我国商业银行发展中小企业融资业务浅析

<正>一、引言在利率市场化加速推进、直接融资快速发展、资本监管约束日益强化和金融市场全面开放的背景下,经营环境的变化对国内银行业提出了加快经营战略转型的现实课题。客户结构是银行经营战略的基础,如果客户结构不能调整到位,经营战略转     

商业银行综合化经营的效应分析与应对策略

作为国际银行业发展主流模式的综合化经营,是我国商业银行实现经营模式战略转型的关键路径。根据我国现阶段的金融监管环境,以及国内银行的经营管理水平,金融控股公司是我国目前较为可取的模式。综合化经营可以为银行业金融机构带来协同效应、多元化优势等战略优势。在金融业全面开放的背景下,我国商业银行必须拓宽自身的业务范围,加快向综合经营的转变,提高自身的核心竞争力。     

中国与加拿大银行业服务比较

经济发展的转型倒逼银行经营模式的转型。在全球金融危机中唯一没有受到冲击的加拿大银行业,其注重服务、完善服务、提升服务的可持续发展模式,为国内银行业转型提供了可资借鉴的路径。     

欠发达地区银行业发展个人金融业务的思考

一、大力发展个人金融业务具有重要的战略和现实意义 1．从银行发展战略规划看,个人金融业务地位举足轻重。近年来,随着经济社会的发展,个人金融业务在推进银行业转型中承担着重要角色,在银行经营发展中的重要地位日益突出,国内各银行纷纷采取各种措施,大力推进个人金融业务的开展。以工商银行为例,该行在2002年开始进行流程再造和经营转型工作,     

中国与加拿大银行业服务比较

经济发展的转型倒逼银行经营模式的转型.在全球金融危机中唯一没有受到冲击的加拿大银行业,其注重服务、完善服务、提升服务的可持续发展模式,为国内银行业转型提供了可资借鉴的路径.     

我国商业银行综合经营问题探究

目前,综合经营不仅是国际银行业发展的趋势,而且也是国内经济金融发展和商业银行战略转型的必然要求。商业银行要实行综合经营,必须具备完善的公司治理和风险防范能力加强专业人才队伍建设。与此同时,还需要营造一个良好的外部制度环境,     

商业银行综合经营:模式与策略分析

作为国际银行业发展主流模式的综合化经营,是我国商业银行实现经营模式战略转型的     

推进银行业战略转型需内外并举

系统回顾改革30年来取得的成绩和做法，1986年交通银行的恢复推动了当时国内银行业非常重要的战略转型。今天的战略转型同样也面临着新形势、新需要。推动银行业的战略转型有四个方面因素．全面开放后竞争臼趋激烈、资本市场发展的脱媒效应、利率市场化改革和银行经济资本考核。     

90年代美国银行业的经营战略调整--美国商业银行的业务改革与调整战略(一)

80年代后期是美国银行业自二战以来面临的最黑暗的时期.商业银行普遍面临三大困扰:以拉美国家为代表的发展中国家的债务危机、以S&L破产为代表的不动产融资的不良债权问题,以及企业大规模杠杆收购所发生的不良债权问题.在这三大问题的困扰下,二战后一直稳定维持较高经营业绩的银行业出现大面积亏损,出现大量的银行破产事件.这一切都促使美国银行业不得不进行深入广泛的改革与调整.其后,通过银行重组、大力处理不良债权、调整经营方针、改革经营机构和推行内部管理的合理化等措施,在90年代美国经济持续成长的有利环境下,美国银行业的经营状况也出现了明显的好转,重新焕发出生机.为了使国内银行业了解和借鉴国外银行的经营战略,我刊将从本期起系统介绍90年代美国银行业的经营战略调整,具体包括以下内容:(1)90年代美国银行业的经营战略调整;(2)美国银行业零售业务发展战略类型;(3)美国银行业金融商品的差别化竞争战略;(4)美国银行业投资类金融商品销售战略;(5)美国银行业的服务渠道发展战略;(6)美国银行业的信息技术运用战略;(7)美国银行业的客户管理信息系统发展战略;(8)美国银行业批发业务发展战略.在本文中我们将从总体上介绍美国银行业的经营改革与调整状况.     

利率市场化对我国银行业的冲击启示及应对策略

利率作为经济发展中的一个重要变量,在金融市场中占据着非常重要的地位,近年来的利率市场化改革给我国银行业的运营带来了巨大影响。中国人民银行扩大存贷款利率的浮动区间,叉一次启动了利率市场化进程,对于推动我围银行业加快转型步伐、改变经营方式和盈利模式、大力推进银行业经营战略转型具有十分重要的战略意义,也给银行业带来了一系列严峻挑战和冲击。