关于煤炭企业档案管理创新的几点思考

煤炭企业是人力密集型企业,对于这种企业,一般拥有大量档案资料需要管理与维护,档案是一种信息资源,是一种无形的财富。它在为煤炭企业领导决策提供参考,为煤炭开采等科研工作提供借鉴,为维护煤炭企业利益提供依据,为企业干部职工提供优质的全方位服务方面都发挥着重要作用。一个单位的档案工作搞得好不好,主要取决于两点因素,一是领导的重视与支持,二是档案员的积极主动工作。     

关于煤炭企业档案管理创新的几点思考

煤炭企业是人力密集型企业,对于这种企业,一般拥有大量档案资料需要管理与维护,档案是一种信息资源,是一种无形的财富。它在为煤炭企业领导决策提供参考,为煤炭开采等科研工作提供借鉴,为维护煤炭企业利益提供依据,为企业干部职工提供优质的全方位服务方面都发挥着重要作用。一个单位的档案工作搞得好不好,主要取决于两点因素,一是领导的重视与支持,二是档案员的积极主动工作。     

关于企业分配机制改革的探讨

在市场经济条件下,企业要在激烈竞争中求得生存和发展,就需要一支素质优良的人才队伍。为激励人才脱颖而出,激发员工的工作积极性,就应当建立科学、合理的分配机制。如果按劳分配管理基础薄弱,区分劳动差别缺乏依据,劳动报酬不能合理反映员工业绩的大小,就会妨碍工资激励职能的发挥,挫伤员工的工作积极性。为积极稳妥地开展工作,我们在部分子公司积极进行了分配机制的改革试点,条件成熟后在公司全面推广应用。一、分配机制改革的指导思想坚持按劳分配的原则,将员工的劳动报酬与岗位差别、工作业绩紧密结合起来,使劳动报酬充分反映劳动数量和…     

IT企业的知识共享及竞争力培育

当前,我国IT业中企业竞争力总体水平不高,知识共享和创新程度较低,在与国际IT企业竞争中,无论市场规模、利润还是品牌影响力等均为逊色。IT业与传统行业不同,它在信息革命时期应运而生,属于新兴产业,有其自身的特点。作为管理者和决策者,唯有了解IT行业特征,才能从本企业实际出发,采取有利于知识共享和知识创新的措施,推动企业科技创新,并基于知识共享和科技创新培育企业竞争力,赢得市场和消费者。     

营建“学习型”企业的思考

不断提高竞争力．是企业长盛不衰的要诀。在当前知识经济突飞猛进的时代，企业要参于竞争，壮大实力，就应当致力于营建学习型的企业。员工为了不被社会淘汰，在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须致力于做一名“学习型”员工。这是形势发展的必然，也是历史的要求。一个学习型企业。对职工来讲，学习能使自身素质得以提升，对企业来说，能使人力资源得以实现。因而，作为企业。应努力营造良好的学习环境．加大“学习型”企业的创建步伐。     

关于房地产企业发展路径的思考

伴随改革开放和住房制度改革,我国房地产业经历了较长时间的高速发展阶段,在改善居住条件、加快城市建设、促进经济增长等方面做出了重要贡献,房地产业也逐步走向规范发展、需求分化、竞争加剧的新阶段。     

关于对企业中层领导干部施行有效激励的思考

<正>中层领导干部是企业战略决策的执行者、部门经营决策的制定者、企业上下关系的沟通者,发挥着桥梁纽带作用。本文认为,只有对企业中层领导干部进行有效激励,才能保证企业员工共同努力,确保企业的改革和生产经营顺利进行,达到实现企业目标的效果。一、中层领导干部在企业中的作用综观企业发展历程,中层领导干部在企业中处于关键位置,发挥着承上启下的重要作用,是联结企业领导与部门基     

关于拓宽民企融资渠道的若干思考

最近．吴江市发展和改革委员会组织专人．对民营企业融资问题进行了深入调查分析，就拓宽民营企业融资渠道提出了若干建议。     

对当前职工队伍素质创新的思考

近年来,随着企业改革的深化和市场竞争的激化,职工素质已经得到企业的高度重视.但多数企业仍存在着因职工素质低特别是技术水平低而制约发展的问题.因此提高职工队伍综合素质成为新形势下企业改革发展过程中不可回避、亟待研究的课题.本文拟就职工队伍素质的创新谈一点自己的看法.     

企业并购目标选择的模糊评价研究

一、引言 企业并购是实现企业规模扩张和战略发展的重要方式,通过并购企业能够在较短时间内实现成本或者规模的迅速扩张,是市场经济条件下企业进行资本运营的一种高级形式,是企业实现规模效应的最佳途径.企业并购过程中的目标企业选择是一项复杂的系统工程,涉及多种不同性质因素,利用利用模糊综合评价方法能够有效的对此类信息进行利用和挖掘,从而为企业并购过程中目标企业选择提供科学的决策依据.     

浅析现代企业人力资源激励的创新机制

现代企业激励所存在的问题,削弱了企业激励的作用,导致企业中员工的积极性下降,进而间接的影响着企业的生存和发展,影响着企业的核心竞争力,因此,有必要将现阶段企业的激励和当前的市场激励形式结合起来,形成新型的企业激励理念.     

从企业的激励机制看其在管理科学中的作用

激励是激发人的动机,使人产生一股内在动力,朝着既定的目标前进的心理活动过程.激励这个概念用于企业管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,使职工努力去完成组织的任务,实现组织的目标;用于学生管理是以激发、鼓励、勉励为原则,采取一定措施如:激发兴趣、提示愿望、给予奖励或荣誉,提供方法或方便条件等,激发学生的兴趣和愿望,进而促使他们积极主动地去掌握需要学习的知识技能和行为规则,提高学生各方面素质的一种教育方法.     

电子商务环境下的供应链管理

一、引言 20世纪90年代以来,随着信息的飞速发展与经济的日益市场化、自由化和全球化,电子商务在各个行业都得到了长足的发展.在这种电子商务环境下,企业的管理模式从基于单个企业的管理模式发展到了基于扩展企业的企业管理模式,企业要解决的主要问题在这时就转变成了供应链管理的问题,即如何才能有效地整合、集成和利用由多个企业所提供信息的问题.因此电子商务所关注的目标是如何用电子商务崭新的商业模式来改变供应链的运作过程,用电子商务强大的技术来提高供应链的运作效率.所以供应链管理在今天电子商务的大环境下,必然会有所变革和发展.