及企业现金流入、流出的多元化,资金的风险控制管理在现代企业管理中日益占据着重要位置,资金链断裂可直接导致企业破产.2008年的国际金融危机,致使很多企业倒闭,主要原因就是资金链断裂,出现了严重的财务危机造成的.目前随着我国经济的快速复苏,企业亦更加注重资金风险管理.笔者结合自己的工作对此问题进行了深入剖析,为读者提供了可供借鉴的参考.     

小议如何强化企业资金链管理

资金链是保证企业正常运转的根本,资金链的良性循环是企业壮大的前提。对于企业资金的充分合理利用率直接关系着企业的生存荣辱,越来越多的企业开始探寻提升企业资金链管理的措施。本文以江龙控股集团为例,分析了资金链断链的可能原因,接下来介绍了强化资金链管理的重要性,最后提出了资金链管理的强化措施。     

企业资金管理中的问题及解决方法分析

资金管理是现代企业经营管理的重要构成部分,也是企业财务管理的主要环节,如何加强资金管理、提高企业资金利用率、增强企业资金链稳定,维护企业经营安全,是需要重点思考的问题。本文对企业的资金管理进行研究,根据企业实际情况分析了现阶段存在的资金管理问题,并在此基础上提出了具有针对性的解决方法。通过本文的研究,能够进一步强调资金管理在企业经营管理中的重要作用,并且为企业优化资金管理模式、增强企业核心竞争力提供有价值的借鉴参考。     

房地产资金链风险管理及发展趋势探索

当前,我国的房价不断上涨,房地产行业的发展备受关注.也吸引了很多人投身于房地产行业中.房地产行业是一个资金密集型的行业,资金链的管理直接关系着房地产企业的正常发展.当前,在房地产资金链管理中存在着很大的风险.这也是房地产行业面临的主要风险所在.在国家的房地产调控政策背景下,充分认识房地产的资金链管理中存在的风险和问题,正确预见房地产的发展趋势,对当前的房地产行业发展有重要意义.本文将主要分析当前的房地产资金链中存在的问题,探究房地产资金链管理的措施,并根据市场环境预见房地产的发展趋势.     

中小企业资金管理与控制措施

资金是企业的“血液”,是企业的“生命”。而如何做好企业的资金管理与控制尤为重要。据有关资料显示,我国企业中中小企业数量占绝大多数,中小企业的发展已成为我国市场经济发展中的重要力量。而中小企业由于其规模小、抵御风险的能力弱等特点。管理不善很容易造成企业资金链断裂甚至是企业破产。因此做好中小企业资金管理与风险控制是重中之重。本文就中小企业资金管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应控制措施。     

S集团资金集中管理探究——资金池及内部银行模式的创新运用

随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式.那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析.一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性.     

房地产企业的融资问题探析

房地产企业是一个资金密集型企业,资金的有效管理对企业的发展起着至关重要的作用。然而随着经济环境的逆转,房地产企业经历着从过度膨胀到现在销售低迷的过程,资金链存在断裂的危险。本文就如何提高房地产企业的资金效率,解决房地产企业的融资问题,进行分析探讨。     

浅谈企业资金链管理

资金链是一个企业良性运作的基础，如何维持资金链的良性循环是企业管理者应该重视的问题。文章就资金链构成要素及资金链断裂原因进行讨论，并对如何加强企业资金链管理提出建议。     

企业资金的风险管理及应对措施

近些年来,随着我国经济体制的不断改革、以及市场经济的迅速发展,企业资金的风险管理在企业中的地位越来越重要。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的财务指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效的促进企业的正常发展。本文对当前企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制措施的建议以及完善和加强企业资金风险管理的深远意义。     

关于集团式企业资金管理风险防范的思考

在集团企业发展壮大过程中，尤其是在国有煤炭企业资源整合、行业整合过程中，不可避免地伴随着巨大的资金风险。资金管理不到位不仅加大了企业的资金成本，甚至还会导致企业资金链断裂。因此，企业要实现长远发展，必须加强资金风险管理，建立并完善资金风险管理机制。