实行分权管理建立责任会计的思考

随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈,在建立现代企业制度,转换经营机制的过程中,企业管理层次众多,组织机构复杂的管理模式已不能满足需要,实行分权管理势在必行,下面从实行分权管理的利弊以及加强企业内部控制,建立责任会计方面谈几点思考。     

企业推行责任会计存在的问题及对策

责任会计是企业为强化内部经济管理责任而实施的一种内部控制制度,它将目标管理和经济责任有机地结合在一起,把企业内部分权经营部门的经营成果数量化,从而解决企业经营管理中经济责任的评价与考核问题,以便完成企业目标。责任会计具体运用于实践,需要兼顾本国政策及企业实情,才能有效地管理和控制企业的生产经营活动。目前,在中小企业推行责任会计还存在很多问题,因此,要想实施和完善责任会计,需要对这些问题进行分析,并提出针对性的解决方法。     

施工企业与责任会计

责任会计是以划分责任中心、确定责任指标、实施绩效考核为基本内容的企业内部会计管理系统。它是将会计有关数据指标同责任部门或责任人相结合，进而将权、责、利紧密联系起来的一种内部控制制度，是企业实施内部承包经营责任制的有机组成部分。推行责任会计、实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制，而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来，从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到挖潜降耗、控制耗费、提高经济效益的目的。     

谈责任会计的基本原则

责任会计实质上是将会计与分权管理相结合而形成的一种企业内部控制制度,企业内部协调控制机制的建立势在必行,因此责任会计顺应了这种管理需求而逐步建立并得到完善。     

小议企业集团的责任会计体系

随着改革的深化与市场经济的完善,中国企业集团的建设与发展已取得良好的成效.但随着企业集团经营规模的大型化,布局的分散化,成员的多元化,结构的层次化,经营的多角化以及国际国内市场经济环境的动态变化,使企业集团面临更加严峻的挑战.为了获得和保持集团的竞争优势,保证集团的可持续发展,企业集团除了要开拓和维护外部市场,更要加强进行内部管理,高度重视自身的建设与发展,从而提高经济效益.如何科学、有效地进行内部管理,发挥内部潜力,已成为越来越多企业管理者的共识,而大力推行责任会计无疑是企业集团管理阶层的必然选择.     

实行责任会计的意义

根据目前国营大中型企业的现状,提出了在国营大中型企业中实行责任会计的必要性,并阐述了实行责任会计对搞活大中型企业的重要作用,同时还介绍了实行责任会计的内容和原则。     

企业集团如何加强资金的会计控制

随着现代企业制度的建立，许多企业改组改制，组建了企业集团。企业集团的主要特征是所有权和经营权相分离。企业集团是投资主体，拥有企业的最终控制权，子公司拥有经营权，二者都是企业的控制主体，只是角度不同而已。企业集团拥有对子公司经营者评价和任免的权力，同时也决定着经营者报酬的高低，也就是说子公司的经营行为是在企业集团的监督控制下进行的。而企业集团拥有企业的最终控制权。必须依靠经营者在生产经营过程中尽心尽力地工作，才能实现其资本的扩张和企业价值的增加。因此，所有者和经营者即相互依存，又对立统一。目前由于…     

小议企业集团的责任会计体系

随着改革的深化与市场经济的完善,中国企业集团的建设与发展已取得良好的成效。但随着企业集团经营规模的大型化,布局的分散化,成员的多元化,结构的层次化,经营的多角化以及国际国内市场经济环境的动态变化,使企业集团面临更加严峻的挑战。为了获得和保持集团的竞争优势,保证集团的可持续发展,企业集团除了要开拓和维护外部市场,更要加强进行内部管理,高度重视自身的建设与发展,从而提高经济效益。如何科学、有效地进行内部管理,发挥内部潜力,已成为越来越多企业管理者的共识,而大力推行责任会计无疑是企业集团管理阶层的必然选择。     

浅谈路桥施工企业建立责任会计的做法

责任会计是企业的内部控制会计,是企业内部的一项重要经济管理工作。责任会计管理是现代企业经营管理的有效手段,它通过建立责任中心、建立内部结算系统、编制责任预算、进行责任控制、进行责任核算和进行责任考核等体系,     

构建我国企业集团会计内部控制模式

我国企业内部管理松弛、控制弱化的情况具有普遍性,加强内部控制制度建设,是会计行业面临的重大急迫的课题。构建企业集团会计内部控制模式有利于企业财务合理运行,促使企业资源合理配置。     

对我国责任会计体系的几点建议

随着经济体制的不断改革深化和现代企业制度的建立，企业逐渐成为独立自主、自负盈亏的经济实体，激烈的市场竞争，迫使企业在如何提高自身素质、增强竞争能力上不断充实完善，并在一些企业中取得了显著成效。从企业的实践看，企业经营管理的核心是财务管理，而财务管理的实施在很大程度上取决于企业内部经济责任制的落实。因此探讨中国责任会计体系显得尤为重要。一、中国责任会计体系及其形成依据（一）中国责任会计体系是以确定责任中心为起点、以进行责任考核为终点、以强化企业内部管理机制提高企业经济效益为目标的一系列内部管理活动…     

完善会计内部控制强化公司治理结构

一、公司治理结构 公司治理结构又叫法人治理结构,它是以实现公司最佳利益为目的,由股东大会、董事会、经理和监事会构成,通过指挥、控制和激励等活动协调股东、债权人、职工、政府、顾客、供应商以及社会公众等利益之间关系的一种制度安排.它的本质是公司与其组成人员之间的一种合约关系.     

论企业集团会计组织模式

企业集团是以资本为主要纽带，通过控股、持股等方式紧密联结、协调行动，具有层次性、稳定性的企业群体。集团经营有三大类，一是产品或服务经营，二是资本经营或产权经营，三是产品经营与资本经营互为依托。企业集团既是对单位企业内部组织结构的一种替代，又是对市场机制的一种替代，建立和完善组织结构才能发挥集团经营的优势。企业集团会计组织模式是多变量影响的结果，根据会计组织的权责结构，分为集权式、分权式、集权与分权相结合式会计组织模式。 一、集权式会计组织模式 企业集团将财权集中在总邵，集团母公司与子公司虽为双重或…     

责任会计实务

责任会计是适应市场经济发展的需要而形成的企业内部控制会计,是企业会计的重要组成部份,也是一种管理活动。它以企业内部各责任单位为基础,以提高经济效益为目的,以经济责任为约束条件,以责任主体经济责任履行情况为考核对象,主要利用价值形式对企业责任单位经济活...     

企业集团财务控制探讨

与世界经济发展的要求相比,我国企业跨国经营发展仍处于落后状态,原因之一是我国企业经营者管理水平较低,企业管理机制难以适应世界经济发展的要求。一些规模较大的企业集团也存在较为严重的内部控制失控问题,在介入跨国经营活动后,子公司的经营活动偏离集团总体经营目标,损害集团整体利益的现象时有发生。经验表明,只有解决好规模扩张与财务控制有效性的关系问题,才能保证企业集团的健康发展。本文在分析跨国公司内部控制趋势与我国企业集团内部控制存在问题的基础上,提出改善我国企业集团财务控制的建议。     

社会责任会计在我国的适用性分析

企业的经营活动是为了追求利润最大化。然而在此过程中又会给社会带来负面影响。为解决这些问题。社会责任会计由此而产生。本文阐述和分析了在我国建立社会责任会计的必要性和可能性。指出应建立一个完善的社会责任会计体系。使其在我国社会主义市场经济体制建设中发挥重要作用。