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谈及巴菲特,人们头脑里首先想到的肯定是他那无以伦比的投资技术以及令人望其项背的资产增长速度——如果有人1965年以一万美元投资于巴菲特所执掌的伯克希尔·哈撒韦公司,那么到现在他所拥有的市值将超过2.7亿美元。人们更多地是把他作为一个投资方面学习的对象,其实做为伯克希尔·哈撒韦公司的董事会主席和首席执行官,巴菲特除了拥有卓越的投资技巧,他更作为一个经理人和领导人,发挥着他在管理和内部控制方面独到的理念和技术,并在把伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国最大和最成功的“增值机器”过程中显现出其在管理和内部控制方面的“魅力”。 相似文献
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投资!当人们手里握着余钱的时候,多数会口里喊着或心里念着:投资!——特别是在这个时代的中国,财富神话每时每刻都在上演,渴望在市场上逮住机会的人们,对于投资,是如此的热衷!但是“真理”掌握在少数人手里。这个“真理”,就是投资之道;那些近年赚得盆满钵盈的机构投资和管理们,他们运作大资金的智慧,往往能为我们的“投资”之道点燃一把火。[编按] 相似文献
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张利 《当代经理人(中旬刊)》2010,(4):10-10
系山英太郎是日本近两年来惟一连续名列“世界富豪榜”前100名左右的大亨,他的投资与他的成功密不可分。在他看来投资与效益是相辅相成的,他坚持的原则是:“有架就打,有人侮辱就予以回击,有人让他没面子就报复”。可能就是因为他的这种信念,让他把投资与报复联系在了一起。 相似文献
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在现实生活中,人们常用“官味”来评价领导干部。“这人官味很浓”,说的是他脱离群众,高高在上。“这人没什么官味”,说的是他和群众没有距离,平易近人。一些为官者,好端个架子,爱打个官腔,常讲个官话,即为“有官味”。[第一段] 相似文献
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他没有惊天动地的壮举,也没有令人叹服的奇迹,他是一个平凡而朴实的人。1988年,他带着对审计事业执著的追求与梦想,投身“审计”,一干就是18个春秋:这18年多时间里,他先后从事经贸审计、政府投资审计,组建、主持过社会审计等工作。2000年,他担任了荆门市政府投资审计中心主任(后更名为投资审计分局)、投资审计分局局长,团结带领分局同志勤奋工作,廉洁从政,开拓进取,依法审计,不断加强和深化对我市政府投资领域的审计监督,在保证我市重点建设项目的顺利健康实施方面做出了突出成绩。 相似文献
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作为商人,陈光标无疑是成功的典范,但陈光标真正引起人们关注的,并不是那些颇具传奇色彩的创业经历,而是他常年坚持的“慈善”之路。他高调、张扬,以最特别的方式刺激着人们的眼球。被指“作秀”时,他的回答理血气壮:希望有成百上千个“陈光标”站出来,像我一样拿真金白银“作秀”。陈光标捐赠很“高调”,其捐赠款物数量之大、频率之高十... 相似文献
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除了财富还能分享什么?曹德旺是个本分人。在过去一年内以45.8亿元慈善捐款获评中国首善。各种盛事邀请应接不暇。4月底“第七届中国民营企业投资与发展论坛”请他做演讲。我去机场接他,他一个人拖着个旧拉杆箱,孤零零地走r出来。第一次见面,我问他:“您除了与人分享你的财富外,还能分享什么?” 相似文献
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当2007年北京银信投资有限公司董事长张民耕抛出创办地产基金的设想时.响应者寥寥。彼时,房地产行业正一片火热,很多人并不理解他因何从地产转行到金融。但在他眼中,这一所谓“跨界”却是“顺势而为”的行业“升级”举动.用“转行”二字概括并不准确。 相似文献
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张乾 《中小企业管理与科技》2004,(12):1-1
人们常说“新官上任三把火”,可陕西省省长贾治邦一上任便说,他要来个“新官上任三盆水”:一盆水冲头,保持头脑清醒;二盆水洗手,廉政为公,干干净净用权;三盆水泼脚,真抓实干,勤政为民。 相似文献
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从美国回来的温州“跑路”老板、信泰集团董事长胡福林在接受记者采访时做了几点反思,他认为,温州此次的民企债务危机风波,首当其冲的教训就是“急功心切,扩张过快,投资过大,没有稳扎稳打,想一口吃成胖子”。他曾一口气投下5、6亿元巨资,建起3个太阳能生产基地,目标直追产值100亿元…… 相似文献
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38岁的徐先生在上海拥有一家设计公司。几处房产的投资收益也日渐稳定,这一次,他又嗅到了“房子”的昧儿,直接飞往海南:刚下飞机的他?马上计算从机场到酒店的耗时——在一番精心考察后,“产权酒店”这一房产投资模式,又一次圆了他的“地主”梦 相似文献