浅述煤炭企业成本管理的有效途径

按照“两则”、“两制”应建立全员全过程的成本管理原则，根据新会计制度要求，以制造成本管理为基础，对期间费用（管理费用、财务费用、销售费用）加以控制，以达到降低成本，提高效益为目的，一是建立全员成本管理制度，就是要和全体一职工的工作结合起来，实行成本管理责任制；二是建立全过程的成本管理制度，就是对产品成本形成过程中的每个环节，实行具体的科学管理，其任务是在保证产品质量的前提下，使使成本不断降低，三是建立健全成本管理基础性工作制度，如原始纪录、定额管理（含原材料、燃料、动力等消耗定额、工时定额）、计量管理、内部结算价格、内部经济合同等。     

推行村干部岗位成本管理加强和改进村级组织建设

2003年．湖北省安陆市以推进农村税费改革为契机．探索进行了村干部岗位成本管理，将村干部工资与差旅费、电话费、生活招待费等生产性支出合并，定额捆死，发给个人，实行村干部岗位目标责任制、费薪合一制和报酬财政直发制。一年来，新的管理办法得到     

水电施工企业成本管理浅析

水利水电建筑承包市场竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求水电施工企业不断提高科学化管理水平,强化成本管理、体现价格优势,使企业在竞争中立于不败之地。针对水电施工企业普遍存在的成本管理理念不科学、管理体系不完善、基础工作不到位、管理方法不得当等缺陷,笔者提出树立科学的成本管理理念、完善组织架构和成本管理运行体系、编制适合本企业实际情况的定额体系、建立与定额体系相配套的成本核算办法和报表体系、抓住施工方案优选预控、逐级控制工程量和价格等三个关键环节,实现水电施工企业成本的科学化管理。     

试论企业目标成本管理方法实际运用

近几年，随着市场竞争的日益激烈，降低产品成本，提高企业市场竞争力已成为企业追逐的目标。而在降低产品成本所采用方法中最受企业追捧的是目标成本管理，它是企业根据自身特点，重点考虑内外部环境等因素，结合利润目标，倒推目标控制成本的一种方法。它是一种预计成本而不是实际成本，确定这一成本定额是为了控制生产经营过程的活劳动消耗和物质消耗，达到降低产品成本的目的。     

学习邯钢成本管理的新启迪

成本管理是企业管理的一个永恒的主题。邯钢在成本管理方面的改革，无疑为目前许多生产不景气而又过分强调外部市场因素冲击，忽视内部管理的亏损企业走出困境，摆脱亏损，提供了良方。”邯钢在确定成本消耗标准定额时，一改常规，从市场人手，通过产品销售市场调查，预测并分析有关经济信息资料，先制定产品销售的目标利润指标，再根据产品销售目标利润，确定产品目标成本指标，最后依据目标成本所发生的各项费用采用一票否决方式，制定产品成本各项支出的标准定额。这一举措，打破了传统的企业成本管理基本模式和成本管理方法：根据产品生…     

我厂会计工作怎样为提高经济效益服务

财务会计工作的任务是聚财、用财和理财,要完成财务会计工作任务需要有扎实的基础工作,包括企业的财务收支计划、资金分级归口管理、目标成本、成本费用指标的分解和下达、成本的分级核算和分级考核、主要物资消耗的限额领料、工时定额和费用定额、建设项目的“三算”审查、各项经济合同管理、财务科内部的审计和牵制制度、固定资产和低值易耗品管理办法等。所有这些传统管理都是必不可少的理财手段,是财会工作的基础。但是仅     

目标成本管理四环节

成本作为一项反映企业工作质量和经济效益水平的综合性指标，是决定企业在市场竞争中得以生存和发展的基本因素之一。要提高企业经济效益，必须因企制宜地抓好目标成本管理，通过推行目标成本管理，不断提高经济运行质量，促进经济增长方式的转变。笔者根据近期在基层企业的调查，对推行目标成本管理过程中应把握好的四个重点环节作以下分析。一、准确测定目标，保证成本目标的先进性和合理性测定目标成本是企业实行目标成本管理的重要环节，目标成本的准确程度直接影响着成本的分解、控制和考核，因此，企业要根据科学先进、合理可行的要求…     

如何运用定额法控制企业成本

成本控制是促进企业改善经营管理的重要方法之一,通过降低成本和提高经济效益为目的的一项综合性管理工作。其中定额法是生产企业为了及时反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异,加强定额管理和成本控制而采用的一种成本计算方法。本文主要论述了利用定额成本控制法来控制企业成本,依据事前制定项目的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行控制、核算、考核、分析等科学管理,保证预期实现企业的成本控制战略。     

浅谈施工企业实行全面预算管理

企业实行财务预算管理是为了加强成本管理及现金流量的控制，以其达到“量人为出，综合平衡”的目的。全面预算管理就是以货币等形式展示未来某一特定期间内集圆公司全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。即在预测与决策的基础上，按照规定的目标和内容对企业未来销售、生产、成本、现金流人与流出等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定目标。     

企业责任成本法实施过程中存在的问题及对策

一、责任成本的主要含义和特点 责任成本管理是现代成本管理的方法之一．是将直接发生成本的各生产单位划分为若干个责任中心，根据各责任中心可控的责任范围、定额、费用标准和结算价格编制责任成本预算，将责任预算逐层分解．采取合同的形式逐级承包，实现的责任利润由企业和职工分成，     

电信企业运维成本精细化管理——基于运维成本定额管理的分析

电信企业竞争激烈,成本控制是提高企业竞争力的有效手段,运维成本成为企业成本压缩的重点方向。本文以运维成本精细化管理为目标,论述了电信企业运维成本定额的必要性、制定运维成本定额的原则和内容以及运维成本定额在企业具体应用时应注意的问题。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水电工程施工项目,是我国能源领域及引用和灌溉的重要设施。提高水利水电项目管理水平,科学化和规范化地实施管理,严格依据合同施工成本实施造价管理,依据预算定额或企业实物消耗定额确定项目的建设成本,把握好施工成本和支出费用间的比率,是控制成本的重要原则;科学制定和编制好企业定额,严格把好材料管理关,做好施工材料的原始记录,实现有效控制施工成本的目标。本文对如何加强企业管理、控制水利水电工程施工成本做以简单论述。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水电工程施工项目,是我国能源领域及引用和灌溉的重要设施.提高水利水电项目管理水平,科学化和规范化地实施管理,严格依据合同施工成本实施造价管理,依据预算定额或企业实物消耗定额确定项目的建设成本,把握好施工成本和支出费用间的比率,是控制成本的重要原则;科学制定和编制好企业定额,严格把好材料管理关,做好施工材料的原始记录,实现有效控制施工成本的目标.本文对如何加强企业管理、控制水利水电工程施工成本做以简单论述.     

电信企业运维成本精细化管理—基于运维成本定额管理的分析

电信企业竞争激烈,成本控制是提高企业竞争力的有效手段,运维成本成为企业成本压缩的重点方向.本文以运维成本精细化管理为目标,论述了电信企业运维成本定额的必要性、制定运维成本定额的原则和内容以及运维成本定额在企业具体应用时应注意的问题.     

浅谈如何编制企业定额

一、企业定额的编制原则 1.经济效益的原则 企业定额是直接用于组织生产、组织分配、成本管理的工具.因此,企业定额的制定要以有利于提高工程质量,提高经济效益,改变企业的经营管理和促进生产技术经济活动不断发展为前提.     

烟草物流成本的定额管理与控制探讨

物流成本的管理与控制对整个烟草企业的生产管理具有举足轻重的意义。笔者以所在的烟草物流中心为案例，对如何切实有效的开展成本定额管理工作进行探讨，就该公司的实际情况建立一套成本定额管理系统，并取得了不错的应用效果。     

浅谈如何编制企业定额

一、企业定额的编制原则1·经济效益的原则企业定额是直接用于组织生产、组织分配、成本管理的工具。因此,企业定额的制定要以有利于提高工程质量,提高经济效益,改变企业的经营管理和促进生产技术经济活动不断发展为前提。2·是平均先进性原则平均先进性是指在正常的施工条件下     

建立健全企业成本管理运行机制的探讨

企业经营管理的最终目的．是实现利润的最大化。随着市场经济大环境的变化和企业经营管理现状的需要，总结多年的成本管理经验，笔者认为：企业的成本管理，是影响经济效益的最直接因素，抓住了成本管理这一主要环节，就抓住了企业提高经济效益的“牛鼻子”。要抓成本管理，必须完善企业内部成本管理的组织机构，完善责任机制，建立完善成本管理的控制机制，建立完善成本管理的激励机制，从而建立健全企业成本管理有效的运行机制。     

目标成本管理概述

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心．进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策分析，同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理的工作。随着社会主义市场经济的逐步深入，企业间的竞争日趋激烈。为在竞争中求得生存和发展，应同时从两方面着手：一是向市场提供高质量、多品种的适销对路产品；二是降低产品生产的消耗和成本。经济效益的高与低，反映了一个企业生产经营的综合情况，也关系到企业的生存、发展。从狭义范围看，企业要提高经济效益，…     

以市场为导向的企业成本管理问题研究

加强企业的成本管理，科学地规划与控制成本，是提高企业经济效益的有效途径。邯钢在科学确定目标成本的基础上，模拟市场核算，实行成本否决，使企业的生产经营步入了良性循环轨道，经济效益得以大幅度提高。党的十四大以来，我国国有大中型企业根据建立社会主义市场经济...