探析制造企业采购成本的控制

在制造企业中,采购、生产、销售是必不可少的环节.物资采购成本的有效控制是提高企业利润、提高企业经济效益、增加企业核心竞争力的重要途径.但是,就目前我国制造业采购成本控制现状而言,还存在诸多不足.本文就制造业采购成本的控制中存在的问题进行探讨,并寻求相应的采购成本控制的对策.     

制造业企业加强成本控制研究

我国制造业的生产成本主要包括以下几个方面的内容,分别是直接材料成本,燃料及动力成本,直接人工成本以及制造费用成本。伴随着我国社会主义经济体制制度的不断完善,制造业的成本管理也取得了一定的成效,然而在实际的工作过程当中发现仍然存在着许多问题亟待解决。本文主要进行制造业企业加强成本控制研究。     

制造型企业的成本控制探讨

制造型企业是各个国家国民经济的重要组成部分,但它们普遍存在着成本管理不规范、管理层次不高,管理思想和方法落后,很难适应激烈的市场竞争。文章在对制造型制造企业成本控制存在的问题进行了分析,并提出了规范成本控制的几点意见。     

制造企业成本控制研究

成本管理是企业管理的重要组成部分,而成本控制则是企业成本管理的重要环节。只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,所以,加强成本控制,提高成本管理水平,是企业财务管理乃至经营管理的核心。     

机械装备制造企业加强成本控制研究

著名的战略之父迈克尔·波特一直在强调,在三百六十行生意中,有着一条恒定不变的简单的公式,即“价格-成本=利润”。因此,企业要想获得更大的收益,就必须加强对成本的控制。而机械装备制造企业因为装备造价高等特性,其对于成本控制的要求相比其他行业显得更为严格。本文重点分析机械装备制造企业的现状问题,并提出相应的对策,以期为企业提供参考资料。     

制造企业采购成本的有效控制

鉴于当前企业生存与发展的环境日益严峻,企业在培养和提高核心竞争力的同时,其最直接、最有效的途径则是降低企业的运营成本。而在企业运营成本中,采购成本根据不同的企业产品结构所占的比例不同,约占25-75%,制造企业的采购成本所占比例更高,占有50-70%左右由此可见,这对于降低企业的运营成本有着很大的空间。基于此,本文将结合工作实践,对制造企业采购成本的有效控制提出几点建议。     

敏捷制造生产方式下企业的成本控制

本文从成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价三个方面论述了如何在敏捷制造生产方式下实施企业成本控制。     

基于目标成本控制理念下的制造企业成本控制研究

在世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善的共同作用下,各个企业之间的竞争越来越激烈,我国各大中小制造企业在这种环境下要想获得更大的发展和生存空间,就要建立起较强的成本控制优势,开发和生产出质量较高的产品,本文主要在目标成本控制理念的基础上,对我国制造业的企业成本控制工作进行系统的分析,从而为企业发展提供更多的支持,以便企业取得更大的经济和社会效益。     

制造企业成本控制存在的问题及对策

在成本控制过程中,许多企业只停留在事后控制,效果不够明显。如果从事后转移到事前,在产品研发阶段,就进行成本设计或成本筹划,实现成本的源头控制和目标值控制,往往会事半功倍。     

外资制造企业成本管理研究

经济学分析中所提到的企业的成本管理,是对企业自身的全部收入以及支出进行的一种控制管理,其管理的最终对象为其价值指标,也可以称之为一种预算的管理方法。由此可知,外资企业可以通过实施成本管理来为企业的经营管理添砖加瓦。     

敏捷制造生产方式下企业的成本控制

本文从成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价三个方面论述了如何在敏捷制造生产方式下实施企业成本控制.     

制造企业设计成本控制的途径探索

设计是影响机械制造企业成本最主要的因素,当前业内对设计成本控制多有理论探讨,但缺乏对实际的操作研究,本文从开展设计成本控制需要解决的问题入手,提出了机械制造企业成本设计的操作途径,并以具体的实例对该方面实践进行了深入浅出的介绍。     

价值链角度下的制造企业成本控制

本文就制造企业的价值链作为分析框架,从产品研究开发、采购、制造、营销等环节进行成本分析,提出了相关成本控制的方法,以期为企业提供一个比较完整的成本控制方法以及体系。     

企业的成本控制

在任何企业中,成本控制制度是企业内部控制系统的一个重要组成部分。制订成本控制制度必须适应各个不同企业的具体情况,并且要有一整套健全的行政管理制度与它密切配合。因此,在制订成本控制制度之前必先做好如下的工作:1、建立严密的组织系统,确定各个成本控制岗位的责、权、利关系;2、确定最佳工艺流程和     

汽车制造企业成本控制问题研究

随着市场竞争的愈发激烈,汽车制造企业为了扩大利润空间,必须加强成本控制,保证成本管理的有效性,从而更好地发挥企业的竞争优势,提高企业的盈利能力.本文围绕汽车制造企业的成本控制展开讨论,分析其成本控制中现存的问题,并提出优化汽车制造企业成本控制的策略以供参考.     

外资制造企业成本管理研究

经济学分析中所提到的企业的成本管理,是对企业自身的全部收入以及支出进行的一种控制管理,其管理的最终对象为其价值指标,也可以称之为一种预算的管理方法。由此可知,外资企业可以通过实施成本管理来为企业的经营管理添砖加瓦。     

船舶制造企业成本控制的几点思考

本文在分析船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术三个方面探讨了船舶制造企业成本控制的对策。