地区电网改造过程中的全过程进度管理分析

文章讨论了地区电网改造项目的进度安排合理性的重要意义，分析了进度相关的关键路径确定方法；针对具体实例给出了某地区电网改造项目进度管理的组织及其执行的全过程，为该类电力建设项目的执行提供了有益的实践参考经验。     

试论建设工程造价全过程管理控制

工程造价全过程管理始终贯穿于工程建设全过程中,本文主要分析了建设项目工程造价全过程管理控制的概述,并且以此概述出为起点,建设项目工程造价管理控制为基础进行分析,提出了建设项目工程造价全过程管理控制的优化对策。该研究对推动我国建设项目工程造价管理有着一定程度的参考价值和意义。     

浅析电力系统技术改造工程

国民经济的快速发展对电力能源的需求不断增加,但局部电网设施发展滞后、电力设备老化对电网安全运行提出了极大的挑战,需不断开展对现有电力系统进行设备改造、电网局部调整、现有设备增容改造等技术改造建设。电力系统技改工程对质量、进度、安全目标的实现要求很严格,涉及到工程建设的全过程,所以为保证电力系统技术改造工程的顺利进行和改造完成后的正常安全运行,需要对电力系统技改工程进行全过程管理。本文通过对电力技改工程项目管理过程的分析,探寻技改工程项目各阶段管理内容以及如何开展全过程的管理来提高电力系统技改工程建设管理水平,以实现项目投资经济、社会收益的最大化。     

国有建设项目财务管理存在问题及应对策略

通过对国有建设项目财务管理中的题分析,围绕国家建设项目全过程,包括前期准备、建设实施、项目竣工的三个阶段和各个关键环节,在工程建设规模与进度、建设资金管理与拨付、工程成本监督与控制、投资效益评估与分析等层面上,有针对性地提出了改进策略,为强化国有建设项目管理提供了基本思路.     

建设项目全过程跟踪审计初探

所谓建设项目跟踪审计是指对建设项目的建设周期进行全过程跟踪审计,并对建设项目投资活动中的工程质量、进度以及资金总量的静态控制和动态管理等实施全过程的监督与评价的一种审计方式,其实质是实时审计,又被称为同步审计。建设项目跟踪审计是相对于事后竣工结算审计而言的,能使建设项目规范、有序、有效地进行,从而获得最佳效益。     

电网建设项目档案全过程管理创新分析

电网建设项目档案是指在项目施工的过程中工作人员记录的一些有参考价值的信息,它的具体表现形式为文字、声音、图像等,它对竣工后的项目验收具有重大意义。近年来,国家对电网建设的投入越来越大,电网建设成长的速度也随之越来越快,此时应相应提高对项目管理档案的认知。文章对电网建设项目档案全过程管理创新进行了分析。     

电网建设项目管理的实践与创新研究

电网建设项目管理是对电网新建、改建、扩建等工程施工项目的管理。在电力行业不断发展的过程中,电网建设的项目也越来越多,而且每个建设项目之间都有着一定的差异,对各个项目工程的管理也应因地制宜,结合电网建设项目的实际情况进行有效的管理,这样才能够促进我国电网事业的快速发展。     

电网建设项目管理的实践与创新研究

电网建设项目管理是对电网新建、改建、扩建等工程施工项目的管理。在电力行业不断发展的过程中,电网建设的项目也越来越多,而且每个建设项目之间都有着一定的差异,对各个项目工程的管理也应因地制宜,结合电网建设项目的实际情况进行有效的管理,这样才能够促进我国电网事业的快速发展。     

高速公路建设项目质量-进度卓越管理的概念界定及优越性分析

文章针对高速公路建设项目管理问题的现状,结合高速公路固有的特性,分析了现行高速公路建设项目质量和进度的相关性,将卓越绩效管理理念引入到高速公路建设项目管理中,尝试性的提出了"质量-进度卓越管理"的概念,给出其内涵,并对高速公路建设项目质量-进度卓越管理的特征和优越性进行了一系列的论述,构建了质量-进度卓越管理实施程序框架,提出了实施此模式需要解决的问题,这对改进高速公路建设项目的管理,提高其有效性和可操作性有很强的现实意义。     

论代建制招投标的机理和模式

所谓的代建制,顾名思义,是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用的项目建设管理模式.这使管理的技术及手段趋于现代,保证了工程质量、进度,并提高了投资效益.     

农网工程项目进度的影响因素与应对措施

社会主义新农村建设的不断深化,使得农民的生活水平不断提高,对电力的需求也在不断增加,传统的农村电网已经无法适应实际应用的需要,因此,做好农网改造工作是非常必要的。文章针对农网改造工程项目中进度的影响因素进行了分析,并对其进度管理的有效措施进行了讨论和阐述。     

浅析如何实现通信工程建设项目中的进度管理

文章首先概述了工程建设项目进度管理理论，然后详细分析了通信工程建设项目进度影响因素，最后从成本管控、组织管控、质量管控以及风险管控等几个角度提出了实现通信工程建设项目中进度有效管理的政策建议。     

论代建制招投标的机理和模式

所谓的代建制，顾名思义，是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用的项目建设管理模式。这使管理的技术及手段趋于现代，保证了工程质量、进度，并提高了投资效益。     

试论如何加强主电网建设项目的过程管理

主电网建设是电力建设中的一个重要组成部分,主电网建设项目过程管理的水平将直接影响着建设项目是否能够按要求顺利完成,并交付使用。本文首先分析了主电网建设过程管理的常见问题,然后从四个方面提出了加强主电网建设项目过程管理的具体措施。     

跨区电网建设项目全寿命周期管理目标体系初探

跨区电网建设项目全寿命周期管理是旨在实现跨区电网建设全寿命期质量、成本及进度最优化的管理方式。目标体系是实现该种管理方式的重要制导工具。其目标体系是基于全寿命周期理念，结合跨区电网实际情况而设计的。目标体系设计的原则包括系统原则、集成原则、沟通原则、调整原则、社会性原则、价值性原则等；该目标体系具备有机性、整体性和一定程度的柔性，具体到跨区电网实际，以上诸多目标综合集成为质量目标、经济目标和进度目标，并按照跨区电网建设项目的全寿命周期，在不同生命周期阶段对应有不同侧重点的目标。     

浅谈电网建设项目管理

电网建设项目管理涉及专业工种繁复、单位工程多,影响进度完成的要素很多。因此,在建设过程中认清电网施工现场管理状况、严格对照标准工序把关工程质量、加强成本管控,才能保证安全高效地完成电网建立任务。     

浅谈电力工程造价管理与控制

电网改造工程实施以来,对电网建设的投入不断加大,电力建设发展很快。本文概述了电力工程造价管理与控制的理论及存在的问题,结合当前电力企业发展的需要,加大电网工程造价管理与控制的措施。     

工程造价的全过程控制分析

近年来,建设领域的理论家和实践者们对全过程造价管理理论与方法进行了一定的探索,但更为系统有效的全过程造价管理方法还有待于深入研究。现从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、和项目实施阶段以及竣工结算阶段阐述了建设单位应如何对建设项目造价实行全过程的控制,并提出了个人的观点。     

新形势下对电网建设项目档案管理的思考

电网建设项目档案是项目竣工验收、达标投产以及创优的考核指标之一。面对着"十二五"期间电网建设步伐不断加快的新形势,必须进一步提高对项目档案管理的认识,将其纳入项目管理程序,加强全过程档案管理的监督,实现档案管理的规范化、标准化。     

基于模糊综合评价法的电力建设项目采购管理绩效评价

电力建设行业是我国较早推行项目管理的行业之一。采购管理是工程项目管理的重要组成部分,是项目管理中最具价值的战略性管理,与工程项目建设全过程有着密切的联系,是电力建设项目的物质基础。随着社会的发展,项目采购管理不仅涉及到费用、进度、质量等方面的内容,还直接影响到项目能否顺利进行和完