提升中小企业战略管理水平策略探究

随着我国经济的快速发展,我国中小企业也蓬勃兴起,中小企业的迅速崛起在一定程度上增加了市场的竟争程度,在激烈的市场竟争中很多中小企业由于缺乏战略管理导致经营管理不善,最终面临破产的危险.在日趋激烈的市场竟争条件下中小企业的战略管理对于中小企业的生存具有至关重要的作用,因此中小企业想要在激烈的市场竟争中有一席之地必须认识到自身战略管理的缺失,并针对性的采取相关措施进行改正.     

中小企业如何提升核心竞争力

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略.     

中小企业如何有效提升品牌竞争力

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,中小企业的发展与当地经济的发展密切相关。良好的企业品牌形象能促进中小企业健康快速发展,因此,每个中小企业都应当采取有效措施,提升企业品牌竞争力,保证企业可持续发展。     

浅谈中小企业核心竞争力的提升

企业的核心竞争力是企业自己独有的,而且能为企业带来经济效益和支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。就近几年的发展来看,我国的中小企业在全国的经济发展中发挥着重要的作用,继而中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注。如何加强和培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重要课题之一。     

转变经营管理机制，提升企业国际市场竞争力——加入WTO对我市中小企业的影响

本通过分析国有企业目前的现状，探讨企业如何转变经营管理机制，以提高企业国际市场竞争力，迎接WTO对国企所带来的机遇和挑战。     

河北省科技型中小企业融资策略

河北省科技型中小企业的发展对推动省域经济增长,增强市场竞争力,提高综合经济实力有着重要影响,但融资问题一直是困扰科技型中小企业发展的“瓶颈”。     

中小企业的市场创新策略

市场创新是企业赖以生存和发展的动力源泉,是影响和决定着企业命运的关键要素,可以说没有市场的发展就没有企业的发展.在经济全球化的今天,中小企业生存的市场环境越来越复杂、多变,其竞争强度也越来越大.面对压力,中小企业急需市场创新,提高企业的市场竞争力,以拓展生存和发展空间.但与大企业相比,中小企业面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金欠缺等问题,鉴于中小企业固有的弱点,在市场创新中,应扬长避短,选择具有鲜明特色的市场创新策略.     

中小企业的出口策略

很多中小民企老板都憧憬有一天能把自己的产品卖到国外,却不知道怎样卖、卖给谁。如何寻找客户、如何得到出口定单是民企产品步入国际市场的一大难点。 企业规模小,产品未必不好。得不到出口定单的原因不是没人愿意要货,主要是由于企业缺乏外贸常识,不知如何寻找出口渠道。笔者就此问题请教了数位外贸专业人士,现将他们的有关经验及建议汇总亮相。 1 借船出海     

中小企业内部控制审计策略探讨

顺应经济型市场的转变,企业的内部控制这一主题已经受到各界的经济和管理人士的重点关注了。因为就现在中国的社会的经济市场情况可以看出,一些已经成功了的公司多次发生内部控制混乱和财政负面事件,这些现象在资本经济市场的正常良好运行上产生了一些严重的不好影响。例如,2010年的几年间,发生的那些在美国的一些中国企业被做空、被相关政府监管部门调查和处分,企业集体进行反抗和退市的事件,还有2012年发生的多起香港审计人士辞掉民营上市公司的事件,这些事件让中国企业的形象和地位在国际资本经济市场上都受到了一定程度的打击。反思这些事件,可以分析出事件的导火线都是因为一个典型的经济问题。即企业内部控制审计问题。又因为中小企业的内部控制审计问题上有自身的特别之处,中小企业的内部控制审计策略与大中型的公司不同,所以,本文结合中小企业内部控制审计的现实状况和问题,对中小企业的内部控制审计进行探讨。     

新形势下中小企业经济管理的应对策略

中小企业在我国国民经济中有着重要的地位。本文从新形势下中小企业经济管理的特征出发,在分析中小企业经济管理存在问题的基础上,提出了新形势下中小企业经济管理的应对策略。该研究对完善我国中小企业经济管理有一定的借鉴作用。     

中小企业核心竞争力分析与提升策略研究

文章将波特五力理论和核心竞争力理论相结合,对中小企业的核心竞争力进行分析;同时,根据中小企业的特点,提出了提升中小企业核心竞争力的相关策略。     

中小企业成功的秘诀

中小企业机动灵活,适应市场能力强,具有广阔的发展前景,代表了经济发展方向,具有极大的发展潜力.中小企业并不意味着弱小,可具有较强的竞争力,产生十分明显的经济效益.     

我国中小企业自主创新能力提升策略研究

中国中小企业的自主创新仍然存在很多制约因素。本文对影响中小企业自主创新能力的问题进行了分析,并从自主创新动力、自主创新资源整合和自主创新市场化三个方面对提升中小企业自主创新能力提出了相应的策略。     

技术创新:提升中小企业竞争力的源泉

随着全球经济的一体化,中国加入WTO,中小企业要想参与国际竞争,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟,发展壮大自己,就必须对自身的市场竞争力和核心竞争力进行客观分析,充分发挥并提升自身的优势,抓住机会谋求可持续发展。因此,对中小企业竞争力进行分析,就显得尤为重要。本文从企业竞争力而技术创新的关系分析入手,着重探讨并论证了技术创新是提升中小企业竞争力的源泉。     

中小企业实施知识管理的策略分析

随着信息技术的发展,未来的经济发展将在更大程度上依赖知识与信息。而知识管理是中小企业从内部提升管理能力、改善客户关系管理水平的有效办法。目前中小企业知识管理还面临如下问题:企业基础管理水平低下,缺乏知识管理的理念;资金投入不足,导致知识创新力度不够;忽视隐性知识的管理,创新意识偏低;知识管理缺少创新的企业文化土壤等。针对以上问题,笔者认为提升中小企业知识管理水平应该从知识审计、提高员工素质、采取相关的激励机制、建立有利于知识管理的企业文化等方面入手,希望以上措施能够为中小企业知识管理建设提供帮助。     

中小企业品牌竞争力提升策略研究

本文分析了中小企业品牌竞争力建设中存在的主要问题,在此基础上构建了品牌竞争力分析模型,提出了必须从技术、制度、文化三个层面,从品牌战略、企业文化、产业文化、政策环境、创新、品牌保护、质量与服务、信息化与电子商务、产业集群等方面入手,采取有效措施,才能有效提升中小企业的品牌竞争力。     

中小企业产品再生策略

产品再生策略,是通过采用合理的对策组合,改变产品的自然衰退趋势,延长产品的生命周期,保持销售量和稳定的利润水平,从而为新产品的开发赢得时间。中小企业受自身实力所限,在短时间内往往无力开发新产品,而运用产品再生策略延长原有产品的生命周期,使之在较长的时间     

中小企业经营管理中的加减乘除策略

通过分析中小企业自身特点以及在对外对内诸多方面面临的挑战和问题,研究在战略定位、产品技术、市场营销、组织培训、制度建设等各个具体方面如何善用、活用加减乘除的方法,促进中小企业做大、做精、做强、做优。