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本文通过对传统预算存在的问题进行分析,引出了当前较为流行的两种弥补传统预算管理缺陷的模式,即"改进预算"和"超越预算"。针对我国预算管理中存在的问题,结合国外学者的研究及我国企业目前面临的市场环境分析,试图探索出适合我国国情的预算改革方向。 相似文献
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张英灿 《中国乡镇企业会计》2012,(7):11-13
近年来,实务界对预算的应用争议不断,在克服传统预算存在问题的基础上形成了两个对立的学派,即"改进预算"学派和"超越预算"学派,"改进预算"的观点是对预算管理的改革,而"超越预算"宣扬预算管理无用论。无论是实务界还是理论界,对预算管理应用争议的焦点在于预算管理功能是否能在企业管理应用中完全发挥,其中:对预算管理产生的负面效应争议不断。"预算管理真的无用吗"?本文将从预算管理的各个功能、预算管理的负面效应以及成本效益进行分析。 相似文献
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超越预算模式及其应用价值探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文首先介绍了超越预算模式的内容及特点,然后通过比较超越预算与传统预算的实施过程分析超越预算的优势,最后就超越预算模式在我国的应用进行了探讨。 相似文献
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超越预算模式及其应用价值探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先介绍了超越预算模式的内容及特点,然后通过比较超越预算与传统预算的实施过程分析超越预算的优势,最后就超越预算模式在我国的应用进行了探讨。 相似文献
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超越预算是彻底变革传统预算的一种新思路。本文以价值网络环境为背景,分析了传统预算的局限性,对超越预算的本质特征进行了研究,并提出了超越预算模式构建的三个主要方面。 相似文献
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针对预算管理事务中出现的种种问题,一种新的管理控制模式--"超越预算"应运而生。本文基于"超越预算"理论,以金融企业的典型代表证券公司作为分析出发点,对预算管理提出了自己的观点。 相似文献
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随着环境的变化,传统预算管理不仅不能适应新的经营环境,而且还妨碍组织的变化与创新。为了应对难以预测的市场,上世纪末西方国家开始兴起了一种全新的预算管理模式——超越预算。对传统预算管理存在的不足进行分析,论述超越预算的背景、内涵以及相对于传统预算的突出特点,可以对推进我国企业预算管理改革的创新提供有益的启示。 相似文献
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超越预算理论是针对传统预算与战略脱节和缺乏灵活性的弊端,不断发展形成的一种管理会计工具的整合模式,其实践在国外取得了较大的发展和成功,在国内却刚刚起步。国内外学者对超越预算的研究,理论较多实例较少,实例也并不具体,缺乏操作性的指导意义。文章对超越预算理论的提出、构成以及在我国的适用性进行了深入的剖析,立足本国国情,将超越预算思想融入传统的预算管理中,将平衡计分卡、预算管理、相对标杆法的优势有效整合,并从静态和动态两个角度建立基于超越预算的应用模型,希望对超越预算在我国企业的应用和推广有所帮助。 相似文献
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基于超越预算的应用模型研究 总被引:2,自引:0,他引:2
超越预算理论是针对传统预算与战略脱节和缺乏灵活性的弊端,不断发展形成的一种管理会计工具的整合模式,其实践在国外取得了较大的发展和成功,在国内却刚刚起步.国内外学者对超越预算的研究,理论较多实例较少,实例也并不具体,缺乏操作性的指导意义.文章对超越预算理论的提出、构成以及在我国的适用性进行了深入的剖析,立足本国国情,将超越预算思想融入传统的预算管理中,将平衡计分卡、预算管理、相对标杆法的优势有效整合,并从静态和动态两个角度建立基于超越预算的应用模型,希望对超越预算在我国企业的应用和推广有所帮助. 相似文献
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传统预算管理模式是企业管理机制中不可或缺的一部分,而经济环境的日益复杂及不确定性使其受到了质疑。超越预算管理理念恰到好处地迎合了现代企业的改革要求,但目前我国将其应用于实务的却不多。本文通过概述超越管理模式的内涵、相对优势及其实践,并结合其应用现状分析局限性,继而提出若干改进建议。 相似文献
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面对个性化、多元化的市场需求能否作出快速反应,成为"速度经济"下企业获取超额报酬的关键所在。新型的制造环境给传统预算管理带来了种种冲击:个性化的顾客需求增强了销售预算的不确定性;柔性制造单元的建立拓展了成本预算与费用预算的外延;传统的现金预算方法在"敏捷型"制造模式下容易产生短视行为。鉴于此,敏捷型组织有必要应构建"消费委员会"与"预算委员会"的信息交换平台,以提高销售预算的质量;以小型制造单元为空间范围来编制"研发预算";以无形资产融资为基础来改进现金预算的编制。 相似文献
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“超越预算”对我国企业预算管理模式创新的启示 总被引:7,自引:0,他引:7
预算管理从19世纪产生以来,得到了广泛应用并不断发展,已被视为实现管理控制的有效方法。随着知识经济时代的到来,企业内外部环境发生了巨大变化,传统预算已经无法满足知识经济环境的要求。在这样的背景下,欧洲一些大企业开始提倡和推行“超越预算”的做法,1998年1月,跨国型高新科技制造业联合会在欧洲组建了“超越预算圆桌会议论坛”,该组织依据项目管理提出了“超越预算”(Beyond Budgeting)这一概念,并日渐引起人们的关注。《南风窗》的“挑战极限”中曾引用世界著名的CEO杰克.韦尔奇说过的一段话:“预算是美国公司发展的一大障碍,应该… 相似文献
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叶菁 《中国乡镇企业会计》2014,(7):82-83
研发预算对高新技术企业来说至关重要,然而传统的预算模式已经不再适用于不确定性极强的研发管理,急需一种新型的预算模式。本文通过分析X公司在传统研发预算管理系统下的缺陷,从研发项目资源分配及动态研发预算管理系统构建两方面对高新技术企业研发预算管理提出改进意见。 相似文献
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传统预算管理最大问题在于难以克服预算编制过程中基数确定准确性不高、经营者在预算管理过程中过于注重短期利益、无法满足企业长远发展和战略管理的需要等.通过对预算编制方法的改进及应用,有助于提高预算管理的有效性和科学性.文章列举了基数分析法和预算缓冲器法两种方法,并进行了分析和改进. 相似文献
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超预算管理 总被引:2,自引:0,他引:2
李存瑜 《企业管理(北京)》2005,(3):95-97
“超预算”是一种新的预算管理思想.是对传统预算管理模式的修订与超越。其产生的原因.是由于在新的经济环境下,传统预算的问题日益突出。“超预算”是新管理手段(例如KPI)对传统预算某方面职能的更好替代。 相似文献