信息长廊

经研会在宜兴召开老经理(书记)研讨会中国施工企业经理工作研究会于一九八七年四月二十四日至二十六日在江苏省宜兴召开了部分会员企业的《老经理(书记)研讨会》。出席这次研讨会的共23人,其中近两、三年来从领导岗位退下来的施工企业老经理六人;老党委书记六人。     

为什么管理干部流失严重?

人才流失竟是由于盲目组织扁平化而造成的后果,相信不深刻剖析,谁也不敢承认。现象:Q企业的组织干部结构是这样的,总裁一人、副总裁四人、总裁助理五人,以上高级管理人员共10人;总监、副总监12人,部门正副经理46人,以上中层、基层管理人员共56人。合计主要干部68人。最近三年间,企业离职副总裁一人、总裁助理一人,总监、副总监8人,正副     

中国施工企业管理协会企业家工作委员会成立

1994年11月21日至23日,中国施工企业管理协会经理工作研究会成立十周年暨中国施工企业管理协会企业家工作委员会成立大会在北京召开。 1994年6月,在中施企协召开的年会上,不少施工企业经理要求成立为企业家服务,维护企业家合法权益的企业家组织。根据这一要求,本着“机构精简、利于工作”的原则,在与经理工作研究会协商一致的基础上,将“中国施工企业管理协会经理工作研究会”更名为“中国施工企业管理协会企业家工作委员会”(简称“施工企业家工作委员会”),承担施工企业家协会的职能。更名经国家计委批准,并到民政部备案。 这次会议有180多个企业,250多人参加。会上总结了经理工作研究会成立十年来的工作,交流了经验,选举了施工企业家工作委员会理事,推选了理事长、副理事长和常务理事,聘请了名     

正确解决企业中的党政关系 完善厂长负责制

本文对推行厂长(经理)负责制中需要进一步完善的主要问题,即厂长与党委的关系进行了探讨。作者认为,必须正确理解新的历史时期中党在企业中的领导作用及其实现形式,改变企业党委在企业中居于核心领导地位的传统观念和作法;改变目前党委书记与厂长(经理)并列的企业负责人的格局,确立厂长的核心领导地位,企业党委工作应纳入以厂长为首的生产经营管理系统,从体制上保证厂长(经理)负责制的实行;同时,应提高厂长(经理)在社会生活中的地位,破除束缚商品经济发展的重官轻商(工)的传统观念,吸引和积聚更多的有才干的人去从事企业经营管理工作。 在国有工业企业中推行厂长(经理)负责制两年多来,取得了很大进展。但是,实行厂长(经理)负责制仍然有两个主要问题,即厂长与党委的关系以及企业的民主管理问题需要进一步完善和解决。对于如何解决这两个问题从而进一步巩固和完善厂长(经理)负责制,我们有以下一些见解和设想。     

用人公道缘于领导正派

随着企业的深化改革,管理体制的变化,多数企业实行了把组织、宣传、纪委、党办以及工会、团委等部门,合并到一个党委工作部之中,并且由三两个人兼任着各项职责。因此,在中小型国有企业或国有大型企业中的二级企业其实已经不像过去那样存在着专职的组工干部了,在基层领导干部的选配任用和培养上,虽然由党委工作部负责组织培训、考核与竞聘,但实际上是党政主要领导研究人选和确定人选。在企业实行厂长(经理)负责制的情况下,厂长(经理)     

锐意改革开拓进取的带头人

钟耀坤同志自参加工作以来,一直在我公司从事电力建设事业,先后担任过专业公司技术员、技术负责人、经理,项目经理,公司副总经理等职务,1996年被任命为公司总经理。他上任后,团结带领公司班子成员和广大职工锐意改革,开拓进取,在3年多的时间里,将公司推上了一个新的台阶。公司先后获得了全国优秀施工企业、全国质量效益型先进企业、省文明单位、全国五一劳动奖等荣誉称号。他本人多次被华东网局和省电力局授予优秀共产党员、优秀领导干部、全心全意依靠职工办企业先进个人、全国施工企业设备管理优秀经理、浙江省优秀建筑施工企业经理等荣誉称号。     

中化总公司十一建设公司全面调整各级职能机构

中国化学工程总公司第十一建设公司,为全面深化企业内部改革,转变各级机关科室职能,以适应施工生产的发展和加强企业管理的需要,本着“精简、统一、效能”的原则,将各级机关机构的设置作了调整。公司机关职能机构、行政和专业职能机构,由原来25个科室简化归并为14个部室,即:经理办公室、企业管理部、监察审计部、计划经营部、财务部、劳动工资部、人事部、设备     

新疆施工企业经理工作研究会召开专题研讨会

新疆施工企业经理工作研究会于三月十八日在乌鲁木齐市召开了部分施工企业经理参加的专题研讨会。参加会议的有十八家施工企业的经理、三总师和自治区计委、市建委的领导同志共三十八人,围绕施工企业如何改善外部环境和强化企业内部管理、走出困境的课题进行了研讨。在研讨中与会同志就改善外部环境方面向政府及有关部门提出六条意见和要求:一是关于任务方面希望对大中型企业采取倾斜政策,控制外省队伍承包本省大中型     

中国施工企业管理协会关于加强施工企业管理的若干意见

中国施工企业管理协会于1995年6月28日至30日在山西太原铁道部第十七工程局召开“管理科学”研讨会,与会的有协会的特约研究员和施工企业的经理等近30人。针对当前施工企业管理存在的问题,进行了热烈的研讨,提出了《关于加强施工企业管理的若干意见(初稿)》,经征求有关部门意见后,又作了修改,形成本意见。 一、当前施工企业管理工作存在的问题及其原因 改革开放17年来,我国施工企业的面貌发生了很大的变化,整体素质有了不同程度的提     

立足艰苦创业“蛋糕”越做越大

呼和浩特铁路建设(集团)有限责任公司的前身呼和浩特铁路局工程处始建于1958年,是内蒙古最大的建筑企业之一,现有职工3500人,各类专业技术人员889人(其中高、中级技术人员365人),获得国家项目经理资格的133人,拥有资产总价值4.23亿元,年施工能力10亿元以上。     

受到恭维莫陶醉

人往往有个弱点：温柔的话比耿直的话入耳,恭维比批评容易听得进。作为领导干部,受到恭维的机会很多,如果不能正确把握,被恭维所陶醉或麻醉,就有可能摔跤,跌进泥坑。　　某企业连续接待上级前来视察的领导,有的既不吃饭,也不接受企业的"心意",经理赞之"不吃不带,政治挂帅";有的吃了饭,但拒了"礼",经理称之"只吃不带,作风正派";有的不光吃了饭,喝了酒,临走还带了"土特产",经理谓之"又吃又带,为人实在"。要想恭维,何患无辞！当领导干部的经常处于被恭维的氛围之中,对恭维应清醒认识,正确对待。　　恭维领导的人不一定都…     

厂长经理重点抓什么

推行厂长负责制之后,厂长(经理)成为企业主要领导者,企业管理得好与坏和厂长(经理)关系重大,厂长(经理)是企业的当家人,如何抓,抓什么是一项复杂、牵涉面广的一个问题。总的说来,应抓重点(即牵牛鼻子),抓关系全局的问题,抓中心工作。从而使工作达到事半功倍的效果,出经济效益。随着情况不断变化,重点工作有的转移,重点工作不是一成不变的。一     

产品经理的黄金时代

正越来越多的迹象表明,在当下这个时代里,如果你是一位产品经理,那么恭喜,你正迎来久违的黄金时代。产品经理,又称品牌经理。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。产品经理是依据公司产品战略,对某个(线产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。全球第一名产品经理出现于1927年的美国PG(宝洁)公司已故的乔布斯被很多人视作当代ICT领域内最伟大的产品经理,他对于智能手机的颠覆式改造,算是正式拉开了这个黄金时代的序幕。     

"挂靠"是一种高效模式

挂靠的本质与效率 挂靠的含义与现状 什么是挂靠?业界公认的对挂靠的认识是:挂靠施工是指没有资质的实际施工人或资质低的实际施工人(即挂靠人)借用有资质或资质高的施工企业(被挂靠人)的名义承揽工程并向其交纳管理费的行为,其重要特征是自负盈亏.     

如何正确处理厂长(经理)负责制与民主集中制的关系

企业实行了厂长(经理)负责制,要不要贯彻民主集中制原则,如何贯彻民主集中制原则,这是多年来困惑着我们企业各级领导干部的一个难题,也是关系着厂长(经理)负责制能否有效推行的一个关键问题。通过学习党的十四届四中全会《关于加强党的建设几个重大问题的决定》,笔者认识到:民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。不仅在党内要实行,在政府、国家机关、人民团体要实行,在国有企事业中也要实行。可以说,民主集中制在任何时候、任何单位都不能丢。民主集中     

2002年度电力行业企业又获殊荣

自治区企业联合会、企业家协会于今年元月份下文组织开展2002年度“广西企业管理先进单位”、“广西百名优秀厂长(经理)”的评选活动。在全区各地、市、行业企协考核、推荐的基础上,经自治区“两会”评选委员会评审,报自治区经贸委审定并向社会公示,全区有28家企业被评为2002年度“广西企业管理先进单位”,100名厂长(经理)被评为2002年度“广西百名优秀厂长(经理)”。其中,电力行业有5家单位和13名厂长(经理)榜上有名,为电力人争得了荣誉。在评选活动中,广西电力行协根据广西企业联合会、广西企业家协会的有关文件精神,按照公开、公平、公正…     

完善建设法规 使工期与工时制配套

长期以来,我国施工企业无论是实行日工资制还是月工资制,职工的休息都得不到保障。造成施工企业职工无正常休假日的症结是什么? 我认为,造成这一症结的原因并非是施工单位经理(厂长)不知自身及职工之辛劳,也并非是追求产值、利润所造成,而是建设单位。因为,建设单位为了及早使投资见效,即尽快实现经济效益,对工程不按法定工作日计     

南京航天管理干部学院中国航天科工集团经济管理研究所

南京航天管理干部学院成立于1980年4月。学院长期从事航天系统“一长四总师”(厂长经理、总工程师、总会计师、总质量师、总经济师)及各类管理干部的岗位培训,包括计算机应用人才培训、出国人员外语培训、专业技术人员继续教育及各类岗位适应性培训。自成立以来,共培训厂长(经理)1100余人、出国人员510人次、各类岗位培训7100人次,培养大专毕业生2100余人,曾获航天系统“甲级优秀学校”称号。近年来,学院适时创新培训方法,新开办的高级技术人员研讨班、CIMS培训班、新任领导干部培训班、监事会主席培训班、工艺设计人员高研班、企业管理特…     

话说施工企业项目经理的条件

施工项目经理,从对外方面看是施工企业法人代表在项目上的代理人。施工企业是法人,企业经理是法人代表,但一般情况下企业经理不会直接对每个建设单位负责,而是由施工项目经理在授权范围内对建设单位直接负责;从企业内部看是施工项目全过程所有工作的主要负责人、项目动态管理的体现者、项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。     

建筑材料全面涨价 施工企业深受其害

去年十一月二十二日,浙江宁波市一建公司经理林骥良、二建公司经理刘心武、设备安装公司经理陈贤根、住宅建设公司经理卢高根,联名写信给宁波市市长耿典华,反映建筑材料全面持续涨价,以致施工企业材料费用严重亏损等方面的情况,请求市政府采取有效措施,帮助施工企业摆脱困境。下面是此信摘要。