郑李锦芬 化解明枪暗箭的功夫

“不到中国投资就不算真正的跨国公司。”十几年前，在安利还没有进入中国的时候，郑李锦芬便对美国安利决策层言之凿凿。 但是“安利在中国很辛苦，主要是这里很多人搞不清直销和传销的区别。”郑太总是用她中国式的太极功夫，一一化解各路明枪暗箭。创造了安利中国年销售额过百亿的商业业绩，并聚拢起数量巨大的营销人才队伍以及稳定高效的精英管理团队。     

安利中国 背后的活力之源

进入2009年，安利（中国）日用品有限公司组织的最抢眼的一项活动，是“安利心印宝岛万人行”。安利计划组织近12000名优绩营销人员，分9个班次，包乘豪华邮轮赴台湾旅游。     

安利 整顿与攀升

提到安利,人们就会想到传销;提到传销,人们就会想到"非法"。因为,在百姓眼中,传销是随着安利进入中国掀起"淘金"热后才被打开的潘多拉魔盒。因为,传销又被政府宣布为非法,被传媒称之为"经济邪教"。如果说安利是传销的话,为什么安利却在中国大地上生存并攀升着?如果说安利不是传销的话,为什么2002年年初,安利(中国)公司又展开了新一轮的进入中国市场后的力度最大的整肃呢? 或许,拨开谜面,答案就深藏在这样的事实里……     

直销企业没有品牌行不行?

随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立，2007年的中国市场成为世界直销巨头品牌竞争最激烈的市场。安利几年前就在搞大型的公关活动——安利纽崔莱健康跑，2008年安利纽崔莱健康跑再次签约中国世界冠军刘翔和世界百米冠军鲍威尔等运动明星做品牌形象代言人，品牌全面整合推广，包括央视、大型网站及全国各大城市的站亭广告等；     

安利中国董事长郑李锦芬退休

近日,美国安利公司宣布,批准安利执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬的退休申请。与安利携手走过34载的郑李锦芬将于2011年1月正式卸任现职,同时应邀出任安利（中国）非执行董事长和安利马来西亚公司非执行董事。     

温安洛:直销不能是“老鼠会”

<正>通过密集的政府公关和高层游说,以安利为代表的外商成功影响了中国的直销立法,有人说这很可能是跨国公司的对华新战术。作为家族企业,安利事业在中国市场迅猛发展,曾担任中美商会会长的安利全球董事局主席史蒂夫·温安洛上周再度飞临中国巡视,除了追加在中国市场的投资外,还没忘了进行其最擅长的“政府公关”。     

安利B2C电商要量力而行

“十二五”规划期间,安利（中国）日用品有限公司（以下简称“安利”）如何利用电子商务开拓疆土？作为一家外资企业,安利在B2C建设上又有哪些心得与建议。     

经销安利十年梦断 老员工怒揭内乱

安利中国乱象丛生。"挖地沟"、"拉人头"、"无证培训"、"乱收费"……而所谓的"团队计酬"及安利默许的"跨区域经营",更让一位有十年安利直销经历的"高级客户主任"质疑,安利中国直销模式涉嫌传销。"做了一场噩梦"、"地狱之     

安利公司：直销赢天下

安利是一家以直销而闻名的企业。位于美国密歇根州亚达城的安利总部大楼气势雄伟，正门前广场上旗帜飘扬，那是安利已开展业务的70多个国家和地区的旗帜，标志着安利的业务已遍及全球。公司通过人员直销的方式，为各国消费者提供了品质优良的日常生活用品及安坐家中购物的便利，赢得了全球数以百万计的人的信任和赞赏，建立了稳固的市场。     

叠加起来的品牌形象穿透力——安利纽崔莱健康跑6周年

<正>2006年12月,安利获得商务部颁发的"直销经营许可证";同月,安利通过了OHSAS18001职业健康管理体系认证并当选中国"最佳本土化跨国公司"。2007年1月,安利在广州举行产品展示会,飞人刘翔正式成为安利旗下高端营养保健品纽崔莱的全球品牌代言人;     

安利(中国)日用品有限公司的在华营销策略及对中国企业的启示

安利(中国)日用品有限公司作为一家跨国企业成功在市场竞争白热化的日用品行业脱颖而出,本文通过对安利(中国)在华发展现状及主要营销策略方式的分析,研究其优势及问题,为中国企业改善营销策略提供了借鉴。     

安利（中国）三问

安利进入中国八年来,始终把确保产品和服务质量、保障消费者权益、维护营销人员的基本利益放在首位,塑造了优秀的企业形象。在 2001/2002财年,安利(中国)日用品有限公司的美誉度稳步提升,捧回118个奖项。在《财富》(中文版)本年度“中国最受赞赏的外商投资企业”评选活动中,安利(中国)名列最佳公司的第37位,与大众、摩托罗拉、可口可乐等大型跨国企业比肩而立。     

安利(中国)十周年庆典

四月一日,安利(中国)日用品有限公司在广州经济技术开发区生产基地举行仪式,隆重庆祝安利公司在中国开业十周年。广东省委常委、广州市委书记林树森、广东省政协副主席、广东省委统战部长李统书、广州市委常委、广州经济技术开发区管委会主任凌伟宪、广州市委常委、广州市委统战部长孔少琼、广州市副市长陈明德、广州市副市长王晓铃、广州市委秘书长薛晓峰等广东省、广州市领导、共青团中央常委、青农部部长陶宏、美国安利创办人理查·狄维士、美国安利公司总裁德·狄维士、安利(中国)董事长郑李锦芬与来自全国各地的安利经销商、供应商等社…     

安利冲击波

改革开放之后,中国这条东方卧龙开始腾飞。面对这个潜力巨大、发展蓬勃的市场,以直销起家并著称于世的美国安利公司,也将发展投资的目光投向中国。1991年,安利创始人之一理查·狄维士博士亲自访问北京,考察中国的投资环境及可行性,1992年9月,安利以合资方式在广州签署协议,并于当年11月领取了营业执照。经过3年的努力,设于广州经济开发区内占地5800平方米的工厂落成,主要生产家居清洁用品和个人护理用品,年产值可达2亿美元。1995年4月,安利(中国)日用品有限公司正式开业,并先后在广州、上海、南京、北京等10多个城市设立分销中心。令人吃惊的是,几乎每一个城市分销公司成立,都立即在当地掀起一股势不可挡的安利冲击波,其因皆在于安利直销方式有别于传统的零售方式,对梦想发财的芸芸众生具有太大的诱惑力。     

《丰盛人生》

作为全球直销业的领军企业,安利是如何成功的?研究这个问题的书籍早已不计其数,但如今其创始人自传的出版,可谓真正揭开了谜底。"安利成功的关键在于看到人们最好的一面,视每一个人为独特的个体,并相信他们。"当安利(中国)遭遇禁令风波时,他只对中国的伙伴们说了三句话:"我们相信你们;我们一定可以一起战胜这个挑战;我们不会离开你们。"狄维士一生都在践行一位鼓励     

低调面对传闻 安利(中国)将隆重庆祝开业十周年

中国直销专业网站独家消息面对近来流传的直销立法将不利于安利以及关于公司高层人事变动的种种传闻,安利公司相关人士一直强调,直销立法只是公司经营的政策环境中可能出现变数的一个方面,公司的各项运营工作将按部就班不会受到影响。据了解,4月初安利(中国)日用品有限公司将在广州、北京、上海三地隆重庆祝公司在中国开业十周年。届时,安利公司创始人、美国财富故事的传奇人物理查·狄维士将亲自来华参加相关庆典活动,并对中国这一频创佳绩的安利全球最大单一市场表示热烈祝贺。安利全球总裁德·狄维士先生将全程陪同他的父亲参加庆典活动…     

美地产大王办奢华婚礼娶名模

2005年1月18日,“2004年中国最具影响的跨国企业”在上海大剧院揭晓安利，家乐福，可口可乐、通用电气通用汽车、海尔、IBM联想等出现在这个榜单上。     

声音

李阳=drama？ “李阳给予安利产品的文化附加值为零，因为他从基层做起。就等于零。李阳与安利之间‘合作互酬性’不明显。如果他在半年内退出，他的负效应是多少？这是骑虎难下。”——顾晓呜     

狄克·狄维士:安利遭遇中国难题 公关底牌失效

姑且不论安利是否能顺利拿到中国首批直销牌照,但6个月内中国颁发第一批直销牌照的可能性还只能打上问号。如果狄克·狄维士在卸任“主席”之前看不到安利将直销牌照揽入囊中,是否会成为他的又一声叹息呢?     

安利中国摸着石头本土化

尽管反复表示面临与时俱进的挑战,相信安利（中国）总裁黄德荫的心里还是乐开了花。这个他所效力了二十余年的市场,如今已成为安利全球无可争议的最大。2010年,中国区更奉献出高达32亿美元（约合220亿人民币）的营业额,即便在安利全球任何一个单体市场的历史上,如此辉煌也从未有过。