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相似文献
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1.
魅力汾酒     
中华汾酒,源起已逾三千年,流传一千五百年,传奇一千五百年……中华汾酒,魅力无限!走近中华汾酒品牌,感受她的无限魅力,记者不禁心醉神迷……  相似文献   

2.
泽地 《糖烟酒周刊》2006,(40):26-26
必须要释放汾酒。只有消除或者减轻体制制障,汾酒才会从根本上得到和谐和持续发展。而在体制之内,汾酒做大做强的关键恰恰在于汾酒人是否真正想把其做大做强。[编者按]  相似文献   

3.
邓慧 《糖烟酒周刊》2006,(40):42-43
“汾酒”应该是一个领军品牌,而非大众品牌。汾酒公司可以推出适宜百姓消费的优质产品,但绝不能将“汾酒”品牌大众化。[编者按]  相似文献   

4.
吴迪  建军 《糖烟酒周刊》2006,(40):33-35
在行业买断风潮已经退却的今天,汾酒的买断热不可能晚于行业太久。从汾酒当前的现状看,事实上,汾酒的品牌买断已进入了后期。[编者按]  相似文献   

5.
濮阳:冠军品牌留下的市场空当。当前,濮阳市场最明显的一个特点是:汾酒上升势头明显,已成为当地的主流品牌。经销商介绍说。去年开始汾酒销量明显上升。不过从营销方面来看,汾酒并没有太大举动。广告宣传、促销等常用的拓市方法很少见。“汾酒是喝出来的,质量过硬。口感颇佳”。这是不少经销商比较认同的观点。据记者掌握的情况,现在濮阳做汾酒的经销商有两家,其中一家做得较早。该经销商王艰来自山西太原。  相似文献   

6.
刘合心 《致富时代》2010,(9):128-128
近年来,在国家对白酒行业的宏观调控政策下,白酒行业得以进一步发展,各名酒企业纷纷打造品牌内涵,开展强势品牌营销来提升其品牌竞争力。但是,汾酒集团作为全国最大的清香型白酒生产企业,在品牌营销方面却显得步伐缓慢,在激烈的竞争中,落在了其他名酒企业的后面。汾酒的品牌资产、品牌定位和品牌传播直接关系着汾酒的行业竞争力。  相似文献   

7.
这几年汾酒的快速崛起不免给人一种“汾老大”归来的感觉。之所以有“汾老大”的称号是因为上世纪90年代初汾酒曾是白酒行业销售额最高的白酒企业。但之后由于错过了提价的大好机会,汾酒开始逐渐落伍,而其原来的“小弟”五粮液、茅台等则似乎厚积薄发,每年都在翻番地增长。1998年,汾酒由于众所周知的“山西假酒案”更是跌到了历史的最低谷。  相似文献   

8.
莫响 《糖烟酒周刊》2004,(35):B001-B001
姚智纯是内蒙古鄂尔多斯双剑名酒公司的董事长,多年来以经销名酒尤其是老牌四大名酒之一的汾酒而闻名。两年前笔者专程到内蒙古拜访他的时候,虽然其在当地已经初具发展规模,但在整个糖酒经销行业中还算不上什么,即使是在汾酒的经销商队伍中,双剑公司也仅仅处于中等水平。在当时汾酒的经销商当中,诸如石家庄桥西糖酒、山西省糖酒公司这样比双剑实力强大、经营业绩良好、年销汾酒及其系列酒几千万的公司不在少数。  相似文献   

9.
高永 《糖烟酒周刊》2006,(40):22-25
在老牌名酒中,汾酒是最让人看不懂的。它就像一个尚处于懵懂年龄的“青葱”男子,由于意识不能完全支配行动,因而它不断地向我们展示其两面性。一方面僵化、摇摆、保守;另一方面却深具智慧,骁勇善战,高歌猛进。 长期以来,汾酒是“怪异”的。它简单,也更复杂;它朴素,也更功利;它清醒,也更麻木;它坚持,也更迷失;它和顺,也更扭曲……背后左右汾酒的,似乎一直有两只手和两股力量。这两支手和两股力量此消彼长,汾酒以两种完全不同的景观和气象呈现。 就是这样,作为构成中国白酒五强的汾酒不仅以其卓越的业绩和无可争辩的行动表现,推动着酒业的发展。而且汾酒也用它矛盾和理性的发展与存在,告诉并时时刻刻提醒我们:每一个个体都是独特的。成功并无固定模式!中国酒业的发展,不仅有五粮液模式,不仅有茅台模式,还有汾酒模式。 今天的汾酒就像一枚拥有无限能量的原子一样,正在发生着一场威力无比的巨大裂变……[编者按]  相似文献   

10.
在22期《政策白加黑》的文章中,我们曾因青花瓷汾酒换包装、欲提价一事进行了讨论,其中曾有部分商家朋友表示了自己的担忧,而当我们白酒栏目组在对太原市场最新动态调查时,同时对汾酒涨价一事进行了回访,发现太原市场的诸多经销商对青花瓷汾酒的涨价之事都能接受,并且,对高档酒市场影响甚微。在高档酒市场上茅五剑和青花瓷汾酒等的销量依然稳定,一切都在按部就班,一切都已顺理成章。  相似文献   

11.
车聿土 《糖烟酒周刊》2004,(42):i016-i016
作为清香型白酒的鼻祖和典型代表,汾酒有着悠久的酿造历史和深厚的文化底蕴,根据相关资料记载:杏花村是我国最早酿酒的地区之一;汾酒是中华酒历史上最早使用蒸馏技术酿造的蒸馏白酒;汾酒酿造技术也是我国白酒历史上影响最大、传播最广的酿造技术;作为老牌四大名酒之一的汾酒还是唯一获得巴拿马万国博览会甲等金质奖章的名酒;“借问酒家何处  相似文献   

12.
伯清 《糖烟酒周刊》2006,(40):40-41
不管保健酒市场如何,相信竹叶青必将成为汾酒的另一个发力焦点,而这将进一步促使汾酒系的壮大。[编者按]  相似文献   

13.
年初在山西省对外经贸工作会议期间,笔者走访了山西省汾酒的生产经销企业——山西省晋汾公司,并参观了汾酒的整个加工和制作工序。  相似文献   

14.
高永 《糖烟酒周刊》2007,(17):88-89
2006年的“狂欢”尚未结束,2007年初汾酒便被“浇了一盆凉水”。过去的一年,汾酒继续保持了高速增长态势,其股份公司销售收入达到15.18亿元,增幅高达41.37%,远超过前四年的增长速度(见图2)。然而,2007年第一季度的业绩让所有人大跌眼镜,销售收入与同期相比几乎没有增长。有人形容高速前进的汾酒突然“戛然而止”了!对于汾酒来说,第一季度的情况到底是短期现象还是长期寒流到来的征兆呢?  相似文献   

15.
汾酒全国化     
吴迪 《糖烟酒周刊》2006,(40):30-32
“汾酒全国化”并不是一句简单的口号,从企业战略到市场布局,从产品线梳理到价格战略,从内部管理到经销商政策,汾酒仍然任重而道远。[编者按]  相似文献   

16.
王成欢 《华糖商情》2001,(32):11-11
诗经有云,东方有佳人,绝世而独立。一顾倾人城,再顾倾人国。用这首诗来比喻山西杏花村汾酒集团的青花瓷汾酒在内蒙古包头市场的表现,也许并不过分。青花瓷汾酒于去年中秋节前亮相包头。到现在不到一年的时间,就已经折服了无数酒民的心,成为包头人高档酒席上的新宠。其势头之强,已直逼老牌劲旅五粮液、茅台、剑南春,而且其市场份额还在不断扩大。正在从“黑马”向“白马”蜕变。  相似文献   

17.
田德生 《品牌》2008,(9):16-17
<正> 创新魅力自主创新是汾酒做优、做强、做大的必由之路。文化创新是汾酒的灵魂所在,科技创新是汾酒的不竭动力,品牌创新是汾酒的理性选择。2002年3月,董事长郭双威上任伊  相似文献   

18.
由2002年的不到2000万发展到2005年的3个亿,不得不说近几年来汾酒在河南市场取得了突飞猛进的发展。畅销区域由早期的郑州、安阳、濮阳等地逐步渗透到平顶山、南阳和周口等市场,畅销品种的价格都在50元以上。在河南的众多地市中,汾酒成为中高档市场的领头羊。继今年3月提价后,7月底汾酒再次调高厂价。虽然提价并非针对某一市场,但是作为继山西之后的第二大市场,河南肯定会首当其冲。  相似文献   

19.
在当前白酒竞争愈发激烈,老名酒受到新兴品牌挑战的特殊时期,研究汾酒这几年的快速增长对汾酒自身,对老名酒整体,以及对整个行业都皆具意义。[编者按]  相似文献   

20.
淑涵 《糖烟酒周刊》2006,(40):38-39
汾酒在河南的成功为汾酒拓展其他市场提供了借鉴。汾酒的第二个“河南”在哪里?就在汾酒自己的手里。[编者按]  相似文献   

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