浅论基于低成本物流管理模式的创勒

物流是当前社会的一个重要行业,是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程;涉及面相当广。随着21世纪挖掘继劳动力资源以后的“第三利润源”的呼声越来越高涨,现代物流挑起了新经济的大梁。本文将在认识物流的基础上,浅论低成本物流的管理模式,并在此基础上提出一些相关低成本物流管理模式的创新。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略。     

市场营销下的企业物流管理模式创新

鉴于市场营销对于企业发展的重要性,分析了企业物流管理与市场营销的关系,提出了以市场营销为导向的企业物流管理模式的创新策略.     

基于大数据的智慧物流管理模式研究

在大数据时代背景下,物流管理应由传统模式向智慧物流管理模式转变,解决传统管理模式中存在的不足,更好的推动物流行业的长期稳定发展。     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

基于市场营销的企业物流管理模式选择

在对企业物流的四种管理模式优势及劣势阐述的基础上,对影响企业物流管理模式的因素进行了具体的分析,最后通过数据包络分析法提出DF公司如何选择面对市场营销的物流管理模式的方法。     

基于4PL整合的逆向物流管理模式研究

发展低碳经济、循环经济要求对产品的残余价值进行高效的回收再利用及环保处理,逆向物流是解决这些问题的重要途径。时下我国的逆向物流发展并不成熟,逆向物流的管理模式亟需优化。文中从逆向物流与第四方物流的概念和内涵出发,研究逆向物流的组织模式与优化路径,提出以第四方物流的整合作用为基础的逆向物流管理模式,对该模式的协调运作与风险防范等内容进行了深入探讨,提出当前我国发展以4PL整合为基础的逆向物流的对策和建议。     

创新人力资源管理模式提升中小物流企业软实力

人力资源是打造物流企业核心竞争力的关键因素之一,人力资源开发和管理已经上升到战略的高度,物流企业对其关注度亦不断提升。中小物流企业传统人力资源管理模式存在的诸多弊端,已成为其发展进程中面临的主要瓶颈之一。因此,构建柔性化管理体系,以人力资源的柔性化管理提升企业软实力,是目前国内中小物流企业积极探索的方向。     

电子商务下的物流管理模式实证研究

文中分析了电子商务与物流的互动作用,以及电子商务下物流管理的现状和未来发展趋势,提出了电子商务下的物流管理模式。以此为基础,分析了中海物流公司的电子商务运作模式,以及中海物流应用电子商务的技术解决方案,并提出电子商务下物流管理的相应对策和建议。     

我国物流企业参与供应链物流管理模式分析

从我国物流企业参与供应链管理现存的问题和模式分析入手,剖析参与供应链物流管理对我国物流企业的主要影响,进一步提出了我国物流企业参与供应链物流管理模式的现实路径。     

基于精益生产方式的企业时基物流管理模式分析

精益生产方式是一种先进的生产方式,对实现企业时基物流的反应快速化和成本最小化双重目的具有重要作用,进一步探讨了精益生产应用于时基物流管理中的前提条件以及相关设计,并给出实际案例.     

物流经济管理模式的发展研究

物流行业已经成为当前时代的宠儿,拥有着良好的发展前景。在行业的极速发展之下,越来越多的人与之扯上千丝万缕的联系,也因此,物流行业的地位渐渐提高。想要在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,物流行业还必须对自己的经济管理模式进行发展研究。     

基于时间的我国企业时基物流管理模式初探

时基物流管理模式对于提高企业物流管理水平有重要意义.在分析了基于时间的时基物流管理模式流程,以及时间压缩的方法和关键点基础上,提出可采取供应链模型优化方法、电子商务与供应链管理整合、一体化经营等措施发展我国企业时基物流管理模式.     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策.     

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理初探

集成供应链管理模式作为一种现代企业物流管理方法,其优势在于可以降低物流成本、提高物流效率和质量,增强企业的竞争力和市场占有率。通过实施集成供应链管理模式,企业能够更好地管理采购、生产和销售等物流环节。但是,在实践中,还存在着技术和数据标准化不足、信息安全和隐私保护、人才培养和管理等一系列问题和挑战,需要加强研究和解决。     

基于电子商务背景的逆向物流管理模式优化策略

如今,各大电商在蓬勃发展的过程中,推动市场向电子商务的方向发展,而电子商务的发展必然要依赖于一定的物流运输体系,从而使电商产品到达消费者的手中,这在无形中拓展了逆向物流产业的整合发展,并使得逆向物流与电子商务平台的高度融合成为可能。论文在电子商务的总体背景下,通过阐述物流管理优化及逆向物流管理模式的基本内涵,提出目前逆向物流管理模式的不足之处,进而分析了具有问题针对性的逆向物流管理模式优化策略。     

论企业物流成本管理模式

一、撬动企业制胜的杠杆——物流成本 先看以下两组资料：（资料一）（资料二）2001年11月初。在广州召开的中国物流与采购联合会二届二次理事（扩大）会议上．联合会负责人在报告中指出：“有关资料显示，在我国目前的工业企业生产中，直接劳动成本占总成本的比重不到10％。而物流费用占总成本的比重约为40％。我国全社会物流费用支出约占GDP的20％，美国为10％左右。     

基于移动办公的企业管理模式创新

介绍了移动办公,随后探讨了在企业各个管理模块中基于移动办公的创新型管理模式。     

论中国图书市场逆向物流管理模式的变革

本文分析了中国图书市场现存逆向物流管理模式的弊端,提出了网络环境下新式逆向物流模式,为我国出版业的改革提供了有益借鉴。