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对于经销商来说.在生意进入正常轨道后,要想再跨个台阶,就需要从管理上下功夫。但对在市场搏杀中游刃有余的经销商来说,管人是个烦心事儿。最近,笔者在日常生活中遇到了两件小事儿,其中反映的问题和经销商管理有联系,希望经销商朋友看了能有所启。 相似文献
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尊敬的主任李强同志 : 我留心地从头到尾阅看了贵刊 ,我发现贵刊绝大部分是《价格与市场》的主体内容 ,在主体内容之后 ,还设有《一览亭》、《社会广角》、《晨钟暮鼓》、《月下灯前》、《街谈巷议》等栏目。我顿生敬佩之意 ,为之拍手叫好 !好就好在对价格专刊内容单一的突破 ,具有开创精神 !好就好在专设《晨钟暮鼓》等栏目 ,起着调味品的风韵作用 ,不仅不是“画蛇添足”,而是具有“画龙点睛”的神采 !好就好在设置的栏目内容广泛 ,涉及到国事、家事、老百姓的事 ,尤其是扣紧时弊方面较为突出 ,例如《“公贿”:悄然蔓延的浊流》、《迟到… 相似文献
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现在无论是大城市还是小城市,各种各样的超市遍地都是,超市生意的兴旺发达,一方面促使原来只作渠道的经销商重视起终端来,另一个方面也促成了一批专门做终端的经销商的发展壮大。但随着超市竞争的加剧,许多超市要么经营困难,拖长回款周期,要么破产倒闭,经销商的货款“颗粒无收”,甚至发生经销商哄抢超市“抢到多少算多少”的悲剧。04年11月广州市政府的菜篮子工程的标杆企业, 相似文献
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电动车这个大热的“生意”,从2006年开始,已不再有“盲人瞎马”都能赚钱的“好运道”了,“最前线”电动车经销商们,早就感受到了重重压力,也在积极求索解决之道。本文从经销商角度,探讨处于不同区域、不同市场时期、不同市场阶梯经销商的“致胜之道”,对于迎接越来越多的“困难”与“考验”,都有价值和意义。 相似文献
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分析顾客的消费习惯和消费需求、研究经销商生意上的需求.做好帮助经销商销售的“助销”工作,是怡莲礼业对营销下沉的另一番理解,简而言之,即“走进客户端,进入客户价值链”。 相似文献
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经销商转型不是愿不愿意的问题.而是时间早晚的问题。越早越有机会,否则。只有两条出路:一是逐渐消亡.传统生意模式生意机会越来越少。利润越来越低:二是成为产业链的一分子。依附于上游企业的安排。利润来源与生成过程都是被提前设计好的.靠辛苦打工。利润微薄。无法发展和抵抗竞争。因此.我们有必要探讨和研究未来经销商的盈利模式。 相似文献
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在快速消费品行业里,基本上都会有“返利”的现象,特别是在食品、饮料、酒类等方面,表现得尤为突出。作为生产厂家本意而言,返利是从自己的利润里面,拿出一部分来回馈帮自己占市场,打江山的经销商们,最大限度地刺激经销商销售自己产品的积极性,通过经销商的资金、网络,加速产品的销量,以期在品牌、渠道、利润等诸多方面,取得更高的回报。对于经销商来说,返利则是厂家对自 相似文献
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本刊第13期刊登的《名酒又刮涨价风》刊发后引起了行业的广泛关注。最新调查显示.剑南春现在要求经销商上报库存报表的频率进一步提高,52度国窖的控货工作持续进行。经销商普遍认为,涨价应该是迟早的事,需要根据库存量和市场对涨价声音的反应而定。 相似文献
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当进店费、瓶盖费、专场费等等具有“商业贿赂”和“不正当竞争”嫌疑的终端操作手法被亮起红灯之时,尽管其在短期内还不会导致酒类终端营销模式发生根本性变化,但无论是在防范还是在模式创新方面,欲把握未来市场主动权的商企却都已经跃跃欲试,寻找着适合自己的突破途径。近期,我们搜集整理了经销商“发明”的多种应对之策。 相似文献
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《糖烟酒周刊》“入世先锋”栏目始终聚焦于白酒市场情报工作.最新情报反馈:酒类防伪成为白酒行业越来越关注、也不得不关注的问题。越来越多的白酒品牌在辛辛苦苦打下江山.产品刚刚开始畅销时就会遭遇泛滥假酒.痛失成熟市场事小,进而一蹶不振、销声匿迹事大。酒业人士惊呼:曾经.只要贴个标签一全息标、电码标.就能防伪;今天.只有全程防伪、科学防伪.做好销售的“最后一百米”.才能有效防伪。[编者按] 相似文献