转变观念 做好农资供应

国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(以下简称《通知》)的出台实施,使各级供梢社农资企业,由计划经济体制下供应主体变为平等竞争的市场主体。在新的形势下供销社农资企业必须转变观念,立足服务拓市场,求生存求发展。认清形势,坚定信心。国务院《通知》实施是适应化肥市场变化,符合我国化肥生产与流通现实的客观选择。旨在改革化肥现行管理方式,建立起适应社会主义市场经济要求、在国家宏观调控下主要由市场配置资源的化肥流通体制。放开化肥市场,使竞争更加激烈,也为企业经营拓宽了竞争空间,取消了区域限制、地区封锁,价格限制,为开拓域外化肥市场创造了条件。同时,国务院还规定各级政府的农资储备由供销社的农资公司承担,并赋予中农公司自营进出口权,进口农资的配额由各级农资公司经营等,都使供销社的农资公司在竞争中具有很大的优势。再加上供销社具有     

追根溯源查症结 寻本探密索规律——我省化肥市场价格上扬的调查与思考

化肥价格偏高,涨势难以控制,是今年农资市场存在的突出问题,引起各级政府和社会各方的关注。近日,省农资公司调查组深入到化肥生产企业、流通企业进行了调查,并与各级政府有关部门座谈,力求全面剖析影响价格诸多因素,探索完善化肥流通体制办法,稳定市场,稳定价格。一、全省化肥市场价格形势去年9月国务院和省政府对部分化肥品种实行零售最高限价,各级政府和有关部门采取了强有力的措施,加之化肥供应基本上进入淡季,化肥价格保持了阶段性相对稳定。进入今年备耕春耕以来,     

开拓化肥市场刍议

建立适应社会主义市场经济的化肥流通体制,是我国经济体制改革的一项重要内容,化肥流通体制改革的目标就是在国家宏观调控下,在不断增加有效供给的基础上,逐步培育和发展化肥市场,满足农业生产需要。1996年以来,化肥市场从整体上发生了根本变化,买方市场基本形成,化肥由短缺转向供求基本平衡,购销平稳,价格稳中有降,这为进一步深化流通体制改革,培育和发展化肥市场,提供了良好时机和条件。同样,也为农资企业转变经营观念,调整经济方式,积极开拓市场提出了要求。面向市场是农资企业搞好化肥经营的客观需要。从近几年青岛市农资企业化肥经营特点看,货源足,销路平,差率低,     

化肥总量平衡条件下农资企业的经营对策

长期以来,作为化肥流通主渠道的农资企业一直受到国家政策的倾斜或保护。随着社会主义市场经济的发展,化肥供求紧张的矛盾将逐步缓合。在化肥供求日趋平衡的新形势下,如何调整经营策略,参与市场竞争,继续保持和巩固化肥流通主渠道的地位,已成为摆在各级农资企业面前越来越严峻的课题。1996年以来,我国化肥市场形势与前两年形成了强烈的反差。农资销售减缓,库存上升,资金拖欠严重,亏损面大幅度增加。究其原因,虽然有资金紧张、气候干旱及自然灾害等因素对化肥销售的影响,但化肥总量增加引起供求关系变化是最根本的原因。应该看到,国家在海南、新疆、陕西等地新建和改(扩)建的几个大型尿素生产企业,将新增600-700万吨的尿素生产能力。同时,各地一大批小化肥     

国家加大化肥管理力度

国家加大化肥管理力度１９９４年是我国对化肥等农业生产资料流通体制进行重大改革的一年。我国的化肥管理在１９９４年从混乱逐步过渡到了有序．价格得到了控制。今年将在去年整顿农资流通市场的基础上，继续加大化肥管理力度。朱基副总理最近在全国农业生产资料流通体制...     

银企合作建立经营网络——诸城市农行支持农资公司开拓市场

近年来,诸城市农业银行累计发放贷款1400万元,支持市农业生产资料公司,把全方位开拓农资市场作为工作重点,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农业科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。一、发展经营网络,开拓农资市场近几年来,随着买方市场的形成和化肥市场的开放,供销社单一经营的格局宣告结束。面对新的市场形势,农行及时帮助支持农资公司认真分析企业经营现状和农资经营的发展趋势,确定了"发展经     

深化市县农资流通企业改革的思考

国务院99年放开化肥市场后,供销农资企业已受到了严峻的挑战。面临这一发展趋势,首当其冲的市、县两级农资流通企业如何转变观念,加快改革,这是摆在各级供销社理事会面前急待研究的新课题。对此,笔者根据国务院39号文件精神,结合实际,就深化市、县两级农资流通企业改革谈几点粗浅看法:     

发挥联合优势扩大农资市场

新泰市供销社发挥联合优势扩大农资市场,取得了明显成效。一是抓改制,重塑龙头。1998年将市农业生产资料公司改制为市供销社农资有限公司,转换经营机制,内抓管理,明确责权利;外拓市场,发挥龙头带动作用,实施全市连锁经营,迅速激活了农资经营业务。二是靠政府规范农资经营管理。市政府对化肥流通渠道、流通环节、价格管理、农资储备、市场规范等都作了明确规定,并成立了由分管市长任组长,有关部门负责人为成员的化肥流通体制改革领导小组,在市供销社设立了办公室,负责全市化肥流通体制改革的综合协调、指导和监     

我国农资流通市场分析

自上世纪九十年代起,我国农资流通市场主体开始出现多元化的趋势。供销社系统作为农资流通主渠道的地位开始下降,农技部门、个体、私营农资企业在农资流通市场的份额逐步上升,农资生产企业逐步发展起来,成为农资流通市场上不可替代的经营主体。同时,我国加入W TO后,外商开始涉足我国的农资市场;邮政企业也正利用其在农村的网络优势发展农资配送业务。一、我国农资流通行业竞争状况的“五力”模型分析为了更清楚地看到我国农资流通行业的整体格局,以及行业未来的发展方向,我们用波特的“五力”模型来分析现阶段我国农资流通行业的竞争状况…     

谈省、地(市)农资企业的联合

随着我国市场经济的建立与完善,农资市场供求关系的转化,市场竞争的加剧,加强农资企业系统联合意识,建立起一个上下衔接、流通有序的系统优势,扩大市场份额势在必行。一、加强省、地(市)农资企业联合的客观必然性和可行性一是适应农资市场客观形势的需要。随着我国社会主义市场经济的不断完善,农资市场也发生了根本性的变化。其一,多年来农资商品供不应求的局面得到改善,"买方市场"已初步形成;其二,市场竞争进一步加剧,经营渠道由"一主两辅"转变为多家竞争;其三,农资经营     

对农资企业发展连锁经营的探讨

连锁经营是建立在现代化大生产、大流通基础上的一种现代商业经营形式,已被西方发达国家普遍采用并获得巨大成功。是商业企业规模化发展的一种先进的组织形式。为我国商业企业,特别是农资企业提供了一条持续发展的新路子。　　一、农资企业发展连锁经营的必要性　　我国农资企业在计划经济体制下,实行的是由中央到地方统配直供政策。农药、化肥由中央统配,中国农资公司和各省农资公司对国内生产厂家按计划签订生产收购合同。在价格上实行平价/议价双轨制,对农民实行粮肥挂钩、棉花奖售的专项化肥政策。化肥流通实行以农资公司为主渠道,县以…     

要把农资流通体制改革工作做好

国务院《关于改革化肥等农业生产资料流通体制的通知》,以下简称《通知》,是国家加强对农业生产资料管理,保护农民积极性,推动农业生产进一步发展的重大举措。《通知》从供需总量平衡、流通环节、作价原则及市场管理等多方面规定了农资流通体制改革的方针、政策和具体操作方案。不仅从理论上进一步澄清了人们在建立市场经济体制问题上的模糊认识,而且对于加快农资商品流通体制改革,推动市场经济体制改革的进程具有重要的现实意义。《通知》对农资生产、流通体制提出了许多新观点,充实了许多新内容。我们必须认真学习《通知》精神,领会实质,统一思想,理直气壮地抓好农资流通体制改革的顺利实施。一、改革农资流通体制是发展农业、稳定农业的客观要求     

速览

化肥批发价格进入指数时代农资4月25日,中国农业生产资料流通协会发布了中国化肥价格指数系列中的中国尿素批发价格指数,这在我国农资行业中尚属首次,可对农资经销商和农民了解市场价格趋势起到重要参照作用。     

市农资公司面临的新问题及对策

(一)化肥经营由过去省、地、县三级批发,基层社一级零售,改为省一级批发县一级零售,取消市(地)农资公司批发环节后,从实施半年多的情况看,带来一些新情况、新问题。1.思想不适应形势要求,存有观望侥幸心理。认为国务院(45)号文是权宜之计,期盼着能早日收回"成命"。表现在两个方面:一是抱旧守缺,无开拓精神。化肥、农药一直是农资企业的主营业务,农资流通体制转变后,市(地)农资公司单靠零售业务难以支撑庞大的企业开支。而部分市(地)公司仍抱着靠"老关系"单位或从省公司多进一些化肥创效益的想法。二是缺乏危机感和压力感。市(地)农资公司面对严峻的经营形势,部分人存有"瘦死的骆驼比马大"想法,认为企业设施     

国有农资公司经营与财务现状

随着农资产品由紧缺向过剩的转变和农资市场的进一步开放,农资经营市场竞争越来越激烈,国有农资公司要想生存和发展,对传统农资经营中存在的问题,就不能停留在原有的经营模式上,必须进行大胆的改革和创新,探索适合自身发展的营销模式。农资流通企业在激烈的市场竞争中,建立高效的农资销售渠道、降低流通成本、规范农资市场秩序、切实保护农民利益,形成强有力的流通品牌,具有十分重大的现实意义。     

农资电商元年上演抢滩大战

目前,我国农资(种子、化肥、农药、农膜、农机具等)市场规模已超过1.5万亿,新型农业经营主体对农资产品的质量、价格和专业技术服务的要求越来越高。随着"互联网+"的兴起以及对市场和需求的乐观判断,今年以来,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,2015年堪称我国"农资电商元年"。本期我们为读者盘点当下各路"豪侠"的"电商抢滩战",以期对农资电商的竞争格局与走向有一个基本判断。     

对症下药强化农资市场监管

一、农资市场存在的问题1．农资经营市场呈多元化，增加了市场管理难度。随着市场经济体系的逐步完善，农资市场呈现多元化的发展趋势，打破了行业垄断的经营方式，股份制、连锁店、个体经济占主导地位，形成了多形式、多渠道灵活的经营格局。近年来随着市场信息流通的加快，种子、农药、     

发展农资连锁经营瓶颈与对策

目前,我国农资市场呈经营主体多元化、经营方式多样化的格局,其明显特征是规模小而散,传统经营方式仍居主导地位,迫切需要进行体制和组织创新.发展农资连锁经营是促进农资流通方式升级,建设现代农资产业,规范农资市场有序发展的有效途径.当前,农资连锁如雨后春笋般在全国各地涌现,但真正按连锁行业标准建设的,微乎其微.     

我国农资流通企业信任缺失现状

本文对农资企业信任现状和戍因进行分析，揭示新农资流通业态打造农资流通企业经营品牌的营销思路，主张在新的历史条件下，供销合作社系统仍需要发挥流通企业的优势，为建立新的流通秩序，使农资流通企业重新回到农资流通主渠道而努力．     

做好化肥购销工作

农资经营体制改革,取消了市级公司化肥计划供应的环节,面对这种情况,唐山市农业生产资料化肥科没有坐以待毙,而是不断适应市场经济的需要,把握市场变化,主动出击,充分发挥系统优势,做好化肥购销工作,既弥补了计划供应不足,满足了农民的需要,又提高了企业的效益。1994年,共购进二铵、尿素、三元素复合肥等优质化肥53500自然吨,共销售优质化肥56000自然吨,完成商品销售额6961万元,实现经营利润492万元。一、分析形势,坚定信心,不断适应市场经济的需要。市场经济打破了原来的经营格局,农资经