企业集团财务协同治理的理论分析

协同治理是将自然科学领域的思想引用到管理科学中,通过建立一套完善的体制机制,发挥系统中各元素的自觉协调和配合的作用,适用于非常复杂的大系统管理。企业集团作为一种以母子公司为主体的经济联合体,在财务管理中存在着要素之间多层次的、重叠的交互关系,具有不可预测的、非线性的复杂关系。文章运用协同治理的基本理论,分析了企业集团财务的基本特征,构建了企业集团财务协同治理的系统,并引入协同度和协同关联度两个概念对其结果进行评价。     

协同采购

物价上涨是今年中国经济的主旋律,全球金融危机导致外部市场需求萎缩,加之劳动力成本上升,这一切使得企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难,而采购这一容易被忽视的环节便理所当然地成为企业业绩的关键源泉.     

企业集团资源协同的价值创造研究

企业集团一直是学术界与企业界关注的热点问题之一。文章在分析企业集团资源概念与特点基础上,提出企业集团资源协同的概念及其内部有机构成,探讨企业集团资源协同对价值创造的作用,并剖析企业集团资源协同的价值创造实现过程。     

中小制造企业采购管理策略探讨

本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题，提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程。实施采购手段现代化、加强供应商管理略，探寻中小制造企业采购管理新模式。     

中小制造企业采购问题分析

本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程,实施采购手段现代化、加强供应商管理策略,探寻中小制造企业采购管理新模式。     

中小制造企业采购管理策略探讨

本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程,实施采购手段现代化、加强供应商管理略,探寻中小制造企业采购管理新模式。     

采购供应链的协同管理研究

采购供应链协同管理包涵企业内部不同部门间的协作,及供应链上产品需求方和供应商间构建长期战略合作关系,从而达到提高供应链效率及产品、服务质量等目的。采购供应链管理趋于与供应商长期协作的战略伙伴、单订采购、外部资源管理等方向发展。基于SCOR思想,对采购供应链协同管理进行研究,可构建三层次模型,即考核指标层、配置层与实施层。     

企业集团财务协同控制研究

通过对企业集团财务协同控制进行研究,主要得到了以下几点结论:1)探讨了企业集团价值效应与财务协同控制之间的关系.2)将协同控制思想、价值效应以及财务管理等因素进行综合考虑,对企业集团财务控制进行了经济学分析.3)通过运用问卷调查的方式方法进行研究,为企业的价值效应评价建立了一定的定量评价标准.     

企业集团投融资现金流的协同管理

由于企业集团财务协同管理内容涉及面广且复杂，在研究中，应侧重研究资金协同，包括资金的数量协同和运作能力协同。     

企业集团三维财务协同模式研究

现代企业集团是伴随生产力发展到一定阶段形成的先进生产组织形式。本文从财务视角分析指出,其先进性体现在三个维度的财务协同模式上:一是通过适时控制外部经营环境风险,达到企业集团环境风险控制的财务协同;二是通过适时调整内部各类资源匹配的矛盾,形成企业集团资源重组匹配的财务协同;三是通过适时消解利益相关者的利益冲突,形成企业集团利益冲突协调的财务协同。研究表明,企业集团的协同发展依赖于外部环境的适应性、内部资源的匹配性、利益相关者的协调性。     

第三方团购网站营销策略研究

网络团购正成为消费者经常采用的消费模式,本文首先定义了第三方团购网站,然后分析了团购网站给消费者和商家带来的好处,最后提出了第三方团购网站的营销策略。     

商业企业集团经济发展战略研究

商业企业集团在经济发展中必须制定和有效实施适合自身发展的战略,文中对此从多方面进行了研究,并提出了相应政策。     

企业追求内部协同向外部协同转变的动因分析

本文从界定协同内涵出发,把协同分为内部协同与外部协同两种,并对两者的区别、内涵、外在表现形式及其转变现象等进行了简要的说明,然后就企业由追求内部协同向外部协同转变的动因进行了分析,主要包括经营环境的复杂性和动荡性、政府政策管制的放松、消费者需求的多样化与个性化以及企业的异质性等因素。     

基于市场与能力协调观的敏捷制造战略实证研究

以市场与能力的协调理论为基础,研究敏捷制造战略模型.通过对战略合理模型和制造战略理论的研究,提出企业的敏捷制造战略决策应该以企业对市场环境和自身能力的协调为依据.在国际制造业战略调查数据库的支持下,文章主要分析了制造能力对竞争战略态势认知和敏捷制造战略决策关系的调节效应.实证结果显示,产品的产量柔性和上市时间受到竞争战略态势认知和制造能力交互变量的影响.     

企业的功能和企业集团发展探讨

在现代市场经济体系下,企业集团的建设与发展是经济体制改革的重要内容,也是调整企业组织结构、促进资源合理配置的战略决策之一,本文在对企业功能分析的基础上,探讨了企业集团的建设与发展有关问题,并提出相应实现途径     

西方公司并购协同效应的理论与实证回顾

公司并购的主要动机在于获取协同效应,而这也是公司并购创造股东价值的主要驱动力。本文系统回顾了西方学者们对公司并购协同效应的理论与实证研究;同时也论述了其对理论推断与实证结论之间所构成了“公司并购协同效应悖论”的主要解读思路;最后提出了笔者对“公司并购协同效应悖论”的解读思路。     

对制造业企业跨国经营的思考

我国在加入WTO以后,正在实施“走出去“战略,制造业企业如何开展跨国经营是其中一个重要的问题。本文主要讨论了我国企业跨国经营的现状、制造企业跨国经营存在的问题和应该采取的对策。指出必须健全、完善政策法规,树立跨国投资的战略意识,正确的战略安排,完善企业治理机制,培养跨国经营的管理人才。作者认为这样做,制造业企业才能打开良好的局面。     

基于协同理论的电子政务及其绩效评价研究

我国的电子政务建设正进入一个高速发展的时期,其协同发展与相应的绩效评价问题也引起政府部门和学者的重视。但是现有电子政务系统及其评价存在种种问题,实施电子政务项目的目标应做到各主体间相互协同,且整个建设过程也是各主体对电子政务信息资源共建共享的过程。因此,从电子政务建设项目协同分析出发能够对整个项目进行全面评价。本论文以基于协同理论的电子政务及其绩效评价研究为题,着重分析了电子政务协同的理论基础,电子政务协同的各模式以及基于整合型电子政务的绩效评价,并总结出了相关的政策意义。     

《采购与供应管理》课程教学改革研究

随着企业对采购认识的逐步深入,企业越来越重视采购的战略地位,对采购人才也提出了更多专业性要求。《采购与供应管理》课程重在培养学生对采购基础理论知识以及相关策略和技能的掌握和应用能力,基于该课程实践性强的特点以及社会对采购专业人才实践能力的要求,结合实际,在分析该课程教学中存在的问题基础上,有针对性地提出了以业务流程为主线优化课程体系等解决方案。