中国经济体制改革新足迹（2007年6月1日-30日）

一、完善基本经济制度 《中央企业财务预算管理暂行办法》发布。为加强国资委履行出资人职责企业的财务监督，规范企业财务预算管理，国务院国资委制定并于日前发布了《中央企业财务预算管理暂行办法》。（《办法》规定，企业应当建立财务预算管理制度，组织开展内部财务预算编制、执行、监督和考核工作，完善财务预算工作体系，推进实施全面预算管理。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策研究

当前,现代企业财务预算管理实施过程中存在的问题,主要是缺乏健全的现代企业预算管理机制,相关管理人员对全面预算管理的认识不足,缺乏对预算的执行和监控,执行中缺乏有效的考核以及激励机制等。企业应以发展战略为依据,明确企业财务预算管理目标;建立和实施企业内部各项财务预算管理制度;加强企业财务预算管理执行力度,细化各种财务预算科目;不断完善绩效考核与激励机制,同时由于财务预算管理贯穿于企业各个生产经营环节,其中业务部门、管理部门、投筹资部门均是财务预算执行主体,因此只有企业各个部门积极参与,协调一致共同进行财务预算管理工作,才能够确保财务预算管理高效性职能得以充分发挥。     

浅谈我国高校预算管理的改革思路

财务预算是高校财务管理的一个重要组成部分,在颁布的<高等学校财务制度>中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容.因此,研究探讨高校预算管理改革的思路是摆在高校管理人员面前的一个重要课题.笔者在实践中结合西方高校的管理经验,对我国高校预算管理中存在的问题及改革思路作了几点梳理.     

深化预算管理改革提升高校财务水平

高等学校预算管理是财务管理的中心环节,预算管理水平的高低将直接影响到学校各项事业的顺利实施。2000年中央部门预算改革以来,通过预算改革,进一步加强了预算编制以及对各项预算资金的管理和监督,使得预算的严肃性进一步增强,预算分配办法更加合理,预算管理水平显著提高。     

深化预算管理改革提升高校财务水平

高等学校预算管理是财务管理的中心环节,预算管理水平的高低将直接影响到学校各项事业的顺利实施。2000年中央部门预算改革以来,通过预算改革,进一步加强了预算编制以及对各项预算资金的管理和监督,使得预算的严肃性进一步增强,预算分配办法更加合理,预算管理水平显著提高。     

集中管控下的风电企业财务预算管理优化策略

风电企业预算管理为电厂整体生产经营活动的一系列量化计划安排,全面预算不仅局限于财务预算,还是电厂生产、成本费用、营销、财务等全方位预算,通过业务预算、资本预算、财务预算与资金预算根据经济内容和相互关系有序排列构成的有机整体。以此,就对风电企业财务预算管理的优化策略进行分析。     

油田开发中财务预算管理存在的问题及对策

油田开发中财务预算管理是预算管理的核心部分.它是一个综合性的财务计划,包括油田开发的成本预算、经营预算和财务预算.由于油田开发中财务预算具有很多不确定因素,加上财会人员经验不足、履职不严、管理不到位等原因,造成财务预算管理一直存在着诸多的问题.本文分析了在油田开发中财务预算管理中存在的问题,提出了改进对策,为在油田开发中做好财务预算管理提供个人的粗浅建议.     

浅议加强基层行政单位部门财务预算编制管理

<正>预算是指政府部门结合未来一定时期履行职能需要,依据国家有关预算管理方面政策、法律等规定,从基层单位开始逐级编制、审核、汇总、上报,由财政部门审核并提交同级人民代表大会依法批准的部门综合财务收支计划。财务预算实行"一个部门一本预算"的综合预算管理,其内容包括一个部门所有的收入和支出。对于将来一定时期内的预算资源做出的一系列管理活动即财务预算管理,是管理控制系统的重要内容,因此现代管理学的重要内容之一,就是如何加强预算管理,并由     

实施全面预算管理应注意的几个问题

高等学校全面预算不仅是国家预算的重要组成部分.而且是学校财务管理的中心内容.高校财务预算管理是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.是一种"整合性"的管理系统.它可以进一步落实学校制定的目标责任、实施过程控制、改善管理决策,使高校内部的工作有机地协调起来,实施资源优化配置,提高资金使用效益.     

建立高等院校全面预算管理体系之探讨

高校实施全面预算管理对于确立战略目标、整合高校资源、沟通信息和工作业绩评价具有重要意义。对高校全面预算管理制度的特征和内容分析得出:与企业全面预算管理相比,高校全面预算具有自己的特殊性,它由财务预算和非财务预算构成。应加强高校预算管理建立收支两条线的资金集中管理、建立规范的预算调整制度和建立预算绩效考核评价指标。     

新形势下医院财务预算中存在的问题与对策分析

医院预算属于国家预算范畴,因此,医院的财务预算关系到整个国家的经济预算.财务预算管理是医院财务管理的基础和重要组成部分,预算管理是其财务管理工作的重中之重,预算管理贯穿于医院财务管理的始终和方方面面,医院预算管理水平是反映医院管理水平的重要标志.本文在界定了财务预算管理的概念和内容基础上,分析了新形势下医院预算管理存在的问题,并提出了完善对策.     

高等学校预算绩效管理中的问题及对策

高等学校在预算管理中存在着预算支出绩效管理意识淡薄,预算目标不明确、支出随意性大,预算支出绩效评价机制不健全,预算执行缺乏有效监督等问题,导致高校不能适应财政预算绩效管理的要求。高等学校应当提高对预算绩效改革重要性和紧迫性的认识,加强预算绩效管理的制度化;科学合理编制财务预算,加强绩效目标管理;加强预算执行的控制和监督,建立事中绩效报告和跟踪监督机制;建立和完善高校预算绩效考核体系,建立事后评价工作机制;加强绩效考核结果反馈,实施绩效问责。     

浅析国有企业基层单位成本费用预算的执行

全面预算管理是目前国有企业管理的重要内容之一,包含生产预算、资本预算、财务预算等内容,成本费用预算是财务预算的重要内容,也是国有企业基层单位预算管理工作的重点.     

国有企业集团实施全面预算管理的问题与对策

全面预算管理是一个系统工程,它以战略目标为导向贯穿于企业价值链的每一个环节。推行财务预算管理是国有大型企业集团实施科学管理的普遍做法,目前中央企业中已有部分企业建立了较为完善的财务预算管理甚至是全面预算管理体系,但存在的问题也比较多。本文主要就国有企业集团实施全面预算管理过程中存在的问题及其对策进行探讨。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

高校财务预算管理是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段,贯穿于高校财务活动的全过程.自2008年初,财政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化,尤其是高校在经历了部门预算、收支两条线,国库集中支付制度等财政改革后,高校预算部门已经意识到加强高校预算管理,是提高单位财务管理水平,提高资金使用效率的有效途径.     

强化高等学校财务预算管理的分析

在国家经济困难的情况下，高等学校应响应国家的号召，控制经费支出，提高资金使用效益。文章主要从预算管理的内容、编制原则、重要性和应对措施等方面论述了强化高等学校财务预算管理的作用。     

高校财务绩效管理探析

目前,高等教育体制改革的深入,使我国高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势,随着高等学校扩大办学规模、提高办学层次的同时,原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的问题,主要为高校财务预算管理缺乏绩效信息,忽视对预算进行业绩考核和激励,已不能适应新形势下高校发展需要.高校要在竞争激烈的教育市场立于不败之地.必须改变财务管理理念,重视绩效管理在财务管理的作用及地位.本文首先论述了高校财务绩效管理的相关概念,继而分析了高校财务绩效管理的内容,最后阐明了高校财务绩效管理的作用.     

高校财务预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求。财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列优化建议,强调实施全面的财务预算绩效管理的重要性,促进高校教育事业平稳、快速地发展。     

预算管理在企业财务管理中的作用与意义

预算管理是企业财务管理的重要方面.对于企业来说提高财务预算指标的合理性,确保预算管理措施实施到位是财务预算管理的保证.本文将具体论述预算管理在企业财务管理中的作用与意义,希望通过作者的论迷能够为企业的预算管理提供一定的借鉴意义.     

提升企业财务预算管理水平的策略探讨

企业的全面预算管理涵盖经营预算管理、资本预算管理和财务预算管理三个方面.财务预算管理是现代企业财务管理的核心,对企业管理水平的提升和企业所面临财务风险的降低具有举足轻重的作用.然而,目前我国企业的财务预算管理水平却较为低下,在实际操作中呈现出一些不容忽视的问题.由此,本文首先强调了企业财务预算管理的重要意义,并简要分析了企业财务预算管理实务中存在的问题,之后在此基础上提出了相应的完善策略.