开展设备目视化点检管理的有效途径

设备目视化点检管理,建立设备目视化点检机制、完善点检流程;制定目视化点检标准、量化点检内容;点检操作规范表。     

设备点检管理在冶金企业的应用及探讨

设备点检是一种先进的设备维护管理制度,只有把点检员培养好、使用好,才能充分发挥设备点检管理制度的优势。分析国内知名冶金企业点检管理模式,探讨适合企业自身实际情况的点检员管理模式。     

岗位操作运行点检一表化在设备管理中应用

正1岗位操作运行点检一表化太原钢铁(集团)有限公司矿业分公司峨口铁矿为体现现场操作工人如何完成“清洁、点检、润滑、保养”的过程,检查其完成情况,以及操作和维修工人的互相制约机制、保持机制和激励机制,摸索出岗位操作运行点检一表化管理方法,具体有13项内容。(1)选人。选出具体人员,包括操作工、点检员、维修工或辅助工,进行点检维护责任分工。(2)选点。在设备上确定需要关注的点,即需要进行清洁、点检、润滑、保养的点。(3)选项。根据所选的“点”,选择出必须进行清洁、点检、润     

使用EAM系统实现点检制

介绍了EAM（Enterprise Asset Management，企业资产管理）的定义和实现原理以及点检制，说明使用EAM系统实现点检制可以充分发挥全面设备维护管理模式的信息化优势。     

推进基于点检定修制的现代设备管理模式

分析点检定修制在实际应用中存在的问题及原因，论述通过做好点检基础工作和不断积累点检经验，进一步推进点检定修制在发电企业设备管理工作中的开展、实施与取得的效果。     

烟草企业设备点检管理

烟草企业的设备点检管理是一项非常重要的设备管理工作。用什么样的工具、点检什么内容、采用什么样的流程才能有效开展设备点检工作,是烟草企业设备管理人员必须考虑的问题。     

基于TnPM的模块化管理体系

为减少故障停机建立设备信息化管理系统,实现点检业务的"7化"管理,结合精益管理思想、方法、工具,构筑具有企业特色、可复制推广的设备模块化管理体系。     

矿山设备点检管理中PDCA管理循环的应用

在设备点检管理中引入PDCA管理循环,可有效地提高了设备点检工作的质量,使设备点检的工作方法和点检步骤更加条理化、系统化、科学化,它是质量管理的基本方法,也是企业设备点巡检管理工作的一般规律。     

实施点检“六化”法 强化点检机构建设

通过实施设备点检＂六化＂法,不但强化了设备点检管理体系建设,也改善了设备技术状况、降低了设备故障率,保证了生产安全与稳定运行。     

实施“两级点检”制度消除各类事故隐患

设备点检制度．就是以点检为核心的全员生产维修管理体制，按照制订的标准定期、定点地对设备进行检查，准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势，及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段，以提高设备工作效率，延长设备寿命，确保企业生产的正常进行。其实质就是全员参与、全员管理、责任到人，以预防为基础，以点检为核心，以定修为目的，及时掌握设备运行状态指导设备检修的严肃、科学的管理方法。     

天然气压缩机组的分级点检管理与实践

对天然气型压缩机组进行分级点检，能够有效减少设备故障。确保机械设备的生产安全、稳定运行。本文主要分析了设备点检的主要环节和分级点检的实施方法，并且需要注重分级点检的实施要点，有效保障机械设备能够高效运行。     

异步电机精细化点检方法

以异步电机为研究对象,介绍设备点检在设备管理中的重要性和点检原则,将异步电机按照类型、额定功率和中心轴高进行分类,以及点检条件和方法,阐述其振动烈度评价标准和温升评价标准,建立振动烈度评价指标对照表等,为企业设备点检工作提供参考和依据。     

设备点检管理（二）

第三讲设备点检管理四大标准 设备点检管理四大标准是对设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据,是由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成.四大标准的建立与完善,是点检定修的制度保证体系和点检定修活动的科学依据. 制定标准的目的是使各类工作人员看到标准后,就能进行相应的作业和管理,因此要求内容正确、全面、明了、简练,尽可能表格化.     

TnPM清扫点检维保作业体系

TnPM所提出的全新点检管理流程——TnPM的清扫点检维保作业体系,为企业搭建起第一道设备防护线。     

电气设备点检的重要性

我国稀贵金属冶炼和一般冶炼企业因设备管理维护不当而造成的电气设备故障时有发生,给企业生产带来不同程度的隐患与损失。对电气设备点检重要性进行分析和论证,在保证电气设备运行的措施中,定期点检、维护保养、预防性检修等至关重要。     

推广点检模式提升设备受控水平

依据企业"三点、一突出"的管理思路,开展以点检制为核心的设备管理模式,提升了设备受控水平,健全了设备点检管理体系,实现了设备的状态检测和零故障目标.     

设备点检管理（三）

第四讲点检实施(续) 四、精密点检 点检按周期和业务范围可分为日常点检、定期点检(专业点检)和精密点检.     

论岗位点检在设备管理中的作用

岗位点检是设备管理中基本的组成部分，其主体是操作工，正确认识和处理操作工与设备之间的关系，是作好设备管理工作的关键。本文从操作工与设备的关系入手，分析岗位点检在设备管理中的地位和作用，提出了推进岗位点检工作的必备条件。     

基于PMS系统全员点检模式的实施

利用PMS系统实施全员点检工作,不仅保证各级点检人员能按时完成点检任务,还可实现点检信息收集、处理及反馈的闭环管理。     

关于举办设备可靠性管理实务暨设备点检员职业资格鉴定培训的通知

正中国设备管理协会点检工程技术中心设服字[2017]16号有关设备管理与技术从业人员:人社部于2017年9月13日发布《国家职业资格目录》,"设备点检员"成为81项技能人才里唯一被保留下来的有关设备管理与维修领域的职业资格。为改善企业设备管理体系的薄弱环节,推动设备管理和技术水平,中国设备管理协会点检工程技术中心定期举办"设备可靠性管理实务暨设备点检员职业资格鉴定培训"。本期培训邀请华东区域及其它省份设备