用术桶原理解读航天民品

随着我国社会主义市场经济体制改革的深化,航天企业正面临着进一步市场化的压力.在这种压力下,航天企业不仅加大了在军品科研生产领域的投入,以期保持竞争优势;而且对航天民品发展也给予了高度的重视.然而,不容否认的是,从总体上说,航天民品虽经多年培育,有了长足的进步,但其核心竞争能力仍未形成.分析其原因当然是多方面的.本文试用经济学中的"木桶原理"做一点解读.     

对全面提升型号研制生产能力的策划与执行

随着国家对航天器需求的日益增加，航天器研制、发射数量迅速增长，“十一五”期间航天器科研生产任务超过了“九五”和“十五”的任务之和，任务规模和难度显著上升。近年来，国内外新兴宇航企业也进入快速发展时期，我国航天企业面临着国家高密度任务的良好机遇和日益激烈的市场竞争，宇航科研生产能力的不足已使航天企业在航天器任务新领域和已形成固定分工的传统领域都面临着竞争和分流的局面。     

用木桶原理解读航天民品

随着我国社会主义市场经济体制改革的深化,航天企业正面临着进一步市场化的压力。在这种压力下,航天企业不仅加大了在军品科研生产领域的投入,以期保持竞争优势;而且对航天民品发展也给予了高度的重视。然而,不容否认的是,从总体上说,航天民品虽经多年培育,有了长足的进步,但其核心竞争能力仍未形成。分析其原因当然是多方面的。本文试用经济学中的“木桶原理”做一点解读。所谓“木桶原理”指的是:一个木桶是由许多块木板组成的,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量将不取决于长的木板,也不取决于这些木板的平均长度,而…     

推进战术武器装备市场化转型工作研究

<正>党的十八大以来,国家深化改革的步伐进一步加大,军工事业单位的分类改革也在不断深化,竞争日趋激烈。随着武器装备全面竞争性采购机制的出台,战术武器装备的采购面临着必须有2个总体单位参与竞争的局面,同时用户方对武器装备实行目标价格论证、过程成本监控和约束激励定价等措施,使其面临着"拼技术、抢市场、占未来"的全面竞争格局。然而,由于传统体制机制及外部因素的束缚,战术武器装备目前仍存在协调链条长、协调效率低、成本居高不     

新形势下军品价格管理的问题分析及建议

<正>军品价格的合理性与合规性关乎着国防和军队现代化建设的质量效益。近年来,为推动国防科技工业和武器装备建设持续健康发展,国家颁布一系列法规文件。在我国持续推进军品定价、议价及采购机制改革的新形势下,军工企业如何更加合理地开展军品价格管理,对企业的长远健康发展具有重要意义。因此,本文通过对目前订购方价格审核过程中的审查思路、常见问题进行分析,提出提升企业军品价格管理能力的建议。     

从设计环节控制航天军品成本的研究（上）

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和军品市场竞争机制的引入,军品的性能、质量、成本、生产周期和服务日益成为竞争的焦点。根据微观经济学的经济人假设,航天企业作为市场经济环境下的一个经营实体,追求利润最大化是其本能的属性,因此成本问题对航天企业全面、协调、可持续发展就显得至关重要。在成本领先战略、差异化战略、重点集中战略三种基本战略中,成本领先战略已越来越受到航天企业更多的关注。     

关于航天企业开展工时业务标准化建设的研究

<正>航天企业是我国国防科技工业的重要力量，一方面承担国家航天重大工程，负有支撑世界一流军队建设的使命，另一方面作为市场经营型企业，在国防科技工业不断扩大开放、军民协同战略持续推进的大背景下，需要积极参与市场竞争，不断追求企业效益。然而，随着军品行业的市场准入门槛不断降低，外部民品市场的竞争日趋白热化，航天企业面临较大的生产经营压力。     

航天企业管理岗位知识采集模式探讨

正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开     

航天复杂产品快速响应批生产管理模式研究

<正>“十三五”以来我国安全形势更加严峻,军事斗争准备日益迫切,国防和军事实力成为提高中美战略制衡能力的首要条件和关键所在。在强化备战打仗导向政策的影响下,我国的国防战略从重研制、轻批产调整为研制与批产并重,军工企业整体迎来了科研生产任务的高峰期。当前,军方实施从武器系统到分系统的竞争性采购,武器装备采购全系统、全流程竞争已成为常态,行业壁垒正在被逐渐打破,多个民企正在进入航天国有企业的传统优势领域。     

综合展览在新领域市场开拓中的应用

<正>在政府及用户采购体制改革的推动下,航天企业原有的垄断地位正在逐渐丧失,符合市场经济规律的航天装备采购体系正在快速建立和完善。面对日益激烈、复杂的市场竞争环境,航天企业不但要巩固在传统领域的优势地位,还要在新领域取得突破,并在一定程度上牵引用户需求。这就需要航天企业大力进行市场开     

航天企业军品价格问题探讨

在社会主义市场经济条件下,市场的价格机制在经济运行中发挥着重要作用,它像一只看不见的手,引导着资源得到合理的配置,但由于军品的特殊性,市场对资源的有效配置功能失灵。随着社会主义市场经济的不断发展,政府职能的转变,国家对军品的价格管理方式也发生了变化。因此,如何做好价格工作,充分发挥价格的杠杆作用,以内部价格体系为桥梁,引入市场机制,实行有序竞争,转换经营机制、分配机制,实行以经济手段为主的分权管理方式具有重要意义。一、军品的特殊性航天企业军品的研制生产具有多型号、小批量、大协作、周期长的特点,产品结构复杂,加工…     

以培育能力基因为导向的研究室管理

随着国防科技工业体制和武器装备采购体制调整改革的不断深入，中国航天科工飞航技术研究院第三总体设计部与其它军工科研院所一样，面临着日益激烈的国内外竞争环境及越来越复杂的高新技术研发挑战。研究室作为军工单位的组织基础，是完成科研生产的主导力量，是支撑高新技术研发的核心，也是传承渗透航天文化的载体和土壤。     

提升型号产品成本竞争力的途径与措施研究

<正>随着装备采购体制改革的不断深入,传统的航天系统的行业壁垒已逐步被打破,竞争日益激烈。装备产品成本已逐渐成为影响立项与采购的决定性因素之一,尤其是装备价格体制改革给航天企业带来了巨大压力,所以加强航天型号产品的成本管控是其在日趋激烈的竞争环境中把握主动权的必然要求。     

论型号物资供应商的管理

上海航天技术研究院是一家有着40多年历史的大型国有军品生产企业,主要产品涉及航空航天及战术导弹等领域.根据新时期国防现代化建设的要求,型号任务研制特点发生了较大变化:由传统的单一型号研制转变为多型号研制并举;产品由单件小批量生产逐步向大批量生产转变;研制生产周期压力增大;产品的精密度和复杂度大大提高.航天型号研制任务特点的变化对研究院的物资管理工作提出了新的挑战.     

浅议加强航天企业工人队伍建设措施

一、加强航天企业工人队伍建设的战略意义　　随着21世纪的临近,航天工人队伍进入了新老交替的高峰,面对国防高科技领域的激烈竞争,航天企业面临着严峻的挑战和空前的机遇,竞争和挑战的关键是高层次人才的开发,其中培养和造就一支技术精湛、善于攻关、能打硬仗的高技能人才队伍已经迫在眉捷,它关系到航天制造技术的发展和综合实力的提高,关系到我国航天技术是否能继续跻身于世界先进水平。因此建设一支技术精湛,善于攻关,能打硬仗的技术工人队伍对型号的研制生产至关重要。笔者认为,全面提高技术工人队伍的整体素质,才能抢占21世纪人才竞争…     

解放思想 转变观念 建设现代化航天企业

解放思想转变观念建设现代化航天企业张召天津津航物理研究所航天工业为国防事业做贡献，是航天人的本份；发展航天工业保家卫国，是航天人的职责。必须走军品、民品、三产三足鼎立的长远战略，现代航天企业应该属计划经济，应该是国有资产，因为军品研制、生产和试验是不...     

型号技术经济一体化架构设计与实践

正近年来,航天各科研院所持续面临着"保成功""保增长"的双重压力,只有确保型号任务发射成功、产品按时交付,并不断开拓横向军品和军民融合新领域,不断提升利润增长水平和经济发展质量,才能实现企业未来可持续发展的战略目标。然而,受到上级项目经费拨款日益收紧、传统军品市场竞争激烈、自身工资费及管理费需求逐年上涨等多方面影响,北京宇航系统工程研究所作为传统军工企业的代表,亟待改变现有经费管理模式,在确保型号(产品)功能、性能、     

军品成本管控模式探索与实践

<正>当前,国家正处于建设科技强国、航天强国的黄金时代,武器装备建设进入快速发展的机遇期。随着军队建设改革、军民融合不断深化,武器装备采购市场化竞争已逐渐白热化,武器装备的预研、研制、批生产和维修等全周期、各阶段均已不同程度地引入了公开竞标模式,市场竞争不断加剧,战略、战术、运载、常规及军贸武器     

管理会计在军工产品全周期成本管理中的作用探析

<正>面对军品采购与定价机制改革不断深化的新形势,军品市场日趋激烈的竞争已成为常态,军工企业把产品成本管理放到前所未有的重要位置。军工产品的成本管理水平不仅直接关系着军工企业的盈利能力、业绩考核、经营状况和发展潜力,也对国家军费使用效益产生了深刻影响。成本管理创造价值对企业效益的影响,外在表现为合理的     

新型航天器基于模型定义（MBD）方法研究与应用

<正>航天新型产品研制领域面临着外部竞争激烈,内部任务重、周期紧、技术难度大等困难,为确保我国新型航天器预研领域大有可为,必须放眼国际前沿,突破传统观念,寻求最佳研制模式,大幅缩短产品研制周期,提高研发质量。航天新型飞行器航空航天结合,协作单位跨越航空航天多家单位,急需突破传统航天型号设计工具、设计平台、研制模式和体系,建立适用于复杂协作关系和复杂飞行器构型的高效研发模式。