创新煤炭企业管理机制

创新是“十一五”期间国家的一项重大战略抉择。对于煤炭企业来说，创新管理机制是企业生存、发展的根本所在。中煤集团平朔公司安家岭矿住开工、建设和生产中始终坚持创新精神，走出了煤炭建设史上的一条新路．     

“十三五”煤炭企业发展路径研究

中国煤炭行业经过"十年黄金发展期"之后,进入了产能过剩、市场疲软、煤炭企业效益下降和转型发展的新时期。面临"十三五"发展规划的即将推出,国务院办公厅印发了能源发展战略行动计划,习近平总书记也提出了能源生产和消费革命的方针政策。在这样的背景下,中国煤炭企业要根据产业环境和政策环境把煤炭清洁高效开发利用、煤炭技术研发和推进产业升级作为自身的发展路径。     

谈煤炭企业文化创新

在市场经济不断发育和完善的新形势下,企业的竞争将越来越突出地体现在文化竞争上,企业文化已经成为衡量企业核心竞争力强弱的一个重要因素。因此,按照先进文化的要求创新煤炭企业文化将成为煤炭企业在市场竞争中的新焦点。笔者就新形势下煤炭企业文化的创新问题谈谈自己的观点     

加快“三个转变” 创新质量效益

面对国内外钢铁行业严峻形势,邓崎琳总经理果断提出,武钢要加快推进＂三个转变＂,切实转变发展方式,推动公司跨越式发展。加快＂由单纯的生产经营型向质量效益型转变＂、＂由一业为主向一业特强、适度多元化转变＂、＂由内陆发展向沿海、国外发展转变”,是适应新形势新任务的需要,也是武钢“十二五”时期和今后战略发展的必然选择。     

《煤炭工业发展“十一五”规划》颁布

2007年1月22日，国家发展和改革委员会下发了《煤炭工业发展“十一五”规划》（以下简称《规划》）。《规划》是根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，由国家发展改革委组织有关研究单位和大型煤炭企业编制的，《规划》在总结分析煤炭工业发展状况、存在的问题和面临的形势的基础上，提出了“十一五”时期煤炭工业的发展方针、目标、主要任务和政策措施。     

《国家“十一五”科学技术发展规划》发布

科技部日前全文正式发布《国家“十一五”科学技术发展规划》。规划强调把提高自主创新能力放在全部科技工作的更加突出位置。确定“提升五个能力．奠定三方面基础”的未来五年科技目标。     

东西部煤炭企业资源整合的经济学分析

2007年1月，国家发展和改革委员会制定了《煤炭工业发展“十一五”规划》，指出“十一五”期间，“煤矿建设坚持‘整合为主、新建为辅’的原则，全面整合、改造小型煤矿”，提出了煤炭企业发展的新思路以及煤炭产业结构调整的新步伐——煤炭企业的资源整合。     

创新推动煤炭企业发展

创新是企业发展的源泉和动力。在激烈的市场竞争中,煤炭企业要通过超前的观念创新,促进灵活的体制创新,推动先进的技术创新,实现高超的管理创新,进而增强凝聚力,提高竞争力,才能使企业在竞争中获得先机,在发展中赢得主动。     

鹤煤集团：“6＋2”工程打造绿色生态企业

面对国家“十一五”规划纲要。以及2010前万元GDP能耗和主要污染物排放确定的刚性指标，煤炭企业必须创新发展模式，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的循环经济发展道路     

论国有煤炭企业的创新发展

企业是创造社会财富的主体,是支撑经济的重要载体,自主创新是企业持续发展的根本所在。当前科学发展、和谐发展、又好又快发展等一系列发展目标、发展要求,都已经成为企业各级组织制定战略、谋划工作、落实决策的自觉行动。而创新是一个企业的灵魂,企业创新主要包括企业制度的创新、企业战略的创新、企业文化的创新等。本文针对煤炭企业的特点,     

谈煤炭企业文化建设

煤炭企业经历了改革与发展,企业管理水平有了很大提高。但由于煤炭生产的特殊性和受旧的经济体制的长期制约,并没有从根本上解决管理粗放、服务意识差、职工主人翁责任感普遍较低的问题。笔者认为要彻底改变这种面貌,加强优秀企业文化建设尤为重要。 一、对优秀企业文化的理解 优秀企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体,它指导人们的基本思维和行为模式,并     

工会与煤矿企业安全的关系

文章指出,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的"三高行业",在煤矿企业里安全是人命关天的头等大事。文章认为,要杜绝重大事故,减少零打碎敲事故,只有充分发挥工会在煤矿企业安全中的作用,才能创造宽松安全的环境,从而更好地保证企业的健康稳定。     

经济危机对煤炭企业的影响

文章以经济危机对工业企业的影响为导向,以影响讨论应对方法,阐述了作为煤炭企业和煤炭企业从业者应该做到的几点。最后更是以较为细致的观点提出了管理办法、实施细则,为应对经济危机指明了一条可行之路。     

煤矿企业如何加强安全管理

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。     

试析国有煤炭企业产权制度改革

建立现代企业制度是我国经济体制改革的一场攻坚战,它要求以理顺和重组产权关系为基础,以建立企业法人制度为核心,塑造市场经济和市场竞争的主体。由于我国经济体制改革选择的是渐进式道路,国有煤炭企     

煤炭企业安全成本问题初探

本文首先论述煤炭企业安全成本的定义和内容,其次对煤炭企业安全成本核算体系进行了分析与设计,包括安全成本的科目设计、安全成本的数据收集及处理、安全成本的财务报告等内容,最后,对煤炭企业安全成本评价问题进行了简单的分析与探讨。     

论煤炭企业如何构建和谐矿区

构建和谐矿区是构建和谐社会的重要内容。在简述了和谐社会的内涵和基本特征后,对构建和谐矿区存在的问题进行分析,提出构建和谐矿区的建议。     

以点带面 轮番推动煤矿安全质量标准化

黑龙江煤矿安全监察局在国家局、黑龙江省委、省政府的领导支持下，以七煤公司为典型，推动全省煤矿持久深入地开展安全质量标准化建设，促进了煤矿安全生产长效机制的形成，使全省煤矿安全形势出现了稳定好转的局面。     

加强企业基础管理 促进煤矿安全发展

煤矿安全是全国安全生产工作的重中之重．始终受到党中央、国务院的高度重视．受到国内外的广泛关注。煤矿安全生产关系着煤炭工业的可持续发展，关系着国家的能源安全和经济安全，对全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会有着极其重要的影响．     

建设井口文化 提升企业核心竞争力

近年来，中煤第一建设公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．努力建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育“四有”职工队伍为目标的、具有企业特色的井口文化，有力地促进了生产的发展，提高了企业核心竞争力．提升了企业品牌形象。