加强物流企业凝聚力建设

企业凝聚力的强弱，表现在企业党组织建设的完善与否。完善的企业党组织有利于企业凝聚力的加强；不完善的企业党组织则有可能削弱企业的凝聚力，阻碍企业正常发展。另一方面，企业党组织也是执政党的根基所在，党组织在企业发挥政治核心作用，对企业实施思想、政治、组织领导，其地位也是显而易见的。在企业，党的路线、方针、政策都要依靠企业党组织来贯彻和落实。笔者重点对如何加强企业基层党支部建设做一些探讨。     

企业文化模式研究

在市场竞争激烈的环境下，企业文化是企业生存根本，是推动企业可持续发展的动力。该文在企业文化模式研究上，分析企业文化对企业发展的特殊作用，明确企业文化的基本模式，提出在新时代发展过程中，构建富于变化性的企业文化、融合性质的企业文化、儒家文化为基础的企业文化模式体系，对企业文化的建设工作提出了建设性的意见。     

如何成为一名优秀的企业员工

社会在进步，企业在发展，作为企业的员工，我们要怎样从自己做起，才能让我们的企业跟上时代的步伐呢？对企业员工来说，要不断提高自身技术水平、努力学习新事物、新技能，开阔视野，企业在不断发展、进步，不同的时期有不同的具体情况，作为一名合格的员工，就要随企业的变化不断调整自己的思想和工作方向，如果不能适应企业和社会的发展，就会被企业和社会所淘汰，但是，如何才能成为一名优秀的企业员工，和企业实现双赢呢？     

施工企业内部控制探析

随着经济新常态到来，企业由高速发展转向高质量发展。在新的发展趋势下，企业的发展也受到了一定的影响。施工企业作为劳动密集型企业，面临着更加激烈的市场竞争，施工企业的盈利空间在持续缩小，发包方对工程质量、价格、施工期限的要求越来越高。同时，企业面临的市场风险在增加，市场日益复杂化，企业需要转变传统的管理模式，实现对企业各方面的变革，加强对技术的投入与对企业的转型升级，促使企业实现健康发展。相对于其他企业，施工企业具有施工周期长、项目单一、投资巨大等特点，导致施工企业的内部控制难度进一步加大。本文以施工企业为研究对象，针对施工企业内部控制存在的问题进行研究，重点提出了施工企业内部控制优化对策，希望通过本文研究能提高施工企业内部控制水平。     

论企业文化建设

企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营中逐步形成的总和。狭义的企业文化是企业在经营中形成的，并为本企业员工自觉遵守和奉行的共同价值观念、经营哲学、精神支柱、道德伦理、礼仪以及文娱生活的总和。企业文化的内容和结构主要包括五个方面：企业精神、企业目标、企业形象、企业制度和企业环境。随着商品经济的日益发达，市场竞争的日趋激烈，企业文化建设显得愈加重要。优良的企业文化蕴含着化腐朽为神奇的巨大力量，是企业在市场竞争中获得优势，夺取胜利的制胜之道。一个企业…     

基于企业经济管理决策科学性的几点研究

在商业经济交往过程中，追求更高、创造最大的经济利益是一个企业所追求的最根本的目标。企业在激烈的社会主义市场经济竞争环境中，如何实现长久发展、如何实现利益最大化、如何树立企业良好的企业形象等等，对于这些问题的解决，要求企业要有科学的经济管理决策。企业的经济管理科学、合理的决策在提高企业经济效益、提高企业运行速率过程中起着重要的作用。随着我国市场经济体制改革的大力实施，新制度、新规章的不断颁布，为保证企业能够在如此激烈的竞争中长久生存、高速发展，要求企业务必要重视企业经济管理，深刻认识到企业经济管理的重要性，加强企业经济管理，提高企业经济管理决策的科学性、合理性。本文就企业经济管理的意义、方法、措施进行简要探讨。     

“文化外交”塑造苏宁百年品牌

做百年品牌，无疑是每个企业的梦想，作为中国家电连锁的领导企业，苏宁电器也不例外。在其企业基本法中，“做百年苏宁，国家企业员工利益共享”赫然在列。但身在中国，长寿型的企业却并不多，做百年企业更多地成为了企业空洞的口号，在亚洲品牌前十强中，只有海尔能占得一席，而日韩的三星、LG、佳能、松下、索尼等却占据了多数席位。同为东亚近邻，中国的品牌究竟何去何从？     

企业风险管理研究探讨

在如今竞争日益激烈的市场经济下，企业的风险在不断加大，为了能够应付未来市场的种种不确定因素，企业逐步认识到风险管理的重要性。企业应当将风险管理意识融入到企业的文化中，从个体、团体、乃至整个企业来提高企业的风险管理意识。在企业的风险管理中，首先要识别企业所存在的各种风险，其次，要评估风险，再次，处理风险，然后是风险保留，最后是组合风险。     

浅谈企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范，也是企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。大量企业实践和理论研究表明，企业文化对企业长远健康发展具有举足轻重的作用。所有能在市场上站稳脚跟，不断发展壮大的企业都有很强的企业文化。     

作业成本法在施工企业运用初探

伴随着建筑市场竞争的加剧，施工企业规模不断扩大的同时，企业的利润却不能同步增长，在施工中，由于存在巨大的施工风险及、下游企业的利润分成，企业的利润空间被进一步压缩，施工行业已彻底成为微利行业，如何在恶劣的环境中，强化企业的内部管理，降低成本费用，提升经济效益至关重要。作业成本法的发明和运用有利于完善成本动因分析、提高成本计量精度、强化成本动态控制、提升企业战略管理水平，其在相关企业的成功经验，对于施工企业也是很好的启示，作业成本法的运用也必将为施工企业的成本管理起到积极的作用。     

企业经济效益提升途径研究

经济效益是企业生产经营和发展的核心，是企业实现自身价值的关键。如果企业经济效益不足，会导致企业出现资金运转困难、盈利状况不佳、竞争力不足、发展受阻等问题，导致企业难以在市场中生存。以企业自身为根本，探讨企业在经济效益提升中的实际问题，分析企业经济效益的影响因素，并从多个内部环节提出相应的优化途径，以增强新时代企业自我发展的合理性，保障企业经济效益的实现。     

国内企业构建和谐企业的实践及启示

和谐是天底下最珍贵的财富，是人间最美的状态，也是人类苦苦追求的理想境界。企业作为社会的细胞、市场经济的主体，能建成具有弹性适应市场的能力，各方面利益得到协调、政通人和、稳定有序的企业，是企业的崇高追求，也是构造和谐社会的重要基础，国内企业构建和谐企业，是落实科学发展观，实现社会主义荣辱观的具体体现。在这方面，国内不少企业把握机遇，勇挑重担，敢拼会赢，努力创建内外协调、健康发展的和谐企业，在构建和谐社会中扮演着重要角色。现将他们的实践撷录于后，冀希望能给我们的其他企业在乘势而上，着力构建和谐企业，将企业做强、做大、做久，构建社会主义和谐社会时以启迪。     

供水企业降低成本的途径分析

<正>对于供水企业而言，成本控制与企业的经济效益密切相关。在当前市场竞争激烈、社会高速发展、员工薪资上涨、供水设备更新换代频繁的大环境下，供水企业本身的成本消耗巨大，加之水价受政府调控，供水企业的经济效益在逐渐下降，因此，要想保证供水企业的经济效益，促进企业自身的正向发展，就必须注重企业内部的成本控制，采取有效的成本控制方法降低成本。比如，开源节流等方式就是为了从根本上解决企业在成本控制中面对的诸多问题，从而保证企业长期稳定发展。从供水企业的长期发展来看，只有降低成本，才能进一步推动企业稳定发展。     

论企业领导者的素质

企业是一个相对独立的经济实体。在市场经济体制下，企业在经济风险、社会责任、兴衰存亡等诸多方面，都有着与行政、事业单位本质上不同的特点。现代企业制度赋予企业在投资、分配、人事等一系列重大决策上的自主权。同时，也规定了企业在执法、风险、义务等方面的责任。作为集企业“生杀”大权于一身的领导或曰领导核心层，既决定着企业的前途和命运，也影响着企业全体职工的福祉，进而关系着社会的稳定和发展。因此，对企业的领导者，有着特殊的内在素质要求： 一、企业领导者应具备较高的思想素质 思想素质包括思想意识、思想水平、思想…     

论企业财务风险管理

在市场经济条件下，企业要想完全解除财务风险是不够现实的，但企业可以加强对财务风险的控制与管理，企业只有在控制、防范、管理等环节上做到本位一致、环环相扣，企业才能在众多群雄中立于不败之地，最终获的盈利，实现企业效益最大化。     

新时期，新文化——浅谈新时期的企业文化建设

企业文化是企业持续健康发展的核心动力，良好的企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到积极的引导作用。在知识经济的时代，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长足的发展，就要对企业文化建设引起高度的重视，充分发挥企业文化在市场竞争中的良性促进作用。在对此有个正确的认识的基础上，本文从企业文化建设的重要性、存在的误区、建议及途径等环节入手，阐述了企业文化建设的内容和方向。     

浅析新经济时代下企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化在企业发展中发挥着巨大的作用，是企业生存和发展的源动力。在当今新经济时代下，企业管理发生了根本变化，企业文化较以往更为丰富、复杂，构建企业文化更是当前企业经济管理中的重要工作。本文从介绍企业文些的作毋入手，分析了新经济对于企业文化的影响，并提出在新经济时代如何更好的建设企业文化。     

创新孕育特色──华乐集团企业文化建设

现在的企业都在谈创新，创新的内容很多，科技创新、管理创新、经营创新等等。尽管这些创新很重要，但是要保持企业健康发展，最重要的还是企业文化的创新。 企业文化理论的发现，曾在管理界引发了一场根本性的革命，知识经济时代对于企业来说也是企业文化竞争的时代，培育特色的企业文化，必将成为知识经济时代企业生存和持续发展的关键。企业文化并不是自发地形成和昌盛的，它需要企业经营者去挖掘、去总结、去培养、去提炼，它必须是由企业上层倡导，全体员工来实现的。 发展战略 文化先导 企业发展的关艺在人，而决定人一切行动的是思缝…     

企业内刊在员工思想教育中的作用

随着市场经济体系的进一步完善，如何使企业在激烈的市场竞争中保持优势，成为越来越多的企业关注的重点。越来越多的企业管理者也充分认识到良好的企业文化成为不断提升企业品质、提高企业竞争力的重要因素之一。企业内刊作为企业文化的信息载体和交流平台，既浓缩了企业的性格、精神、气质、理想和追求，又凝聚了企业形象、风格和作风，逐渐被更多的企业所重视，企业内刊的发展程度也愈加提升。企业内刊在企业文化建设、员工的思想教育、企业的经营效益等诸多方面发挥着日益重要的作用，逐渐成为企业理念传播的喉舌、形象展示的使者、思想共享的平台，与企业共生共荣、和谐发展。     

企业ERP应用中存在的问题及对策研究

简述ERP（企业资源计划）基本概念，着重分析了我国企业在实施ERP过程中存在的问题，并提出了一些对策，以很好地解决企业在信息化、企业决策、企业战略、企业成本管理等方面的问题。