强化内部审计 保障内部控制

内部控制制度就是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统，它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，它由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻、建立的标准是否遵循、资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。     

以流程管控为重点的采购与付款内部控制审计

采购与付款内部控制，是企业生产经营中五大循环的重中之重，对降低企业采购成本、防范不法行为、规避经营风险、提高经济效益有着深远的意义。本文就集团采购与付款内部控制审计，以流程管控为重点的做法作探讨。     

计算机处理系统下的内部控制及其审计

企业的内部控制制度包括一般控制和业务控制两部分 ,一般控制包括组织和运用的控制、硬件软件的控制、过程、系统开发及人员、安全的控制等 ;业务控制包括数据输入、数据处理及数据输出的控制等内容。与此相适应 ,注册会计师的审计也要从一般控制系统和业务控制系统入手 ,注意了解企业内部控制制度的特点 ,评价其内部控制制度的健全性、合理性及有效性 ,在此基础上进行具体业务的审计。     

强化行政事业单位内部审计风险,防范财务风险

行政事业单位内部审计是在一个行政事业单位内部对各种预算执行和业务活动控制系统所进行的独立评价,它独立于被审部门,它由内部审计机构或内部审计人员来完成,是检查行政事业单位内部各项既定政策、程序是否贯彻;建立的标准是否遵循;资源的利用是否合理有效以及行政事业单位的目标是否达到的重要手段.     

内部会计控制规范——采购与付款(试行)

第一章　总则第一条　为了加强对单位采购与付款的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等法律法规,制定本规范。第二条　本规范适用于国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织(以下统称单位)。已纳入政府采购范围的采购与付款业务,还应当执行政府采购方面的有关规定。第三条　国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范,制定本部门或本系统的采购与付款内部控制规定。各单位应当根据国家有关法律法规和本规范,结合部门或系统有关采购与付款内部控制的规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的采购与付款内部控制制度,并组织实施。第四条　单位负责人对本单位采购与付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与付款业务的真实性、合法性负责。第二章　岗位分工与授权批准第五条　单位应当建立采购与付款业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。采购与付款业务不相容岗位至少包括:(一)请购与审批;(二)询价与确定供应商;(三)采购合同的订立与审计;(四)采购与验收;(五)采购、验收...     

关于内部审计独立性的探讨

一、制约内部审计独立性的主要因素 1、内部审计人员管理体制。根据审计署《关于内部审计工作的规定》规定和当前的实际状况，内部审计人员的切身利益，如人事调派权、工资管理权和奖惩权等直接受所在单位控制。由于被审部门是内部审计人员所在单位的组成部分，客观上造成内部审计工作为本单位利益服务的依附性，使得内部审计人员秉公执法的程度和工作质量直接受到本单位主要负责人或其他权力部门的影响。     

浅析内部审计风险的产生及防范

内部审计风险,是指企业内部审计人员对被审计单位经济活动审计后发表的不恰当的审计结论,由此造成被审计单位和与之相关方面遭受损失或损害,并由此引起审计组织和审计人员对此承担责任的风险。内部审计风险主要包括固有风险、控制风险和检查风险,并普遍存在于审计过程的每一个环节,审计人员的任何一点疏忽大意,都可能导致或增加审计风险。     

进行有效沟通 实现审计服务职能

近年来，我行各级机构对内部审计在经营管理中的重要作用有了更高的认识，对内部审计工作大多能够积极支持与配合。但也还有一些被审计单位对内部审计仍抱有一定的偏见，造成审计成果不能被充分利用，影响了审计价值的提升。究其原因是多方面的，除了被审计单位对经营与管理关系的认识存在误区，人为割裂内控管理与经营发展的联系，片面强调利润最大化目标，过于看重自身的短期利益和政绩以外，从审计人员角度分析，一个很重要的原因就是内部审计人员在与被审计单位的沟通方面存在欠缺。被审计单位不能充分理解一些有价值的审计发现和审计建议，审计发现问题的整改率和审计建议的采纳率不尽如人意，内部审计的价值就不能得到充分体现。沟通方面出现问题，审计主、客体双方都有责任。但是按照总行提出的“以客户为中心”的经营理念，应该说被审计单位就是我们内部审计人员服务的客户，笔者难过观察，发现作为审计人员在为“客户”服务时，还有一些不足之处。主要表现在：个别审计人员职责定位不准确，似乎自己就是钦差大臣、上级领导，行为方式易引起被审计单位的对立情绪；还有一些审计人员在与被审计单位交流时，虽然提出的问题是有理有据，但沟通的方法生硬，缺乏技巧，让被审计单位难以接受。     

医院采购支出及付款的内部控制探讨

随着公众对医院内部控制的关注度和认识度不断地加深,诸多医院都开始注重其内部控制的管理,医院内部采购支出和付款业务方面是其控制管理的重点。而内部控制系统是医院内部控制管理进行的关键。本文阐述了基于信息化技术建立的内部控制系统的作用,分析医院采购支出、付款的内部控制的任务和关键点的识别,探讨医院采购、支出、付款关键点的具体控制策略。     

医院内部审计业务领域的拓展：审计关口前移

随着新医改的逐步深入，作为医院的内部审计工作人员应转变观念，改变工作策略和方法，拓展审计业务领域。文章结合单位的内部审计工作实践、经验与体会，对新形势下医院内部审计业务领域进行了探讨，进而提出发挥内部审计职能的建议。     

建立综合指导与专业指导相结合的内部审计指导监督机制

对内部审计进行业务指导和监督是《审计法》赋予审计机关的一项重要职责。审计机关的这一职责多年来一直被认为是由专设的指导机构负责,与审计业务机构没有多少关系。因而指导机构抓内部审计,审计业务机构开展审计业务,各管一     

企业内部审计探讨

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,是一种客观的保证和咨询活动。在我国《内部审计——基本准则》中指出:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。"自1984年内部审计制度建立迄今已有几十年了,从企业内部审计工作的开展状况来看,有的企业内部审计机构形同虚设,有的企业内部审计机构被撤并,有     

中储粮总公司吉林分公司举办2011年度内部审计人员培训班

日前,中储粮总公司吉林分公司举办了2011年度内部审计人员培训班,参加培训的有分公司辖区直属库、整体接管库、中心库及直属公司49个单位的兼职审计人员共计82人。分公司结合企业中央储备粮业务开展情况及内部审计人员业务水平现状,讲授了内部审计实务与案例分析、内部审计方法与实务、风险管理与内部控制。通过培训,     

销售与收款循环审计在实务中的应用

在会计实务、财务管理、内部审计及外部审计工作中，财务及审计人员如果能够了解甚至掌握循环审计方法，则对工作是大有益处的。所谓循环审计即按业务循环组织实施的方法，它在加深审计人员对被审计经营业务理解的前提下，规避了分项审计方法同按业务循环进行内部控制测试脱节的风险，也加强了与按业务循环进行的内部控制测试的直接联系，有助于提高审计效率与效果。本文谨就循环审计相关项目中的销售与收款循环审计举例，浅谈其在实际工作中的应用。     

企业内部审计的问题及对策

一、当前企业内部审计存在的问题 1、企业内部审计的范围受到限制 内部审计要发挥作用，高权威性和高独立性相当重要。国际内部审计师协会在其制定的《内部审计实务标准》中指出：“内部审计师必须对他审核的活动保持独立性。这种独立性能使内部审计师自由客观地工作。没有独立性，内部审计就不能得到所期望的结果。”而地位低下则会极大妨碍独立性。现实中，我国内审部门和其他部门一样，都在单位负责人领导下工作，内部审计人员既受经营者领导，又受聘、受雇于经营者，内部审计人员的衣、食、住、行、任务、奖励、升迁均受制于经营者，不可避免地为经营者意志所左右，容易形成企业内部审计的“依纵性”，领导怎么说，审计就怎样审，使审计的独立性大大降低。由于其权威性受到限制，内部审计很少或难以对经理层的经济责任进行客观的监督和评价，很少或基本不涉及对企业本级职能部门的业务监督。凡此种种，也都在无形中大大降低了内部审计的有效性，使内部审计无法发挥其应有的作用．     

浅谈人民银行内部审计风险及防范机制

内部审计是人民银行自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是实行内部控制管理和防范风险的内在需要。人民银行内部审计风险伴随着内审专业的成立而产生,它是指内审人员未能发现被审计单位或部门业务活动及内部控制中存在的重大差异或缺陷而做出不恰当审计结论的可能性。如何有效防范内部审计风险是目前人民银行     

浅析建设项目内部控制审计

现代审计的重要特征之一就是在进行审计前,审计人员首先要研究与评价被审计单位的内部控制,据以确定对实质性测试的性质、时间和范围的影响。但目前在国家建设项目审计过程中,由于国家对建设项目内控制度尚未作出明确     

农村合作银行如何开展国际业务审计

近几年,农村合作银行的国际业务在国际贸易发展迅速的地区逐步发展起来,国际业务内部审计工作也开始积极探索,但还处于初级阶段,相关审计方式和方法还需要不断调整和提升。1.组建复合型审计人员队伍。国际业务审计对内部审计人员提出了新的要求。根据国际业务的特性,内部审计人员必须是懂国际结算、财务核算、信贷管理、法律的复合型人才。     

企业内部审计的缺陷及改进初探

<正>一、目前我国内部审计存在的缺陷(一)企业内部审计机构设置不合理,内部审计缺乏独立性由于我国内部审计机构及人员是从企业内部产生的,内部审计受本部门、本单位直接领导,仅仅强调它与被审的其它职能部门相对独立,与双向独立的注册会计师审计差异极大。在我国现有     

浅谈人民银行大额采购审计

(一)大额采购内部控制制度审计。1．是否有健全的大额采购管理制度。健全的采购管理内控制度是保证采购项目科学、公正、高效进行的保障．一个完整的大额采购管理制度至少应该包括以下几个方面：大额采购的决策制度、报价制度、采购制度、验收制度、付款制度、监督制度及从事大额采购的部门和人员及其职务分离制度等。除此之外。人民银行采购管理委员会还应按照分工协作的原则建立相互制约机制。如内部轮岗制度．