论企业员工思想教育中的人本化管理

企业员工思想教育的人本化管理旨在强调员工的主体价值,充分尊重员工的主体人格。企业员工思想教育的人本化管理和传统的企业员工思想教育相比具有更优的效益,不但能够降低企业员工思想教育的成本,还能够有效推动企业员工个人的发展和企业的发展。企业员工思想教育人本化管理的实现,需要聆听员工意见,增强双向互动,吸纳员工参与,鼓励员工创新,并促进员工发展。     

浅谈政工工作中的人本化教育和管理

随着时代的发展，国家的政策也在不断的变化，国家鼓励中小型企业、鼓励自主创业，但是在进行企业管理中，如何对企业的员工进行管理是首要任务。思想政治工作是企业管理的重点，企业要想发展，员工是至关重要的，，这样就需要对员工进行人本化教育和管理。在进行政工工作中，一定要维护好员工的切身利益，对员工的心理思想进行及时的了解，如果有不好的思想要及时的对其做政工工作，这样才能保证企业的长久发展。本文主要对政工工作中的人本化教育和管理进行了分析和探究。     

人本理念在企业思政工作中的应用实践

企业思想政治工作是现代企业内部管理工作的主要组成部分。人本理念的含义是在企业思政管理过程中坚持以人为中心。随着人本理念日益融合于现代企业的运营管理模式之中，人本理念在企业思想政治管理工作中的影响也越来越大，其中对企业员工的思想政治工作监督管理尤为重要。企业管理者在进行思想政治管理工作的过程中，一定要贯彻企业以人为本的核心，建设全面和谐、可持续发展的理念，进一步加强对企业员工人本理念的思想建设管理工作，使员工更加认同企业的文化和管理，以此来推动企业的稳定和可持续发展。     

人本管理思想在现代企业管理中的应用浅议

随着企业的快速发展和管理水平的提高,人力资源管理作为管理的核心内容,得到企业足够的重视。人本管理思想就是坚持"以人为本",充分注重员工的个人价值的体现,大大地调动了广大员工的能动性和创造性。因此人本管理思想受到了很多企业的青睐,并且积极地将这种管理思想应用到企业日常的管理之中。本文通过阐述人本管理思想的基本内容和特征,并简要分析人本管理思想在企业管理中的应用。     

浅谈政工工作与“人本化”管理的结合

在政工工作中坚持尊重人、理解人、关心人、帮助人的"人本化"管理,对于员工和施工企业都大有裨益。文章分析了政工工作中坚持"人本化"管理的意义和原则,并探讨了政工,工作与"人本化"管理的结合措施。     

人本管理与心理建设培训班

6月18日～22日中国·重庆人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命,人本管理是一系列以人为心的管理理论与管理实践活动的总称,开发员工心理资本、培育员工积极心理及实施EAP,不仅是人本管理的重要内容,也是中国企业管理不容     

从海尔的人力资源管理看人本管理在现代企业管理中的作用

海尔集团作为国内外著名的明星企业,其人力资源管理成效卓著,充分体现了人本管理的思想。本文介绍海尔人对共同价值的追求所产生的认同感,调动了员工的潜能和积极性,形成了人才储备、使用、淘汰、教育、再储备的良性循环。人本管理在现代企业管理中具有重要作用。     

浅谈政工工作与“人本化”管理的结合

在政工工作中坚持尊重人、理解人、关心人、帮助人的“人本化”管理，对于员工和施工企业都大有裨益。文章分析了政工工作中坚持“人本化”管理的意义和原则，并探讨了政工工作与“人本化”管理的结合措施。     

人的企业——关于在企业管理中人本思想的探索

人本思想,以尊重人、信任人、理解人、关心人为核心,强调尊重员工的个性和人格,以实现人的崇高信念和价值为企业的最终目标。管理是企业永恒的主题。在经营企业中抓住了人这个主要矛盾,就等于找到了发展的突破口。在市场竞争日益加剧,企业高成长率和高淘汰率并存的环境中,对员工实施人本管理,使企业具备高效的团队精神和员工享有高度的授权,增加企业成功的机率,已经成为越来越多有识之士的共识。在企业管理中贯彻人本思想的必要性1.追求个性化发展是人的人性化特征。在日常工作中,人们希望能主宰自己的命运,希望环境能提供有利于个体发展的…     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

解读人本会计

1．人本管理。即以人为本的管理。人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值。使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,     

论人本思想在企业管理中的意义与作用

本文首先对人本思想的内涵和实质进行了分析,然后进一步对企业实行人本管理的重要意思进行了揭示,实现人本管理是社会、企业、员工、消费者共同选择的必然。最后探讨了企业实行人本管理的可行图径和具体方策。     

论我国企业如何实施人本管理

随着社会的发展,企业管理已进入人本管理时代。人本管理强调的是员工在组织中的主体地位和主导作用,管理者要积极为员工创造相应的环境和条件,围绕提高员工的积极性、主动性和创造性进行管理活动。人本管理以突出人在企业中的作用为核心,以个人自我管理为基础,以企业的共同价值观为引导,使员工的人格得到最完美的发展。     

人本管理思想在现代企业管理中的有效应用

人本管理思想指的是将人作为管理的重心,除了将人作为主要管理对象之外,还需将人作为企业的关键构成内容,确保其主体性管理思想的全面发挥。就企业而言,生存与健康发展和企业员工辛勤的工作紧密相关。并且,每位员工的成长和发展,也离不开企业。对此,管理和人性的融合是人本管理思想的核心宗旨,也是企业适应挑战、健康发展的重要管理理念。     

人本管理——企业管理的新课题

对于企业来说,管理是一个永恒的主题。但在不同的历史时期,管理有着不同的时代特征。在社会主义市场经济条件下,企业管理又被赋予了新的内涵,“人本管理”就是现代企业管理的一个新课题。一些在市场竞争中卓有成效的企业,努力探索实施“人本管理”,从而激发了企业员工的积极性和创造性,焕发了企业的活力,推动了企业的快速发展。 “人本管理”的内涵 “人本管理”是以人为中心的现代管理思想在企业管理中的实     

以人为本理念下企业文化建设探究

企业文化是企业的表征和企业发展的精神动力,在现代知识经济下,强化人本观念,进行人本化企业文化建设是提升企业整体竞争力的方式。在其建设中,要以人本观念为思想支撑,以柔性管理为手段,以"民众"服务为落足点。     

探究政工中的人本化教育

所谓人本化教育即坚持“以人为本”理念对员工加以教育及管理。顾名思义，“以人为本”则是以“人”为中心的教育与管理，并确立人在管理中的主要地位，管理的根本目的在于充分调动人的主动性、创造性及积极性，最大限度发掘人的潜能。对于政工而言，则是以谋求员工的全面及自由发展而努力，为满足员工发展需求，促进单位发展。下面首先对单位政工工作现状加以分析，然后重点政工中的人本化教育与管理策略，以望对后期的政工工作提供参考借鉴。     

《劳动合同法》下的人才策略

人是企业最重要的资源,应将管理重点放在人本管理上,使人本管理体现在人力资源管理的各个环节、各种具体业务过程之中,如人才招聘、配置、晋升、培训、薪酬管理等。建立以人为本的人才管理策略企业营造以人为本的思想,要尊重员工,将员工作为企业的一种资源,善待员工,多从员工角度为员工提供良好的     

以人本理念为核心的人力资源管理体制分析

随着全球经济一体化趋势逐步加强,知识时代不断更新着人们的竞争理念,面对激烈的市场竞争如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,以人本理念为核心的人力资源管理体制就为企业各个企业发展着重关心的问题。传统的人力资源管理模式已经不能适应时代发展的要求,已经很难满足企业在发展过程中知识型和复合型全面发展人才的需求,因此,企业必须通过建立有效的人力资源管理体制,并将人本理念应用于人力资源管理的过程的始终,才能更好的推动企业的进步与发展,本文通过分析人本理念为核心人力资源管理体制的内涵,进而指出了通过树立人本管理思想,充分发挥人的主观能动性,建立科学的考评机制,激发每一个员工的潜能,更好的激励员工发挥其价值,尊重员工的想法,加强人与人之间的沟通等途径来实施以人本理念为核心的人力资源管理体制。     

论银行80、90后员工思想政治教育的重要性--以改革发展中的南海农商银行为例

如何更好的了解青年员工的个性特征,更贴近他们的思维方式及生活方式,是当前企业人本管理的实质内涵。金融行业出于自身的行业属性,更加强调了青年员工的思想政治教育和职业道德教育,当前深入基层紧抓银行内部的思想政治工作,才是从灵魂入手指导青年员工快乐生活、勤奋工作,不断积累正能量的最佳途径。