1-2-3-4，苹果的启示

想必iPod迷们都对这首歌曲非常熟悉．也非常喜爱，如果把这首歌曲播放出来，它那轻松优美的旋律也会吸引很多人侧耳倾听．而对于营销人而言．它可能还意味着更多。     

不要做“抱怨型”销售经理

<正> 抱怨只会迷失解决问题的方向,造成严重内耗。校正心态,加强沟通,才能走出抱怨。前房龙说:"当世界抛弃了你,而你又无法改变时,你才有权利抱怨。"可事实上,我们周围却有不少蹲在经理座位上,却以"抱怨"为工作常态的经理。并且,这样的人,在天马行空的营销领域,也一样为数不少。"抱怨型"销售经理的"标准像"我们不妨先搜索一下这类人里不同的"标准像":     

制约企业营销的五大瓶颈

中国式的营销曾经推动了中国企业20多年的创新发展，拯救过很多企业于危难之际．很多企业因为到位．及时、适时的营销战术在特定的时代．特定的区域市场获得了特定的成功。但是．我们也不得不承认．减值或过度营销已成为时下很多企业的精神麻醉剂——依靠价格战寻求突围、过分依赖广告与概念炒作而企图一鸣惊人．中国企业的营销普遍遭遇瓶颈．企业发展创新受到严重制约。     

零售企业向供应商营销“顾客抱怨”

基于当前零售企业竞争日益激烈、日益重视顾客抱怨处理的背景下，零售企业处理顾客抱怨孤掌难鸣，因此，本文提供了零售企业营销“顾客抱怨”的第三个方向——供应商。探讨了零售企业向供应商营销“顾客抱怨”的必要性和价值。最后本文提出了零售企业向供应商营销“顾客抱怨”的相关建议。     

零售企业向供应商营销“顾客抱怨”

基于当前零售企业竞争日益激烈、日益重视顾客抱怨处理的背景下,零售企业处理顾客抱怨孤掌难鸣,因此,本文提供了零售企业营销“顾客抱怨”的第三个方向——供应商。探讨了零售企业向供应商营销“顾客抱怨”的必要性和价值。最后本文提出了零售企业向供应商营销“顾客抱怨”的相关建议。     

Jeremy Pagden：零售营销逆势增长

很多人都把零售营销等同于提升销量,这是一种误解．零售营销所能做到的,比提升销售要多得多。     

如何成功应聘营销人员

专职营销人员这一职业，已在国内“热”了数年，但还是有点让人感到因惑。眼下的情况是：一方面，众多年轻人才纷纷看好这一职业的发展前景；而另一方面，许多企业则声称招不足他们所急需的优秀专职营销人员。为此，便常常能听到一些拥有较高学历的青年人抱怨要想进入企业成为一名专职营销人员，怎么这样难？而来自众多用人单位的声音则恰恰相反：现在社会上真正合格的营销人才实在太缺乏了。     

为何高薪留不住优秀营销人

营销人跳槽很普遍,"光干活,不给钱"是不少人的抱怨。但一些老板痛心地发现:一些优秀骨干拿了高薪,还是无情地离去。优秀营销人到底追求什么?薪酬在他们心里到底有多大的分量?他们离职背后的原因有哪些?     

营销人：先画靶子再打枪

对于中国的很多营销人来说，是随着中国的市场经济的不断发展而成长起来的。市场如战场，营销就是战争，对于从市场的血雨腥风中成长的营销人的确如此。也正因为，在大多数营销人看来，我们是在战争中学习战争。     

恒源祥集团老字号也能掘金体育营销

体育营销已成为很多国际品牌例如可口可乐、柯达．VISA等营销的重要手段。而在体育市场不断繁荣的同时．国内致力于体育营销的本土公司却几乎为零。据一位营销界资深人士透露．目前国内虽有不少体育营销机构．它们的市场顾问．策划几乎都带有外资．合资或由国外背景公司承担的影子。面对不断扩大的市场需     

对营销的误读

在很多企业里．营销只能被误读或是被简化，很多情况下营销被很不幸的当成是广告或是“通过宣传单进行的销售”。事实上．营销远不是如此简单。简单地说来．营销包括货品采购．市场调查．品牌管理，渠道管理．授权．竞争者分析，产品培训资料，公关．设计．以及营销及商业计划的开发和实施．营销沟通．定价战略，产品管理以及代理公司管理等等。     

从两个案例谈品牌诉求新动向——OMP欧安派创始人、CEO丁峻峰的分享

他们绝对不是所谓的第五类公司，他们精通的是互联网营销业务中的策略和创意。很多人其实并不了解，logo上三个缩写字母O.M.P．代表的真正含义是Online Marketing Partner．即客户的在线营销伙伴。     

《创新100营销人前瞻2013》

2012年,数字营销已经从几年前“小荷才露尖尖角”之势．发展成为席卷整个营销圈的一场风暴。我们看到．很多品牌已经着手在这一领域进行精细化耕耘和精巧的整合运用,数字营销成为营销人乃至CEO的新研究课题。这一形势下,数字媒体联动的消费者、品牌、经销商等各方,正在改变着部门营销架构、营销服务产业格局;媒体平台已经不仅仅是简单的品牌传播阵地或者销售渠道：营销人们的观念已经发生了很大改变,甚至产生了“消费者即为营销人”这样颠覆性的思维。     

猫和老鼠

每当听见企业里的物流经理们或慷慨激昂，或义愤填膺地抱怨企业的内部环境，抱怨公司销售部门的飞扬跋扈，我就时常想起了动画片《好猫眯咪》里的那群老鼠。在很多同行眼里．销售和物流，就好比猫和老鼠，而身为“老鼠”的物流经理．也会经常在私下里，或无人的时候，给自己打气．并喃喃地默念口诀：“老鼠怕猫．这是谣传。一只小猫．有啥可怕？壮起鼠胆．把猫打翻。千古偏见．一定推翻！”     

游击营销在网络异军突起

游击营销，一种曾经很容易被识别的营销手段。例如，如果一辆大切诺基冲到麦迪逊广场花园附近，并引起很多人驻足围观，那很可能就是游击营销的一个噱头；在赶往地铁的路上，要是发现人行道旁的水泥凳突然变成了宜家的起居室座椅．这一定也是游击营销吊人胃口的尝试!     

浅析化妆品微信营销

目前,很多人开始用微信进行营销,而这其中占据很大一部分的就是化妆品的微信营销。在商家真正进入微信营销渠道之后,发现这个营销渠道获得的利润巨大。所以,很多商家开始创建自己的微信公众号,通过微信公众号把自己的产品宣传出去。本文分析了微信营销化妆品的好处和当前微信营销中存在的问题,并提出了合理化的建议。     

前列康“飓风行动”全案策划要点揭密——2004．7．1-2005．12．31，从年不过亿到年销2．6亿

今天，中国营销界特别是医药营销界，很多人都知道有一个“飓风行动”。它之所以被很多人提起，是因为通过这一奇特的行动，一个卖了20年，销量从未过亿的治疗男性前列腺疾病的小门类产品，经过500天不到的时间，达到了年销量2．6亿。而且。在2006年，它的目标是年销3．6亿（截至笔者写稿的5月，这一目标的实现看来已成定局）。     

把营销玩死的十大征兆

营销人人在玩。人人在玩营销,只是很多人不知道自己正在被营销。中国百年一遇的奥运会把中国企业的营销神经彻底地给调动起来了：营销专家忙着出书立传,大说自己的奥运营销观点;企业家则疯狂追捧奥运营销．什么品牌都要和奥运沾亲带故。仿佛一夜之间其他营销策略都已老朽不堪了,泱泱中华只有奥运营销在欢歌笑语。奥运营销的疯狂从一个侧面见证了中国企业营销是相当不理智的。     

总经销商如何“套牢”下游客户——五类新法，通向合作红地毯

对总经销商来说，如何吸引、维系下游客户是重要而又困难的事情。总经销商经常面临两大难题：一是为了吸引下游客户汇聚门下．低价、促销等大旗都摇累了．下游客户还是不为所动；二是好不容易与下游客户进入合作阶段，蓦然发现得到了下游客户的“人”却得不到他们的“心”，下游客户总是有很多抱怨。如何解决这两个棘手的问题呢?且看下文。     

直销运作新模式--网络营销

2005年,随着国内网民总数突破1．03亿元大关,互联网应用日益完善,通过网络进行的商业行为所占的比例也日渐提高。如何在互联网上进行营销推广也成为了很多企业和营销人最为关心的话题之一。