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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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业务学习要与职工的切身利益挂钩田贺敏近些年来,虽然邮电系统开展了不同形式的业务学习,但是由于基本上不与职工的切身利益挂钩,学与不学一个样,因而学习业务的风气并没有形成。例如,邮电部也举行过全国农村邮电业务多面手知识竞赛及各种类型的业务培训,但效果和反...  相似文献   

2.
用奖励调动员工积极性是企业管理中最常用的手段之一。但是.真正能把奖励运用得当、达到事半功倍的企业却不多.其中关键的原因就是这些企业没能正确地把握奖励的标准。换言之,员工在乎的不是几百块、甚至几千块的奖励.他们在乎的是企业经理人究竟把这些奖励奖给了谁。一旦给锚了人.不仅激发不了员工的积极性,相反.还会降低士气,甚至影响到企业的凝聚力。  相似文献   

3.
产品成本核算,是加强企业成本管理,提高企业经济效益的基础工作。邮电通信企业的经营过程由于通信生产与社会消费两个阶段不可分割的特点,产品的生产也就是产品的销售,不存在中间流通环节。因此,企业生产出的产成品也就是已销售产品,除了报刊零售业务与集邮业务之外,一般不发生商品流通费用。此外,邮电通信企业产品的生产周期远较工业企业产品的生产周期短,在核算产品数量时,对于正处于传递过程中的信息(例如在途邮件、正在通话的长途电话等),可以视同  相似文献   

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近年来,为了摸索邮电企业工资制度改革的经验,我们采用几种方法,对不同类型的邮电企业进行了工资总额与经济效益挂钩浮动的试点,都取得了一定的效果。一、百元通信总量工资含量包干借鉴煤炭、建筑等企业实行工资总额同实物量挂钩的办法,我们从1985年起对绍兴市邮电局实行百元通信总量工资含量包干的试点,即将工资总额分为基数和增长两部分,基数部分按绍兴局上年核定的工资总额和通信总量实绩计算百元通信总量工资含量,增长部分按全省通信企业上年的工资总额和通信总量计算平均工资含量。1985年实际结算的百元通信总量  相似文献   

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湖南省澧县邮电局对机关管理服务人员实行系数奖金和目标管理双挂钩办法,即机关全体管理服务人员分别拿出部分工资和奖金捆起来作为奖励费用,每季人平120元。分配时,按系数得分(占50%)和目标管理的考核得分(占50%)进行。分配系数按照每个管理服务人员责任大小和管理范围,分别按一线110%、二线100%、三线90%的比例确定;目标管理的考核  相似文献   

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为促进机关职能的转换,江苏启东局建立和实行机关职能部门与各邮电支局、所、生产班组包经济指标、包通信质量、包服务质量、包安全生产的挂钩联责考核制,促使管理部门与生产单位、干部与工人明确职责,共担责任,同受奖罚。联责考核制的办法规定:职能股室除正常监检外,每月深入所挂钩的单位不少于2次和单位数的50%。凡未达到要求,均扣责任股当月生产奖分3~5分;凡挂钩单位发生通信安全事故、重大差错或其它贪污、盗窃、挪用、  相似文献   

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时下 ,邮政企业正在实施人事、分配、用工制度三项改革。特别是在分配制度改革方面 ,加大了力度。有的企业把职工的工资奖金全额与全局经营效益和生产任务挂钩 ,职能管理科室与生产科室挂钩 ,中层管理人员与生产班组、农村支局 (所)挂钩。最近 ,有的农村支局长反映 ,由于实行“挂钩”制度 ,使中层管理人员与挂钩单位有了直接的利益关系 ,因而 ,有的经常下到支局所进行“检查、指导”,少的一个月七八次 ,多者一个星期三四次 ,加上全局性的常规检查、例会、制度落实等 ,使支局长应接不暇 ,根本没有时间和精力考虑生产、抓发展 ,更谈不上去开拓…  相似文献   

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我国电信企业提出实施精确管理。精确管理的核心是量化管理,精髓是数据管理,目标是标准化。具体到实际,精确管理如何实现?后端维护部门的绩效考核也可以量化吗?目前的KPI指标科学吗?本期专题将针对上述问题进行深入探讨。  相似文献   

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奖励是一种非常有效的激励手段。但是,奖励一定要讲原则和技巧。如果领导不能客观、公正、科学地考核员工,不能正确地奖惩员工——忽视表现良好的员工行为,奖励错误的员工行为.员工的积极性就会受到严重挫伤,致使员工工作无激情,企业上下无生气。那么,怎样才能避免奖励遭受挫折呢?  相似文献   

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文章分析了邮政企业定员定额工作中的主要问题,结合邮政企业实际,给出了解决问题的具体对策,探讨了邮政企业在定员定额工作中应当特别注意的问题。  相似文献   

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建议开办定额稿费汇款业务郭德铨一、必要性随着改革开放的深入,社会对邮政提出了更高的要求,改变邮寄稿费难的问题就是其中_项。我国出版的报刊已近万种,每期(日)出版后,报刊社都要邮寄稿费,由于邮局接收大宗汇款后不能及时发出,影响了报刊社与作者的关系,许多...  相似文献   

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浅谈邮政企业成本费用定额标准管理体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
以成本费用定额标准制定为核心的成本费用预算是目前邮政企业实行全面预算管理的重要组成部分。文章分析了邮政建立和完善成本费用定额标准管理体系的必要性,构建了一套比较系统和完善的成本费用定额标准管理体系。  相似文献   

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李亚素 《邮政研究》2001,17(6):38-38
随着科技的日新月异 ,邮政储蓄业务逐步由手工操作过渡到微机处理 ,业务速度不断提高 ,劳动生产率也得到了提高 ,然而随着经济的快速发展和经济环境的不断变化 ,市场竞争日益加剧 ,商业银行从去年 ,乃至前年已有了动作——精简机构 ,撤消合并亏损的营业网点 ,从农村向城镇压缩 ,以增强竞争实力。我们邮政储蓄规模较小 ,恢复开办时间不长 ,无论软件还是硬件都和商业银行有一定的差距 ,当务之急邮政储蓄也必须定员定岗 ,精简机构 ,增强与商业银行抗衡的实力。在邮政企业扭亏为盈的关键时刻 ,邮政储蓄更应当实行减员增效 ,充分体现邮政储蓄在企…  相似文献   

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有奖储蓄的特点就是将储蓄存款的利息以奖金形式支付给中奖储户。定额定期有奖储蓄根据奖金与利息分配比例不同,可分为定额定期以奖代息储蓄和定额定期有奖有息储蓄,前者是将金额利息以奖金形式支付给中奖者,后者是将部分利息以奖金形式支付给中奖者,另一部分利息在存款到期时按规定支付给储户。邮政机构支付一般储蓄存款(存本取息业务除外)利息的方法是利随本清,是在存款到期支付本金时,计付利息,而定额定期有奖储蓄奖金支  相似文献   

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上级一些专业部门,如市话、邮政储蓄、报刊发行等。为鼓励某项业务的发展,近几年制定了一些专业性奖励政策。这对于促进业务的发展,调动专业人员的积极性,无疑起到了积极作用。但是,从实践来看,这种奖励政策有逐步走向专业化的趋势,出现了一些不容忽视的弊端。一是这种专业性奖励政策只从局部利益出发,考虑本专业的特点,存在一定的盲目性和片面性,缺乏科学依据,执行起来往往同其他业务部门的奖金档距拉得过大,影响了一部分人的积极性。二是企业中某一项任务,一般都要靠全员的努力才能完成,而专业性奖励政策只奖励个别主管部门和经办人员,有明显的不合理性。如邮政储蓄,每年都搞几次突击月,卖奖券、搞揽储活动,企业内各专业工种人人都要参加,可是到年终受到奖励的却仅是主管领导及邮储具体经办人员。三是由于各专业奖励幅度不同,造成各专业之间互相攀比,盲目增加奖励系数,奖金  相似文献   

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自1999年以来,四川省大竹县邮政局在改革人事和劳动用工制度的同时,以省局《邮政企业工效挂钩办法》为依据,以“三个有利于”(有利于促进企业管理,有利于提高企业效益,有利于改善职工福利)为标准,按照“效益优先、鼓励发展、多劳多得、兼顾公平”的原则,实行了“工资与量收业绩挂钩,上不封顶、下以当地政府颁布的最低生活保障线保底”的分配制度改革方案。其主要内容是: 一、 实行以工资系数计算收入的分配办法。即从现有职工工资中人均拿出600元,加上各单位本年度业绩等级奖与各单位上一年月平均业务收入之比计算出工资系数,…  相似文献   

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从1988年起,邮电企业开始全面实行工资总额同经济效益挂钩。对挂钩企业,除确定其挂钩指标、浮动比例、考核内容、经济效益指标基数外,很重要的一项工作是确定企业挂钩工资总额基数。对总挂分提的挂钩企业,工资总额基数中包含成本和留利列支两部分。其中,在成本列支部分占全部工资总额基数的比例称“进成本比例”。为论述方便进见,本文将各省区市局不同的进成本比例称为“进成本差异系数”(以下简称进成本系数),用分数表示。确定挂钩企业的进成本系数,涉及企业职工近期和长远的切身利益,也是关系到企业经营、建设和发展的重大问题。因此,科学、合理地确定进成本系数的工作至关重要。现行的进成本系数是1988年核定的。挂钩三年以来,各方面情况有了很多变化。如1989年部对省实行了新的经济核算办法,企业的自有  相似文献   

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最近,邮电部发布了“邮电企业实行工资总额同经济效益挂钩实施办法”。就这一文件的一些政策问题,本刊记者采访了邮电部劳动工资司有关负责同志,问答如下: 问:为什么邮电企业要实行工资总额同经济效益挂钩浮动办法? 答:企业实行工资总额同经济效益挂钩(以下简称工效挂钩),是企业工资制度和工资计划管理体制的一项重大改革。它的实质就是把企业的工资由靠国家统一分配,改为主要取决于本企业的生产经营成果,以提高经济效益为途径,自己挣出钱来增加职工工资,改变过去那种企业吃国家“大锅饭”的状况。邮电企业实行工资总额同经济效益挂钩,就是为了贯彻上述原则,促使企业提高经济效益,消除传统的工资增长机制与经济效益相脱离的弊端,从而促使职工从物质利益上关心企业的生产经营成果,解决企业和职工的内在动力问题,同时也能真正发挥企业工资的经济杠杆职能,此外,通过核定企业的挂钩基数及浮动比例和征收工资调节税等手段,还可以对企业的工资增长进行比较有力的调节和控制。经劳动部、财政部报  相似文献   

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