你有与众不同的理财“眼睛”吗

理财，除了有一定的经济基础和理财工具外，更重要的是看你有没有一双与别人不同的理财“眼睛”。不同的视角和眼光会发现不同的机会，你有了一双与别人不一样的理财“眼睛”，你就会发现别人看不到的机会。那么，如何才能拥有一双与别人不一样的理财“眼睛”呢？这双“眼睛”到底是什么样的呢？     

“无我之境”、“有我之境”与叔本华的优美、壮美说

王国维的“无我之境”、“有我之境”是叔本华的优美、壮美说的“中国特色”的表述，其目的在于区分中国古典诗歌不同类型的美学意境。“我”特指意志认知主体或主体的意志认知，存在“美术”中的认知主体从结果看均属“静观”纯粹认知主体，即无意志认知主体，也即审美认知主体；“优美”与“壮美”是两种不同的认知观审心理经验过程，它们构成了“无我之境”与“有我之境”的不同审美内涵。仅从艺术表现的角度解释“无我之境”“有我之境”未免失当。     

电动车区域市场致胜策略

电动车这个大热的“生意”，从2006年开始，已不再有“盲人瞎马”都能赚钱的“好运道”了，“最前线”电动车经销商们，早就感受到了重重压力，也在积极求索解决之道。本文从经销商角度，探讨处于不同区域、不同市场时期、不同市场阶梯经销商的“致胜之道”，对于迎接越来越多的“困难”与“考验”，都有价值和意义。     

快速应对：中外知名企业成功兴旺的关键

在市场经济的竞争中，“适”生存，企业必须根据形势的发展和变化积极应对，顺势而为，才能立足和发展。什么是“适”？在不同条件下有着不同的内涵的。在短缺经济时代，商品匮乏，“人无我有”，“有”便就是“适”了。卖方市场形成的，商品充裕，选择性增强，质量好价格便宜的商品更有竞争力，“质好”、“价廉”就是“适”了。在如今竞争白热化的时代，面对瞬息万变的市场，企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素，“快”就成为“适”的重要内容了。     

奶业诸侯苏州“较劲”

众多厂商同台唱戏，竞推五彩纷呈的新品，促进了苏州牛奶市场的日益繁荣。苏州市场上的牛奶产品来自全国各地，有来自内蒙的“伊利”、来自上海的“光明”、来自南京的“卫岗”、来自无锡的“雪浪”、，也有苏州的地产奶，还有从黑龙江、广东等地运来的各种品牌的牛奶。品种的多样化，为不同消费提供了不同的选择机会。     

美国病，中国病

肇始于华尔街的全球金融危机，给世界经济的健康运行留下了“暗伤”，一些国家的经济状态目前虽然渐有复苏，但“余痛”未消，经济运行路径扑朔迷离。如何解读这一世界经济图像？本刊这期重头推出陈宪先生的《美国病，中国病》一文，供读者一睹为快。陈文从美国病的“病灶”入手，通过中美两国不同经济体制和不同经济方式增长的比较，分析了“美国病”和“中国病”的不同“病因”，揭示了“美国病”的“高烧”症候和“中国病”的消费率低下，可谓言简意赅，鞭辟入里，颇具说服力。     

创新求发展 品牌打天下

在不同的历史时期，会有不同的发展观念。在物质还非常贫乏、经济还非常落后的时期，我们不会来研究“品牌”的问题，不会来探讨如何从”中国制造”到“中国创造”。那个时候市场上有什么就抢什么，很多东西还要票才能买得到，那个时候没有品牌，只有产品。     

从定州方言看普通话的助词“了”

语言学界对普通话重点助词“了”历来有不同的看法，本文主要从定州方言中的“了”的不同读音及其使用情况入手并进行了分析，用以说明普通话中的助词“了”的功能和意义。     

订单教育的理论基础

订单教育虽然在我国仅仅只有十来年的历史，但在国外有不同的表现方式，如德国的“双元制”、英国的“三明治”、美国的“合作教育”、澳大利亚的TAFE和新加坡的“教学工厂”等，有其重要的理论基础。     

绿动小清新——如何搭建绿色展台

“环保”、“低碳”、“可持续”……对于绿色，我们可以有不同的演绎。从目前来看，绿色展台难免阳春白雪，曲高和寡，但代表了行业的方向与趋势，让展台不止是“看上去很美”。     

富人张坤的心灵风暴

我们为什么要赚钱?我们赚了钱又该怎么办?如此貌似简单的问题于不同的人有着不同的答案。而且同一个人在不同时期又有不同的求解只是答案不同抑或求解不同人的“活法”也不同，有的人因为赚钱或者赚了钱而活得快乐，有人则因此痛苦疲惫不堪张坤说自己称不上是“企业家”，顶多算个“老板”——他是广东东莞天海实业发展有限公司董事长，曾经赚了钱且现在仍在赚钱从痛苦到快乐他有着鲜为人知的心理历程。现在，他只是个快乐的富人．名利离他很近又很远。在人们为“仇富现象”焦虑不安的今天，“张坤现象”不能不引起我们的关注。     

原创

“原创”在广告界是被提及较多的词语，也是一个较为神圣的词，它是每个广告人的至高追求。当然，“原创”在品牌传播领域的不同方面里都有它不同的意义。     

日本造船业新关键词：收缩

金融危机下，不同国家的产业有不同的心态，不同心态的产业有不同的妙招。日本造船业当前的收缩战略固然是其产业步入衰退的一大表征，但是谁又能保证“缩回来的拳头”会不会打出更加有力的“一拳”呢？设计资源的收缩最终是要强化技术竞争力，子公司的回归是以大刀阔斧地体制创新换发展空间的标志，而生产体制的调整更是日本造船业长期坚持的“只注重利润而不关注市场份额”的最直接说明。相比于危机下要“做强”的中国造船业是否也应该从中借鉴一些成功的经验呢？     

2007浙商十大盈利模式

虽然他们来自不同的行业，具有不同的盈利模式，但他们有一个共同的标签，那就是“2007，我们赚大钱了!”     

所有权保留买卖合同中孳息归属问题之思考

在所有权保留的买卖合同标的物归属问题上，我国学界有不同认识。这种分歧主要源于在两种不同意义上使用“交付”一词的结果，“交付主义”的孳息归属判断规则是科学的。     

“国富民强”OR“民富国强”

选择走“国富民强”或“民富国强”的道路，不应该是对立的关系，而应是在不同的历史时期有不同的侧重。在当前中国的发展阶段中，通过民富实现国强，应该说是建设和谐社会的必由之路，也是包括领导者在内的广大人民的共识。     

投资组合也要“量体裁衣”

不同的投资工具有不同的特点，不同的投资者也各有自己的特点，因此没有一个绝对最佳的投资组合。在相同的市场环境和投资条件下，某一种投资组合在一个或某一类投资者身上获得成功，在另外一些投资者身上可能会遭遇失败，这就要求每个投资者要结合自身特点“量体裁衣”确立投资组合。那么，“量体裁衣”的投资组合应从哪些方面进行考虑呢?     

广告圈里的蓝领们

广告圈就像一个小的社会，会有形形色色、各式各样的人，不同的工种，不同的属性，不同的年龄，不同的水平……当然，在这个“社会”里也会有叱吒风云的金领，小资情调的白领，勤勤恳恳的蓝领，还有摸爬滚打的普通大众。     

海尔：赢在最后一公里

在通信行业中，有一个概念叫做“最后一公里”的竞争（The Last kilometer），说的是：通常一个社区会有若干家通信运营商的线路铺设到大门口，用户可以在不同运营商之间自由选择，这种情况下争抢用户的竞争，被形象地称为“最后一公里”的竞争。“家电下乡”企业间的竞争，也可以看作是一种“最后一公里”的竞争。     

连云港港：“危”不可惧 “机”不可失

最近半年以来，全球金融危机对海事界各类企业均有不同程度的影响。但“危”不可惧，“机”不可失，面对市场风险，海事界纷纷拿出看家本领，迎接挑战。