管理会计实务的改进思路

在知识经济时代，企业面临新的生存环境，为了提高企业适应能力和竞争能力，管理会计需要不断创新与发展。     

管理会计在企业绩效考核中的应用研究

随着市场竞争更加激烈,企业为了保证良好的竞争实力,必须加强各项管理工作。管理会计在改善企业内部绩效考核方面发挥着巨大的作用。有鉴于良好的考核体系不仅可以帮助企业更好的实现人力资源管理,还能够借助量化处理的方式更好的评估企业过去以及预测未来的发展方向。为此,本文选取管理会计作为分析对象,从该方法的应用角度展开研究,对当前企业普遍存在的绩效考核问题提供更合理、更具有可行性的建议。     

基于价值链会计的企业成本核算分析

价值链会计成本核算是价值链会计领域中的重要研究项目,其中企业间成本核算是基于价值链会计企业成本核算的关键所在.基于以上,本文从基于价值链会计的企业成本提取分析入手,着重探讨了利用RCA核算企业间成本的可行性和核算流程,旨在为相关研究和实践提供参考.     

浅析管理会计发展的新趋势

近20年来,企业经济环境发生了很大变化,全球性竞争日益激烈,信息产品的迅猛发展,科学技术的高速进步,使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

网络会计——网络时代会计发展新趋势

互联网的出现将人类带入网络经济时代,网络会计由此应运而生。它不仅动摇了传统会计理论的框架,引发了会计假设、会计对象、会计基础和会计职能本质的变化,更是对传统会计目标的冲击,而且有别于会计电算化和会计网络化。     

价值链会计管理信息化的变革

本文提出了有限闭环价值链的基本概念,指出价值链会计管理信息化是实现价值链会计管理的重要环境和技术基础,研究和分析了价值链会计管理信息化的十大变革,即目标定位的提升、技术平台的变革和提升、业务流程的变革;内涵的提升:从AIS到ISCA模型;标准体系的扩展;价值链会计管理重点的变革;价值链会计管理计划和会计控制作用的提升;价值链会计管理审计体系的变革;财会人员职责的提升。     

管理会计的发展与展望

我国管理会计的发展呈现出以下特点:大多数企业的信息系统依然是为财务会计而非管理会计设计的。而在管理会计的教育界,这种局限性体现在:一方面,对已有的管理会计应用经验缺乏总结和提高。另一方面,学术界投入的力量比较少,学者们不肯深入实践去调查,去总结经验。甚至可以说,长期以来理论界过于偏重财务会计。21世纪我国管理会计发展的关键是要充分发挥管理会计的作用,提高企业经济效益,因此,必须从推动管理会计发展的原动力出发,立足于我国的国情。现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势。     

浅析管理会计发展的新趋势

管理会计的目标必须与企业经营管理的要求相符，在知识经济时代，企业面临新的生存环境，经营管理理念发生了根本性的变化，为提高企业对外界的适应能力，管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注。这种转变体现在以下几个方面：     

略论战略管理会计

战略管理会计体系概述 （一）战略管理会计的概念。战略管理会计．主要是指通过产品生命周期法、价值链法等具有整体性、全局性的研究方法来对企业的经济效益作出判断，将着眼点放在企业的长远利益上．     

企业管理会计发展新趋势及探讨

随着企业会计领域各种处理工具、分析工具的信息化与创新发展。在信息化下,企业的管理会计也面临新的要求。我们需要正确地认识企业管理会计的新趋势,在企业管理会计实践上做出改进,才能更好地发挥管理会计功能,促进企业发展。     

会计电算化的成本核算管理模型

会计电算化的成本核算管理模型是工业企业会计电算化中的一个重要组成部分,它主要包括成本管理和成本核算二大部分。在成本管理部分中的主要任务是1.编制成本计划。2.进行成本分析。3.进行成本考核。而成本核算部分的主要任务是1.计算各产品的总成本和单位成本。2.登记打印有关成本帐。3.统计打印有关成本台帐。应用计算机进行成本管理和核算,可以充分地发挥计算机运算速度快、正确性和可靠性高及数据共享的特点,可以大大节省人力,同时可以充分发挥人的主观能动性,把企业的成本核算管理工作提高到新的水平。     

浅谈当下管理会计的现状及发展

随着我国社会经济与会计的不断发展,管理会计越来越受到国家和企业的重视,并在政府的引导下不断发展创新.因此,本文就当前管理会计的现状及未来的发展阐述自己的观点并进行浅析.     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

谈会计电算化在企业管理中的作用

众所周知,现代企业会计主要有两大领域:即财务会计与管理会计。财务会计,主要的工作重点是面向过去,对已发生的业务算账。即:单纯地提供历史信息和解释信息。管理会计的工作重点在于面向未来,要能充分地利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业一切经济活动。以我院的财务管理为例加以阐明:全院分设四个核算单位,每一个核算单位都     

企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的途径探究

企业经济得到了快速发展,企业涉及业务逐渐增多,企业运行压力逐步增加,由此企业必须着力加强自身的管理,而价值链会计、财务会计、管理会计的出现,为企业经营管理活动提供很大的发展空间,通过企业价值链会计与财务会计、管理会计的有机结合为企业争取了很好的经济效益,有效了控制了企业经营成本,提高企业的市场竞争力.     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。