困难与机遇中国公路货运业的分析与预测

演讲之前,我先给大家讲一个案例,中国一家非常著名的汽车企业现在让我们给他做三个项目,第一个项目是物流,第二个项目是分析中国社会新的分层是什么样,第三个是中国人口流动问题。接下来大家可能会有疑问,这个企业到底要做什么,他明明是生产汽车的,却来研究社会分层及人口流动,     

模糊的对岸让过河者无所适从

朋友来京，问我有什么好的投资项目。我说投资都找到我头上了，说明你闲钱实在是太多了。他苦笑，说被国企挤得只剩下钱了。 我这个朋友几年前在沿海做环保生意，后被内地一城市招商引资过去，答应了很多优厚条件，包括税收、土地，还有短期内不上马类似项目的承诺等等。     

PE其实只有两派

看了贵刊最新一期封面《坐庄PE》,我想起了两个月前在亚布力中国企业家论坛上李彦宏说的话,他说他上次来亚布力,遇到参会的都是企业家,这次来发现都改成做投资的了。现在做投资、做PE的人为什么这么多?我想有两个原因,一是整个PE行业有一个去光环化的过程。从新桥入股深发展开始,国内开始接触PE这个概念。以后一     

苏振海:领导力发展在中化

今天我以一个项目参与者的身份,在这里和大家做一些交流。中化集团2012年春节之后开始策划领导力项目,历经建立素质模型、测评和人才盘点,现在已经进入到发展阶段,在这个过程里我们有一些收获和经验,就此与大家分享一下。项目缘起在计划经济时代,国家对石油领域的分工是,上游勘探环节由中石油来做,下游炼化环节由中石化负责,而中间贸易流通的环节     

芝加哥房地产是这样炼成的

我非常荣幸、非常高兴在这里跟大家分享我们的经验。我选了一个我们做的比较小的项目。这个项目比较难，是一个有30年历史的商场。我们没有像很多人那样把整个商场全部推倒重来，而是重新引进商户。我们做得非常快，而且非常好。     

好就业不如好志愿

每年做高校招聘,总有近30%-50%的学生会选择跨专业或转专业来应聘,当HR问及原因时,答案几乎都是"高考填专业自己不懂,随便填的""当初,家里亲戚认为这个专业比较好找工作""我这个专业是父母给选择的""我不喜欢这个专业,以后也不打算干这个"等托词,这样的求职基本是以失败告终.记得有一次,我在杭州做职业咨询时,一位毕业于一所师范大学地球物理专业的嘉兴籍毕业生,因没能考进编制内,面试求职到处碰壁,在我面前嚎啕大哭,"毕业亦是失业",让人感触极深.     

有需求不一定有市场

产品有需求就有市场吗？未必! 我有个朋友研发成功了飞机飞行记录仪，俗称黑匣子。项目的研发团队都是一帮高学历的专业人才，同时这个产品同内还没有人能够生产，技术肯定也是先进的。当时深圳市科技部门也看好这个产品，还注资了一笔研发费用。在人才、技术、资金郁具备的情况下，产品历时一年多做出来了，结果却出人意料。     

盲目乐观,会有更多的地产老板“失联”

正中都老板的"失联"虽然是个别现象,但也说明在如今这样的大环境下,做地产,特别是做商业项目要清楚自己的综合实力(资金、资源、人才等),才能做适合自己的项目,绝对不能"屁股决定脑袋",盲目乐观,不然还会有更多的地产老板"失联"。近日得知中都百货关门了,老板"失联"了。对于这个公司这样的结局,也是意料之内的事情。中都在开始做百货的时候,很多人就不看好,我也是其中一员。商业地产特别是百     

徐立华：“我不是在妥协！”

我们四个人的本事都不够大!《英才》:当初波导的四个创业元老是怎样走到一起的? 徐立华:完全是机遇。1991年研究生毕业后我跑到深圳打工,随后我同学蒲杰也来了。我们一起商量,是不是找一个机会可以自己做。想过很多事情,包括做土豆去皮机。后来想还是做传呼机比较好,它在中国有很广阔的前景。我和蒲杰做了一个可行性报告,然后就到处找投资。在谈的时候,我另外一个同学徐锡广,从北京来深圳旅游结婚。于是我就跟他说了这个事情,问他有没有什么关系?他马上跟老家奉化的朋友     

极品女上司

作为职业女性，从毕业入职的那天起，你就要懂得职场游戏规则。回顾职场生涯，遇到的上司，倒不算极品，但也总有一些如鲠在喉的事情。我的第一份工作是策划助理。那时候，我傻乎乎的，对人都掏心掏肺，而且打私人电话都不忌讳。如今回忆起来，都替自己捏把汗。当时，我的那个女上司已经结了婚，自然一些琐事都交代给我这个助理来做，比如交电话费...     

当年回国创业的那些事

百度的创业过程到今天为止已经快13年了,中间经历了各种各样的困难,每一年大概都有一两次会觉得这个事情太难了,真的做不下去了,这道坎如果过不去的话,这个公司就要完了,但最后每一次这样的事情都挺了过来,都顺利度过了。最重要的原因是我心中还有一个理想,还想让更多的人从我所做的东西中受益,让人们更便捷平等地获取信息、找到所求。理想对一个人来说是非常重要的,我们来学管理,它的本质不     

地产代理的社会功能

我“嫁”给房地产代理已经有30多年了。刚开始进入这个行业时，很久不见的朋友问我做什么工作，我说在做房地产经纪，朋友不能理解，甚至对我产生歧视。当时香港的房地产交易都是买卖或租赁双方自己做的。但我想这个工作既然在社会上存在，一定有它的功能。如果这个行业对社会有功能，社会一定会把它“养”起来，如果对社会没有功能，它迟早要被淘汰。     

中小企业HR经理如何做好战略助手

我的亲身体会记得8年前,我刚刚投身到管理咨询行业时,是从为企业做战略咨询开始的,后来,涉猎的范围才逐渐宽了起来。所以,不论是做市场营销项目,还是做人力资源项目,或者是做综合管理项目,都习惯地从战略开始入手;不论是思考问题,还是分析和解决问题,也都不自觉地从系统和整体出发。这使我     

走出误区 商业规划回归理性务实

正先略谈一下商业规划的误区:首先容易和创意策划混淆,其次容易被房地产开发或物业建筑设计规划混淆,最后容易与经营环境的档次以及装饰风格混淆。我记得有一次接触某广东大型房企集团的时候,我问他们项目做了规划没有,其策划经理很自豪地说:我们项目的定位是高档的时尚中心云云,我只好很礼貌称赞一番。但档次万万不是什么定位。什么是商业规划?我认为商业规划是解决这个项目的经营定位和发展定位的,很多人最多只会做经营定位,没有做发展     

潘石屹：我们的状态比较“放松”

2004年的潘石屹做了许多事情，这些事情都与他的商业秀有关，一切都围绕着“鸡蛋”和“粮票”展开。而这一年的潘石屹，只操作了一个项目，这个因其造型被称为奇特与古怪的项目，座落在东直门外，占地11万平方米，SOHO中国说，这个项目是为一切有态度的人度身定做的，是面向一切有态度的人的。这个项目到本文截稿为止，据说销售回款达到了四到五亿，这是一个多月时间里发生的事情。     

圣医堂·众鑫大有 健康管理一条龙连锁专营店

<正>成全您创业的梦想成就您辉煌的事业成功的人生从这里开始……第一章：健康管理一条龙最佳赢利模式科学论证投资者考虑的几大问题投资什么项目能赚钱? 投资什么项目能轻松赚钱? 投资什么项目能长久赚钱? 投资什么项目投资小又赚大钱? 但评估投资项目需要有一个科学的判断,正确的选择。判断的标准有两条,可称之为投资定律(或判断定律)：其一：1、这个行业有发展前景,可以稳定持续地发展； 2、这个项目不仅赚钱,而且能长久经营,持续盈利； 3、这个项目不用你操心赚安心钱； 4、这个项目投资风险小； 5、这个项目投资金额可大可小,自己可以撑控；其二：已经成功,一定赚钱； 1、这个行业大家都赚钱； 2、其他人投资这个项目已经赚钱了； 3、我只要简单复制他们的方法,就能赚钱； 4、不是从头艰难创业,不需要特别的经验,而是复制成功。结论：当你投资的项目具备了上述九条特性,这个项目你就选对了。现在,就对健康管理一条龙做分析论证。要做科学的判断和选择,必须具备的是眼光和魄力。眼光决定未来,魄力决定出路。眼光看什么?一是分析选择行业。二是寻找商机。找最适合自己的投资机会。三是选定项目。然后就看你的魄力了——果敢,该出手时就出手。第一：这个行业有发展前景吗?可以稳定持续地发展吗?     

度过有意义的生命

同学们,有时候你是不是会心存不满？你会说,这个世界怎么会对我这样？为什么他什么都有,而我什么都没有？我在大学里也有过这种心理。比如,我的同学有部长的儿子、大学教授的女儿,而我却是一个农民的儿子,我发现我总赶不上他们的状态,即使他们停下来一辈子什么都不做,他们所拥有的东西都比我多。     

怎样做好职业生涯规划？

fantasyjie在本刊管理论坛提问：现在很流行搞职业生涯规划，但是我们自己做可能在各个方面的素质都不够：知识结构单一、社会阅历浅薄、假想压力带来的心态浮躁等等，都不能很好地来做这个工作。所以我希望过来人能给新人一些经验的分享。     

我被VC请来做COO

我和红杉资本的沈南鹏很熟，他最早和我提到宏梦卡通这个项目的时候我自己当时也在创业，在做一家管理咨询公司。南鹏开始只是想和我探讨一下这个案子，看值不值得投资。     

不是所有人都适合创业

不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业，这就好像有些人适合当领导，有些人就不适合，当领导要有判断力和决断力，这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手，遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路，这个时候你要拍板。有些人适合干这个事，方向看得很准。有些人适合实操，如果别人告诉我这个方向我可以做得很好，比如说我们的高考状元可能就适合实操．而不适合做老板。