决策、决策咨询与决策咨询研究

一、决策咨询研究的相关概念 （一）关于决策的理解 决策（Decision-making），简单地讲就是作出决定或选择，是一种管理的普遍行为，广泛存在于人类社会实践活动，尤其是各类社会组织的管理过程中。时至今日，关于决策概念的界定不下上百种，但仍未形成较为统一的看法，归纳起来，基本有以下三种理解：     

成败之间：决策误区及其解决

企业决策，简言之就是对事关企业生存发展问题作出决断或选择。为正确决策而进行的科学、有序、系统的专业工作是决策工作。决策在企业经营管理，尤其在企业战略管理中的核心地位是无可争议的。大凡成功的企业，正确决策一定是制胜关键。同样，失败的企业，决策失误往往是重要原因。     

决策失误不能一走了之

报载，新疆生产建设兵团日前作出决定：实行重大决策终身负责制，领导干部对所作决策事项的提出、实施以及结果的全过程负责，其中任何一个环节发生失误、造成损失的，无论时间过去多久，也不论当初的决策者是否在原工作岗拉，都将视情况追究其责任。     

重大项目决策机制探讨

正确决策是各项工作成功的重要前提。建立和完善重大项目决策机制对于一个国家和地方的政治和经济发展具有极其重要的意义。这是因为重大项目事关一个国家和地区经济建设和社会发展的全局和后劲，是我们实现产业结构优化、扩大内需、实现经济和社会协调发展目标的重要支撑。并且，重大项目动     

论行政决策法制化研究

行政决策是政府行政管理的开始及核心，行政决策法制化是依法治国在政府行政决策领域的具体应用和体现。我国的行政决策能否法制化，这直接关系到我国政治、经济、文化等各个领域的发展能否适应经济全球化这一国际大环境。 本文则是着重从四个方面对行政决策的法制化这一问题进行探讨和分析：一是对行政决策法制化进行理论分析，界定了什么是行政决策及行政决策法制化的科学内涵，并在此基础上分析了行政决策的基本原则；二是分析了我国行政决策法制化存在的问题及原因等；三是分析了西方主要发达国家行政决策系统的四大基本构成要素，并阐明了西方行政决策制度有哪些借鉴价值；四是结合我国实际情况和西方行政决策的一些较为科学的做法，提出了我国行政决策法制化的实现途径。     

完善企业决策体制 提高企业决策水平

农业作为市场的主体，要在瞬息万变，激烈竞争的市场中获得发展，必须进行正确的经营决策。而建立完善的企业决策体制，是作出正确决策的重要前提条件。现代企业制度要求企业实现政企分开，产权清晰、职责分明、管理科学的目标，也必须完善自身的决策体制。     

试分析企业经营管理中激励决策优化方式

关于企业激励决策的探索和实践开始自上世纪30年代，企业管理中的激励决策一直被视为企业健康发展的重点。但是在现代企业中，激励决策依旧停留在理论层面，在经营管理实践中缺乏行之有效的程序标准。大量激励决策只能通过管理者的主观个人经验进行制定，缺乏灵活性和科学性。当面临多项激励决策时，如何决定采取最优、可行性最强的方案，优化激励决策，是本文分析的问题。     

重大决策民主化研究

重大决策民主化体现了现代决策理论的基本要求、重大决策自身的特点和内容客观上也决定了必须在决策过程中走民主化的道路。重大决策违反民主原则往往会导致决策失误，其产生的原因主要是：决策理念落后，决策机制中有违反民主的弊端，领导、专家学理性的有限。对策性建议主要是：建立决策机关、专家学、套众三共同参与的决策机制；充分发挥各级人大在重大决策中的职能作用；实施重大决策公开制度；健全和完善社会听证制度；专家咨询制度要充分体现民主原则；切实强化舆论监督的作用；建立健全重大决策责任追究制度。     

财务决策与当代企业财务管理

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案,因此财务决策是整个财务管理的核心。本文就对财务决策在当代企业财务管理中的重要性进行了分析,并提出了加强企业财务管理必要措施,以完成企业价值最大化的财务管理目标。     

中国公共决策中的公民参与问题分析

公共决策是政府提供公共服务和社会管理的主要方式。公共决策过程是否有公民参与,是否符合公众的利益需求,决定着公共决策的合法性、合理性和可行性。论文分析了当代中国公共决策中的公民参与的理论与现实问题,认为中国公共决策中的公民参与面临着一些局限性。针对这些问题,论文提出了促进公共决策中公民参与发展的基本思路。     

决策咨询研究的原则和主要方向

现代社会，各种组织和个体对政府部门的要求越来越高，政府的决策水平直接决定着能否满足不同群体的各种需要，而政府决策咨询的发展程度是衡量政府决策科学化的重要标志，也是政府决策民主化的现实体现。理想的决策咨询研究应该保持自身的独立性，并最终服务于我们的政治体系，服务于决策。     

宁波公共决策咨询系统构建

一、公共决策咨询系统的基本性质 高端性：公共决策咨询研究的服务对象是市级领导层的公共决策，这本身就决定了决策咨询系统的高端性，要求从事决策咨询研究的人员有领导层面的认识、把握与解决问题的能力，在思考问题上要有高度、有深度、有广度。     

现代会计信息与经济决策

现代会计信息与经济决策杜勤刘义鹃卜可华现代社会市场经济高度发达，任何团体或个人都会面临经济决策这一问题。而各种决策都离不开经济信息。例如公司经理需要了解自己企业所经营产品的市场需求状况，以调整合适的产品结构；个人、团体需要信息弄清公司是否稳定，以决定...     

制度的价值导向与制度决策模式研究

制度的价值导向决定或影响着制度决策模式.强调经济效率的价值导向必然选择集中的制度决策模式,强调社会公平的价值导向则必然选择民主的决策模式.我国目前的价值导向是效率与公平并举,因此,必须选择民主集中制,切忌过度推行决策民主化.     

决策透视“X光”

组织的决策能力决定了它的绩效表现。“决策X光”常常能够揭示出其他宽泛的调查所遗漏的问题，和可能有助于改善问题的举措，它同样能将常见的问题转化为许多关键的决策。     

行政决策的基本原则及其应用

行政决策正确与否直接促进或延缓甚至破坏国家政权的巩固和社会的发展，也是行政领导者首要职责和发挥才智的舞台。行政决策的基本原则是从行政决策中总结出来的行政决策活动固有的规律，是行政决策行为的准绳。行政决策的作出受多种因素的影响，遵守行政决策的基本原则是做好行政决策的基础。     

推进政府决策咨询机制建设

建立政府决策咨询机制是政府依法行政的重要内容，也是政府决策民主化和科学化的必要环节。宁波经济社会的快速发展，对整个政府系统的决策质量提出了更高的要求，因而政府决策咨询机制的建设已具有突出的紧迫性。文章在界定政府决策咨询和政府决策咨询机制的基础上，分析了建设政府决策咨询机制的必要性；并对宁波政府决策咨询的现存问题作出了实证分析，提出了推进政府决策咨询机制建设的具体对策。     

决策活动要走向科学化

决策是领导的基本职能,也是管理的核心。诺贝尔经济学奖得主西蒙甚至强调,管理就是决策,决策充满了整个管理过程。 决策概念有狭义和广义之分。狭义的决策概念专指:决策者对行动方案的最终选择,即通常所说的“拍板”。广义的决策概念,是把决策理解为决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。     

浅析领导决策失误的原因及对策

领导决策在整个领导活动中处于核心位置，起着关健的作用。在管理活动中，领导者最重要的工作在于决策，决策正确与否及水平高低，是衡量并检验领导者领导水平的最主要的标志。西蒙教授认为：“管理就是决策”，错误的决策，影响一个组织的生死存亡，甚至国家的兴衰荣辱。因此，研究和探讨领导决策失误的后果及其原因，以找到有效的方法和对策，提高领导者的决策能力．具有重要的现实意义。     

风险投资项目的决策

风险投资项目决策的成功是直接关系到风险投资业健康成长的关键,是风险投资项目运作的核心。我国企业的投资环境复杂,决策难度高,企业投资面临投资风险的机会很大。本文分三大部分就我国风险投资项目决策的相关问题作出了探讨。第一部分就问题的提出作了简要的陈述,第二部分介绍了风险投资过程的特点,第三部分对风险投资的项目风险决策原则作了陈述。