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2015年3月,国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议上作政府工作报告。报告中指出,新的一年中国经济发展进入新常态,进一步深化改革工作刻不容缓。政府一方面会继续积极实施财政政策及稳健的货币政策,注重预调微调、定向调控,用好增量,盘活存量;另一方面将以微观活力支撑宏观稳定,以供给创新带动需求扩大,以结构调整促进总量平衡,确保经济运行在合理区间。然而,我国经济运行仍面临不少困难和挑战,经济下行压力较大,结构调整阵痛显现,企业生产经营困难增多,部分经济风险凸显,因此就导致企业在银行筹资方面变得比较困难,企业发展资金问题越来越严重。在这种情况下,企业就应当加强资金运营管理,科学合理的使用和分配企业资金,以此来降低企业资金成本,从而提升企业资金运营能力。本文针对降低企业资金成本,提升企业资金运用能力进行分析,并推出相应措施以供参考。 相似文献
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中国加入世界贸易组织(WT0)之来,我国的市场经济得到了很大的发展.在企业发展中,资金是企业的灵魂所在,是企业实现资金运动的根本推动力.企业的资金成本就是企业的筹集资金和使用资金的过程中所付出的代价.一个企业的资金成本不仅关系到一个企业的经营业绩的高低,还跟企业的生死存亡和发展前景紧紧的联系在一起.本文主要分析资金成本对企业资金运动造成的影响,分析企业应该怎样实现降低资金成本、优化资金结构的有效控制和调整. 相似文献
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现代经济条件下,企业的筹资渠道也出现了多样化,企业根据自身条件来选择合适的筹资方式,将有利于企业提高投资报酬率,获取更大企业价值。目前,我国上市公司的资金募集效率普遍低下,不利于企业的扩大生产和追加投资,因此本文对上市公司募集资金的资金成本研究具有重要意义。 相似文献
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资金是企业运营中不可或缺的血液,企业资金运动的起点是筹资,而资金成本是企业在整个筹资活动中选择资金来源、确定筹资方案的重要依据. 相似文献
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未来中国经济的发展存在很多不确定的因素,房地产行业也将告别暴利时代,在这种形势下,我国房地产企业必须强化资金管理和成本控制。为此,应挖掘企业内部潜力,推行最低营运资金管理模式;优化房地产企业外部的供应链管理;优化目标管理,降低分项目成本。 相似文献
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随着我国资本市场的发展,投融资渠道的增多,市场竞争的激烈,资本成本在企业决策中的地位也越来越重要.本文从企业筹资的角度论述了资金成本在企业决策中的重要作用. 相似文献
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随着我国资本市场的发展,投融资渠道的增多,市场竞争的激烈,资本成本在企业决策中的地位也越来越重要。本文从企业筹资的角度论述了资金成本在企业决策中的重要作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2):12-13
资金是企业持续营运的关键因素之一,企业资金成本过高,资金结构失衡,使得企业的财务风险、经营风险增加。越是缺少资金的企业越是难以通过外源融资获得资金。在这些资金实力弱的企业中,资金成本高,资金结构不合理是普遍现象。合理的资金结构的前提是要有合理科学的资金筹集计划方案,多渠道筹资,合理计划筹资规模及方式,可以降低资金筹集费用。加强企业资金管理,制定精细化可操作性强的资金管理制度,培育节约资金理念,可以有效降低资金占用费用。降低资金成本,可以改善资金营运状况,有利于资金结构的调整。资金结构合理化使得企业风险下降,有利于企业的存续与发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
现阶段,房地产市场竞争日益激烈,资本的优化管理成为提高企业竞争力的重要手段。本文对商业地产的发展背景进行阐述,立足于当前房地产企业在资金、成本方面的管控现状,挖掘出多个方面存在的问题,并提出科学有效的解决对策,力求企业通过在资金规划中兼顾成本控制,在成本控制中考虑资金管理,使二者有机结合起来,形成合力服务于企业生产,实现商业地产企业的稳健发展。 相似文献
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过去几年,房地产行业的黄金时期逐渐逝去,开始进入到回落过程,未来的发展趋势仍然存在着诸多不确定性。商业地 产要想在激烈的市场竞争中获得一席发展之地,需要通过强化内部管理的方式,提高经济效益。房产行业具有资金需求大、开发周 期长等特点,因此做好资金管理与成本控制显得十分必要。 相似文献
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当前我国处在经济高速发展阶段,随着经济体制改革的不断深入,企业间竞争也日趋激烈,更好的控制企业成本,增强资金利用的有效率成为了企业竞争,提高企业效益的一道关键环节。在企业管理当中,资金成本管理的控制结果最终的目的是给企业带来成本效益,但是在现今的众多企业内部对成本管控不是很重视,管理观念、方法落后,管理部门负责不到位等原因,导致企业资金成本管理效率低下,给企业造成一定效益损失。本文从资金管理的内容、存在的问题以及解决措施三个方面谈谈对提高企业资金成本管理的一些意见和建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(11)
企业作为盈利性组织通过降低资金成本实现利益的最大化,成为扩大经营成果的措施之一。而资金成本作为企业筹资决策过程中重要的参考项,有利于企业实现融资成本的对比,用最少的资金成本,达到等值等效的目的。资金成本在筹资决策过程中发挥着不可替代的作用,然而资金成本在现在企业财务状况管理和应用过程中依然存在诸多问题。企业应通过加强对资金成本的认识,充分利用闲置资金,优化企业财务资金结构等措施来有效地控制资金成本,从而优化资金结构,实现成本最低化利益最大化的终极目标。 相似文献
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当前我国处在经济高速发展阶段,随着经济体制改革的不断深入,企业间竞争也日趋激烈,更好的控制企业成本,增强资金利用的有效率成为了企业竞争,提高企业效益的一道关键环节。在企业管理当中,资金成本管理的控制结果最终的目的是给企业带来成本效益,但是在现今的众多企业内部对成本管控不是很重视,管理观念、方法落后,管理部门负责不到位等原因,导致企业资金成本管理效率低下,给企业造成一定效益损失。本文从资金管理的内容、存在的问题以及解决措施三个方面谈谈对提高企业资金成本管理的一些意见和建议。 相似文献