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对于习惯用粘土砖的人们来说,怎样让他们转变观念去选择新型的墙体材料的问题摆在兴源面前。刘霞说:“我们的产品价格便宜,而且质量过得硬,实惠实实在在。”公司在发展之初,就把管理理念定位在追求卓越质量,满足用户需求上,提出“质量固本、服务至上、科技创新、品牌经营”的方针。 相似文献
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"创业者应该学会悄悄进村"我们公司有个经验叫发布会定律,这点分享给创业者:凡是需要开发布会,才能够让大家知道的产品,一定不是好产品。好的产品不用开发布会,也不用在行业里站起来振臂一呼,创业者就多跟用户说话,多去了解用户的想法,然后让用户形成口碑。我们以后少讲点儿大话、空话,我们的产品还没有找用户去验证,就宣布要革谁的命,谁会相信呢?我们应该悄悄地进 相似文献
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十几年来,我们解放日报经济部就一直跟踪报道上海航天事业的发展,一次次采访报道经历,不仅让我们见证了上海航天发展的奇迹,也让我们在与上海航天人的密切相处中,感受着力量与光荣。这是一群勇敢担当、立志创新的人,秉承着"国家需要,我就去做"的朴素情怀,不断突破技术瓶颈,展现着上海航天人"一张白纸好作图"的气度和气魄。 相似文献
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我们现在的社会与网络息息相关,网络经济已经成为我们社会经济的重要构成部分,网络舆论生态环境的构建已成当务之急。当各种网络公共事件频繁爆发并在现实生活中产生了强烈反响,引起了诸多关注之时,《时代周刊》的记者们率先揭开了网络公关这层神秘的面纱。让我们没有想到的是这些网络公关公司竟然在操控着至少一半的社会舆论,但是面纱背后的真相却不仅仅是让我们有勇气去面对它,更为重要的是我们必须去反思:是谁给公关抹了黑?我们该如何还原真实的民意、真实的网络舆情、以及正确的公关导向?他的答案就在于我们要建立网络舆论生态环境。 相似文献
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要了解金融危机,需要层级的高度,需要不同的角度,要了解危机之后的这个世界走向,我们就有必要先知道此次经济危机的历史肇源与现实表现。在此基础上,再去考察危机之后的世界,让我们能从心理上摆脱恐惧,重建现时代的经济文明。全球商界领袖在2009达沃斯年会上关于斯世界”的一次集体展望,让我们收获颇丰,如果你能去深入阅读并加以深思的话。 相似文献
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爵也 《广西质量监督导报》2006,(13)
我们经常拿着手机闲聊,以为没有人会听我们的谈话内容。但是如果你坐过公共汽车、去过餐馆或者去过电影院,你就会知道,这种想法是多么地愚蠢。由于某种原因,将手机抵在耳朵上会让你突然变得特别多话,而且声音明显放大,因此多多少少会有人听到了至少一方的谈话。那么,是不是有些人还听到了两方的谈话?这个难度究竟有多大?我们又该如何应 相似文献
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人人都说乡镇干部难当,但乡镇的工作终归要有人去干。那么乡镇干部如何才能适应新形势,做好当前的农村工作?笔者认为,乡镇干部要做好农村工作,关键在于学会与农民群众打交道,得到农民群众的拥护。一、注意选择场合在农村与农民、村民代表沟通,需要我们选择一个适当的场所。不同的场所,给人的感觉不一样。比如,有些人谈事情,考虑到有威严,往往选择派出所。群众对此很反感,因为在农民群众心目中,派出所是关坏人的地方,我没有犯罪不应该去,你叫我去,就意味着我已经犯罪了。这样一下子就拉大了群众与干部之间的距离。相反,如果选择一个与谈话对… 相似文献
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美国苹果公司首席执行官乔布斯说:"创新,就是对一千条创新说‘不’。必须精挑细选,要拒绝数以百计的其他好创意。实际上,让我感到自豪的不但有那些我们做到的事情,还有那些我们选择不去做的事情。"当今全球经济环境瞬息万变、 相似文献
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《广西质量监督导报》2006,(2)
女性的天空总有绚烂多彩的颜色,红色代表了热情奔放、橙色蕴涵着温柔婉约、蓝色显示了广阔的胸怀、银色则体现了毅力和刚强、白色让人感到素雅和纯洁、而黑色则散发着女性成熟稳重之美。每个女人都有她独特之美,而重要的是我们如何去发现,正是这多彩的女性之美,为广袤的天空挂上一条绮丽的彩虹,让世界从此不再孤单。女性朋友们有否想过为自己添置一台笔记本电脑,让同样多彩的笔记本为自己平添一份姿容呢?而男性朋友们是否也应该想一想,您要不要为自己的另外一半献上一份惊喜呢?当然,无论是为自己,还是为另外一半,选择一款称心如意的笔记本都不是那么容易的事情。比起男性使用者,女性的好恶中感性成分似乎更多一些, 下面我们就根据色彩的不同,为您的选择来出谋划策。 相似文献
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《英才》2003,(8)
中国商业文化的"第一推动"在哪里?一直以来,每当我们谈到目前存在的种种"怪现状"时,都会在一个直观的逻辑前获得认同:中国企业会随着生产力水平的发展,自然过渡到制度化与职业化的建立。所以,我们一直有一种天真的安慰:只要大家的物质水平提高了,自然精神文明就迎刃而解,西方不也有过"羊吃人"的阶段吗?这种似是而非的逻辑其实掩盖了一个基本的事实:中国古代商业也有过极度繁荣,从《清明上河图》中我们能够感受到当时的景象,但为什么当时中国繁荣的物质文明没有自然地过渡到"工业革命",反而让后来居上的西方列强横行世界?这就是著名的史学难题:"中国资本主义的萌芽为什么始终长不大"?当然,我们并不想在这里去解这一千古难题,我们只是在讨论浙商的时候又看到了这一难题的现代版:为什么在同样的经济环境与机会前,已经先行一步的浙商反而会节制,不像广东、山东或者其他省份的企业那样在大红大紫的行业(比如保健品、房地产、金融,甚至烟酒、VCD)大起大落?这里我们看不到什么生产力水平的差别问题,有的只是不同的企业家群对"赚钱"的不同选择。当浙商选择"千辛万苦、千山万里、千难万险"去赚钱的时候,就有了温州对小产业的精心经营,也就有了鲁冠球对万向节、宗庆后对水的执著。在这里,除了企业家脑子中的理念之外,你找不到其他的解释。同样的道理,我们也不可能指望浙商能够通过制造优势的发挥,去解决如何凝聚人心去构造超大型组织的问题。由此,你马上就理解了冯仑在"生人文化"和"熟人文化"前的苦恼是社会性的,这种社会性表明中国企业在向未来发展的时候,真正的挑战并不是业务层面,而是人性层面。以中国人的聪明,技术与资源都难不倒赚钱的步伐,但用什么来凝聚聪明的中国人去形成"IBM、沃尔玛那样近千亿美元的超大型组织",我觉得并不是单纯的业务能够解决的。所以,就纯经济意义上的组织成长逻辑来说,我很怀疑目前相当一批富豪是不是也就一两个亿的水平?可偏偏他们还在大张旗鼓地扩张!接下来如果有更多的富豪垮台,我们是不是应当习以为常?可问题是我们没兴趣尽看这些闹剧,我们想知道的是,中国如何才能摆脱"生人文化或熟人文化",建立起有牢固基础的超大型企业?什么才是中国企业走向制度化、职业化的第一推动?你选择了什么,你就是什么,这是浙江商人到目前为止给我的最大启示。 相似文献
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两年前,当万达集团人力资源总监高剑决定加盟融创集团时,他并不清楚这次选择对他意味着什么,但他知道自己一定会比原来有所提升.就像当年离开京伦饭店去北大读书一样。高剑似乎习惯了充满压力的工作环境.当通过自己的努力.让工作和生活环境变得不怎么有压力时,他就会再去选择一个充满挑战和压力的环境来激发内在的激情,实现一个更美好的梦想。 相似文献
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教师对学生的爱是无私的,不求回报的,所以不能让这样的爱打折扣.这就需要我们用心去研究,做到会爱,让学生真正感受到,并延续这样的爱. 相似文献
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教师对学生的爱是无私的,不求回报的,所以不能让这样的爱打折扣。这就需要我们用心去研究,做到会爱,让学生真正感受到,并延续这样的爱。 相似文献