企业的目标市场选择

目标市场是企业为客户提供产品和服务的有形场所或虚拟环节。新生一代企业的崛起，无不闪烁着其在目标市场选择、市场细分的亮点。正确选择企业产品与服务的细分市场，是企业适应市场细分获得原动力的基础。     

细分市场:企业生存的基础

细分市场是企业赖：以生存的基础，企业的成功，表明它已经建立起适合其目标细分市场的关键资源和核心竞争能力，企业在发展过程中应该盯紧其获得成功的细分市场，不要轻易放弃它。     

市场细分理论的新发展

市场细分理论被广泛地运用于指导企业的市场营销活动,在加强企业市场竞争力方面起到了重要作用。随着市场营销实践的发展,市场细分理论逐渐向两个极端发展,形成了超市场细分理论和反市场细分理论。文章认为,既不能简单地否定超市场细分理论,也不能简单地否定反市场细分理论,两者在实践中各有不同的适用时期和范围,只有充分把握,才能正确地指导企业的营销活动。     

新的视角看市场细分——一种“由上而下”和“由下而上”相结合的划分方式

本文通过对从产品品类和企业竞争资源评估为其始点的细分方式的研究，提出了一种关于市场细分的一种新的分析视角，对基于企业自身能力的市场细分进行了研充，并提出了自己的一些见解。     

基于企业战略选择的市场细分价值研究

市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础.本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标.     

论市场过度细分的弊端

传统营销理论的核心是：市场细分、选择目标市场和定位。在该理论的指导下，市场细分程度越来越高，导致既定细分市场的市场容量越来越小。企业打开既定市场的成本越来越高、企业品牌诚信度不断下降。据此本文提出了针对准富裕阶层的大众营销新思路。     

浅谈市场过度细分的弊端

随着行业竞争日趋激烈,传统的行业已经不能从盈利方式到经营模式上带来太多利润,于是细分领域成为了投资者和理论研究者关注的焦点.给企业发展带来了更多的想像空间.细分一定会给企业带来市场吗?这是一个值得怀疑的问题,因为企业的市场细分未必能真实反映市场需求,即使能够真实反映,市场细分并非越细越好,有些商品不适宜市场细分.     

市场细分在市场机会发现中的作用探讨

由于企业自身资源的有限性和稀缺性,任何规模的企业都不可能以有限的资源服务需求无限的市场。市场细分是一种能够为企业提供此类问题帮助和参考的一种重要方法,市场细分依据不同的消费者需求特征和购买行为,把整体市场划分成具有相同购买特征和购买行为的若干细分市场或子市场。企业根据市场细分的结果,结合企业自身的资源和优势,来决定向哪一细分市场提供产品和服务以及如何更好地来提供这种产品和服务,从而发现市场机会,在激烈的市场竞争中取得局部优势。由此可见,市场细分对于帮助企业发现市场机会十分重要而且有着深远意义,本文对目前国内企业在市场细分中存在的问题进行了归纳和概括,并提出了具有针对性的建议。     

不一样的细分市场

或许是竞争过于激烈，或许是市场变化太快，着眼于未来的发展，很多企业将目光盯上了细分市场。     

市场细分在市场机会发现中的作用探讨和分析

由于企业自身资源的有限性和稀缺性,任何规模的企业都不可能以有限的资源来服务有着无限需求的市场,经营成功的企业总是那些懂得为什么样的需要服务和为谁的需要服务。市场细分是能够为企业提供此类问题帮助和参考的一种重要方法,市场细分依据不同的消费者需求特征和购买行为,把整体市场划分成具有相同购买特征和购买行为的若干细分市场或子市场。企业根据市场细分的结果,结合企业自身的资源和优势,来决定向哪一细分市场提供产品和服务以及如何更好地来提供这种产品和服务,从而发现市场机会,在激烈的市场竞争中取得局部优势。由此可见,市场细分对于帮助企业发现市场机会是十分重要而有着深远意义的,本文对目前国内企业在市场细分中的问题进行了归纳和概括,并提出了具有针对性的建议。     

浅析市场细分对企业发展的影响

市场细分（market segmentation）是市场营销学中一个核心概念之一,细分市场作为市场营销的一个重要手段,尤其是作为确定目标市场的依据时,对企业的发展的影响日益突出。本文通过对市场细分概念、原理的研究,从市场细分对企业营销机会、发挥自身优势、增强企业竞争力等方面分析了市场细分对企业发展的影响。     

浅析市场细分对企业发展的影响

细分市场作为市场营销的一个重要手段,尤其是作为确定目标市场的依据时,对企业的发展的影响日益突出。本文通过对市场细分概念、原理和基本依据的研究在提出市场细分原则的基础上,从市场细分对企业营销机会、发挥自身优势、扩大市场占有率、等方面分析了市场细分对企业发展的影响。     

玉米收获机的四级市场

我们按经济发展水平和农业机械化综合水平可将国内玉米收获机市场划分为四级市场，每一级市场都有其特定的细分需求，每一个细分市场都为企业提供了不同的机会。面对差异化的市场，企业需要提供差异化的产品、制定差异化的市场策略去进行市场营销。     

营销利器：从顾客潜在需求出发的充分市场细分

市场细分(Market Segment)，是指企业通过市场调研，根据顾客对产品不同的需求和欲望，不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干子市场(也称为细分市场片)的分类过程，其中任何一个子市场都是有相似欲望和需要的顾客群体，而不同的子市场的顾客对同一产品的需要和欲望存在显差异。市场细分的根本在于关注和分析顾客的需求，     

市场细分对企业发展的影响

本文通过对市场细分理论的研究,在提出市场细分原则的基础上,从市场细分对企业市场定位、目标市场动态、营销目标选择、发挥自身优势、实现利益最大化等五个方面分析了市场细分对企业营销策略的影响。     

解读北芪神茶的市场细分

在企业开发产品、开拓市场的过程中,细分市场是非常关键的一环。特别是对于大量的中小型企业来说,由于资源实力有限,对市场进行有效的细分,有针对性地选择要进入的市场并进行开发产品,有助于企业在局部市场上占据较大份额,提升其竞争能力。本文主要结合秦皇岛市北芪神茶有限公司的实例来谈一下市场细分的问题。     

创业者打开市场“五招”

对市场进行细分，选择目标市场和确定市场定位后，企业家面临最重要的任务是如何进入市场的问题，这也是企业营销管理的重要策略，没有固定的公式。以下只是介绍一些成功企业的策略方法，是否具有普遍意义，还要看不同的市场环境和企业环境。     

得寸进尺是一种商业规则

多数企业成功扩张到全国市场，其基本步骤不外乎有两个：先进入一个细分市场。然后站稳脚跟后进一步拓展市场范围。     

谈谈企业市场情报的性能及其市场需求细分

社会需求的变化趋势和市场变化特征，可通过各种经济信息反映出来，形成对企业营销有关的市场情报。研究市场情报的性能，进行市场细分，选择目标市场，使企业制定科学的产品生产经营计划，实现经营目标。     

价值细分--价值驱动的细分模型

主流的市场细分是围绕客户需求的差异性展开的,将满足客户需求视为第一位,而忽视了企业利润,但是利润或价值是企业市场细分最基本的驱动因素,因此传统的主流市场细分方法存在一些问题.本文认为在传统的主流细分方法基础上,应引入客户价值细分指标,从而构建价值-特征-行为三维市场细分模型,这一模型不仅可以满足企业制定与实施营销战略的需求,而且可以保证企业的收益.