从1号店角度谈供应链管理

供应链管理（SCM）模式在西方发达国家电子商务行业中的成功应用,充分展示了它对于推动电子商务行业发展的有效性。本文以研究1号店的成功经验为重点,分析供应链管理在l号店成功道路上的应用问题,探索其成功方法,旨在为电子商务行业企业的采购、仓储、配送、管理提供理论支撑和实践指导,为提高电子商务行业企业的商品质量,降低企业的成本,提升流通速度,提高顾客满意度提供智力支持。     

1号店:“网上沃尔玛”崛起

2008年7月11日,"网上超市"1号店正式上线。"我们通过多方调研决定从风险最大的综合性B2C模式入手,以形成差异化的特色。"1号店并没有将目光锁定在某个狭小的特定行业,而是以"家"为经营主题,销售与家息息相关的各类商品。此时,网络的垂直细分概念盛行,网购消费品被看作充满风险的红海。但两年后,这个当初看似冒险的行为被证实是个妙招。到2010年9月,1号店注册用户已超     

电子商务的顾客满意度分析--以1号店为例

本文从客户关系管理的角度,通过对1号店进行分析,列举1号店为提高顾客满意度及忠诚度而实施的策略,以及应对顾客抱怨时应如何处理,并给出相应的建议。     

1号店：供应链的“道术法”

被沃尔玛投资,每年成倍增长,1号店从“小而美”变为“大而全”,背后是强悍的供应链管理。     

基于SWOT分析法的资金链管理——以T公司为例

资金链管理对于一个公司的发展而言非常关键,近年来在国家“双碳”政策的引导下,新能源产业发展迅速,T公司作为全球领先以锂为核心的新能源材料企业,在2018年并购智利化学矿业公司后出现了财务困难,因此本文将采取SWOT分析法对T公司资金链管理中的问题进行探讨,找出其资金链管理中存在的不足之处,并提出相应的解决方案,为同行业企业的资金链管理工作提供参考。     

基于供应链管理的财务绩效分析——以特斯拉为例

良好的供应链管理能够优化业务流程,提高企业运作效率,其强调通过与供应商、销售商等合作伙伴建立良好的合作关系,彼此之间实现协同,共享信息,从而实现企业价值最大化。本文选取特斯拉作为研究对象,结合其近三年的财务数据,分析其在供应链管理方面存在的问题以及对经营业绩的影响,并提出改进建议。     

SWOT分析法下网站新闻深度报道的研究——以湖北“7·26”电梯事故为例

产生于传统媒体的新闻深度报道,是对新闻事实进行由表及里的多层次反映。在网站新闻逐渐被用户接受的新媒体时代,网站新闻深度报道呈现出新的特征。文章通过分析五个网站新闻对2015年7月26日湖北荆州电梯事故的报道,并结合SWOT分析法进行研究,旨在研究网站新闻深度报道的特点。     

大数据应用对制造业企业供应链的影响——以M公司为例

文章通过对M公司应用大数据前后供应链管理系统变化的对比分析,发现M公司在供应链管理实施大数据上存有把供应商纳入自身数据仓库、建立基于大数据技术供应链管理新架构、学习先进数据处理技术等优点,但也存在对大数据重视投入不够、专业人员匮乏、软件融合困难等问题,基于此文章提出建立专门化大数据处理团队、建立以信息聚合为依据的供应链管理系统等建议,对未来企业发展大数据具有一定的借鉴意义.     

浅谈企业信息化与电子商务的关系——以陕西省电信为例分析两者之间的关系

本文通过对企业信息化与电子商务概念的描述,结合运用SWOT分析法来对陕西电信企业信息化与电子商务的具体发展情况进行分析,进而说明两者之间的关系。     

我国国有股份制银行发展财富管理业务的研究——以建设银行为例

伴随着经济的快速发展和金融体系改革的深化,我国金融机构之间的竞争更加激烈,我国国有股份制银行由资金提供型银行向国民财富管理型银行转型的进程明显加快。本文以国有股份制银行之一的建设银行为例,运用SWOT分析方法,从建设银行面临的外部环境分析发展财富管理业务的机遇与挑战,以及面临的内部环境分析发展财富管理业务的优势与劣势,并以此为提出建设银行发展财富管理业务的措施。     

互联网金融的发展对零售业的影响基于SWOT分析法——以蚌埠欧尚超市为例

欧尚集团是一家以大型超市为主营产业的跨国集团,是全球十大零售商之一。蚌埠欧尚于2014年开业,然而随着电商经济互联网金融的不断发展,新零售的概念被不断提出,传统的零售行业面临着巨大的挑战,本文以SWOT分析法为基础,深入分析了在互联网金融冲击下蚌埠欧尚超市的内外部环境。     

消费内需的驱动因素研究——以江苏南通市为例

本文以江苏南通市为例,选取驱动消费的7个外部因素和7个内部因素,并且计算了其与消费的灰色关联度。计算结果表明,外部驱动因素明显低于内部驱动因素。在外部驱动因素中,消费宏观环境和消费政策的关联度较低,而消费基础性条件关联度较高。在内部驱动因素中,基本生活开支的关联度要高于消费层次提升开支。因此刺激消费内需,必须在改善消费环境、调整收入分配格局、调整财政支出结构、大力推进城镇化和加强消费引导方面下工夫,从解决制约消费的薄弱环节入手,促进消费持续增长。     

“互联网+”时代的供应链风险管理——以煤炭贸易商为例

随着"互联网+"战略的全面实施,供应链管理模式顺势而为,逐渐从资源获取到需求驱动,成为各传统产业转型升级的必要措施,尤其是煤炭、钢铁、制衣等行业。风险管理作为经营管理的基本构成,是有效防范各类风险的要点,是切实保障资金增值的关键。因此,加强"互联网+"时代的供应链风险管理,有助于价值传递的循环周期缩短,有利于传统产业的商业模式改革。本文以煤炭贸易商为例,从供应链风险类型出发,探析"互联网+"时代的供应链风险管理现状,并基于此提出对策,以期推动"十三五"期间煤炭贸易行业的转型升级。     

顾客价值的驱动因素研究——以家用汽车市场为例

在激烈的市场竞争中,企业应当更全面地认识顾客价值概念及其驱动因素以获得竞争优势。本文基于顾客价值理论的文献和探索性研究,提出了新的顾客价值模型,总结了顾客价值的驱动因素,并对中国家用汽车市场进行了实证研究。     

企业自愿性环境审计驱动因素分析——以科伦药业为例

我国的环境审计工作是从2003年正式开始的,我国上市公司环境信息的披露仍处于起步阶段,环境审计实务工作中缺乏相匹配的审计标准,环境审计的重点又多放在政府审计上,因此加强企业自愿披露环境信息、自愿开展环境审计意义重大。通过对环境审计追本溯源,将马斯洛的需求层次理论与具体案例相结合,分析企业自愿性环境审计的驱动因素有企业履行社会责任、风险管理,以及提升企业价值等需要。各利益相关者应合理利用驱动因素的影响促进企业自愿性环境审计,随着环境审计工作的不断进步和完善,逐步实现企业强制性环境审计。     

大数据时代外贸企业商业模式与会计模式的创新 ——以香港利丰集团为例

信息技术的迅猛发展,已经将我们带入到一个崭新的信息革命时代,即大数据时代。目前,"大数据"正在以前所未有的方式与路径,推动着国际贸易竞争格局的巨变,外贸企业传统的中间商商业模式,正面临着全球经贸环境巨变带来的挑战。本文阐述了香港利丰集团近百年来,随着经贸环境的变化而不断调整与创新其商业模式的发展历程,分析了利丰集团当前以信息技术为核心的新商业模式的核心优势及特征,旨在为我国专业外贸公司依据当前形势,创新自身商业模式及管理模式,利用大数据信息革命所带来的机遇进行"大数据挖掘",实现数据的"增值功能"与数据价值,提供一定的借鉴与参考。     

基于“四店”形态的“小店经济”发展研究——以山东省泰安市为例

小店不仅深入日常生活,为人们衣食住行提供便利,是城市的一个有机组成部分,装扮着城市的风景,还是消费市场的重要基础设施,驱动着消费市场的扩大和消费升级。文章针对泰安市经济发展实际,提出大力招引“品牌城市首店”、传承发展“非遗传统老店”、精心培育“特色便民小店”、引领点亮“活力夜间店铺”的基于“四店经济”的有利于小店经济发展的策略。对于泰安市的“小店经济”如何成“气候”,在新时代如何大有可为,都是一种实践上的创新,同时具有广阔的应用前景和价值。     

论供应链的精益管理——以长安铃木为例

供应链管理是现代企业管理的重要组成部分。对企业的供应链进行精益管理有助于企业降低成本,在激烈的市场竞争中取得有利的发展位置。我国汽车行业的竞争尤为激烈,以重庆长安铃木汽车有限公司（以下简称长安铃木）为例,解析在实践中如何实现企业的精益供应链管理。     

论供应链的精益管理——以长安铃木为例

供应链管理是现代企业管理的重要组成部分。对企业的供应链进行精益管理有助于企业降低成本,在激烈的市场竞争中取得有利的发展位置。我国汽车行业的竞争尤为激烈,以重庆长安铃木汽车有限公司(以下简称长安铃木)为例,解析在实践中如何实现企业的精益供应链管理。