关于完善基建工程成本管理的若干思考

随着中国改革开放事业的不断深化和社会主义市场经济的快速发展,建筑工程领域的竞争日趋激烈,影响工程建设成本的因素越来越复杂,如何对工程成本进行管理成了企业的必修课,文章对如何完善基建工程成本核算管理进行了若干思考。     

制药企业成本管理问题及解决措施探讨

在新发展阶段,制药企业面临的市场竞争日益加剧。成本管理在制药企业管理中处于重要地位,对制药企业高质量发展具有重要价值,通过成本管理工作的高效开展,能够有效提升制药企业的经营管理水平,增加企业的经济效益,并且还能使制药企业获得较强的风险防范能力及市场竞争力。但是,当前一些制药企业仍然沿用传统的管理思路及管理模式开展成本管理工作,使成本管理面临诸多问题。基于此,本文首先分析了制药企业成本管理的重要性,然后阐述了当前制药企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了制药企业成本管理问题的解决措施,以供参考。     

浅谈基建工程项目成本控制的主要对策

成本控制工作贯穿项目建设全过程。文章先后阐述了成本控制的原则、成本控制的工作流程以及关键步骤,旨在明晰成本控制对施工建设的重要意义,提醒参建单位时刻注意加强成本控制,以提高经济效益。     

企业成本管理问题探讨

科学有效的企业成本管理是企业持续发展、健康运营的必要保证。本文基于企业成本管理实践中普遍存在的问题探讨了科学的成本管理措施与对策,对有效控制成本,提升企业利润效益与综合管理水平有积极有效的促进作用。     

高校基建工程项目成本控制探讨

一、高校基建工程特点(一)规模大我国高校因为大规模扩招,高校基建也处于高速发展时期。校区资源因扩招和高校的全面整合而严重缺乏,多数高校存在超负荷运转的情况,因此加大固定资产的投入和建设新校区势在必行,建设投资额一般高达几亿至十几亿元。     

对于施工企业项目成本管理问题的探讨

在我国,随着我国的社会主义和经济的快速发展,我国的社会财富也在不断的加大,因此,我国的各种建筑施工也在不断的增多。在这样的情况下,就对于我国的施工企业的项目成本管理有着新的要求。因此,本文详细的探讨了我国目前的施工企业项目成本管理问题,这样做的目的是为了在以后的建筑企业施工中,可以做到企业项目成本有效的管理。只有这样,才能做到企业的资金顺利的运转,企业的正常运营。     

水电施工企业项目成本管理探讨

为了提高水电施工企业项目成本管理的水平,提高企业的核心竞争力,水电企业成本管理的相关问题值得探讨,文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后,提出了水电施工成本管理的具体措施,概述了优化水电施工企业项目成本管理方案,以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

财产保险企业成本管理问题及对策探讨

随着我国经济社会不断发展,保险行业赖以生存的保险市场环境发生了很大变化,财产保险企业面临着经营成本上升、经济效益下降等突出问题.基于此,财产保险企业若要适应当前保险市场的发展环境,必须集中力量降低企业的经营成本、提高经济效益.从当前财产保险企业成本管理工作开展实际来看,财产保险企业成本管理尚存在很大的优化空间,一些问题...     

建筑工程项目成本管理问题及对策探讨

随着我国经济结构调整的深入推进,建筑企业的市场竞争日趋激烈,利润空间不断被压缩,因此建筑企业通过利用先进的战略管理工具,加强工程项目成本控制,挖掘建筑企业利润空间,提高企业市场核心竞争力具有重要的现实意义。本文在分析建筑工程项目成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑企业工程项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了加强建筑工程项目成本管理的对策措施,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。     

企业成本管理文化问题

成本管理是自工业革命以来 ,国际会计学界一直热衷探讨的话题 ,尤其是出现卖方市场向买方市场转变 ,顾客的需求多样化 ,市场竞争日益激烈 ,经济环境的变化促使企业管理者们越来越重视应该如何管理和把握这个决定利润多寡的重要因素———成本。全面质量管理、适时制、弹性制造系统、目标成本法、作业成本管理、乃至战略成本管理等众多先进的成本管理理论和方法 ,在理论和实践两方面都日趋发展和完善。我们知道环境是决定事物变化的重要因素 ,也是一切事物发展完善的土壤 ,成本管理也不例外。一、成本管理文化是企业成本管理环境的必备因素我…     

建筑安装企业项目成本管理问题浅析

工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题,它不仅直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展     

现代企业成本管理探讨

在现代企业里,产量是基础,质量是保证,成本是中心,利润是目的。一个企业要获得较多的利润,就必须加强成本管理。成本管理是按照宏观经济规律,利用价值形式,从产品设计、投产到销售的全过程中,围绕所有费用的发生和产品成本的形成、运用、预测、计划、控制、核算、分析、评价等科学方法,进行的一系列管理工作。现代企业成本管理的目标,就是让一定的成本带来尽可能多的收入或收益,在生产经营的一切环切实现切约,提高企业经济效益。     

基建工程项目档案验收中的问题及解决措施

基建工程项目档案往往可以对工程建设发挥监察、审计等方面的作用,具有指导、参与、复核以及借鉴的功能,基建工程竣工验收是建设过程中的最后一环,是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤,也是基本建设转入生产或使用的标志,基建工程项目档案的验收是保证档案收集完整、保质保量的一个关键步骤,也是必不可少的环节。文章探讨了基建工程档案验收的意义,以及档案验收过程中存在的问题和处理措施。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业越来越重视其施工项目成本的管理,这是因为施工项目成本管理是我国建筑企业获得收益的重要保障,因此我国的建筑企业应当加强其施工项目成本管理。本文从我国建筑企业施工项目成本管理中存在的不足着手,探讨了我国的建筑企业应当怎样加强施工项目成本管理。     

论企业人力资源成本管理存在的问题及解决措施

人力资源做为企业发展的根基,直接影响着企业在市场上的竞争地位。目前,大部分企业已经开始意识到人力资源的重要性。虽然一些企业已经开始寻找降低企业人力资源成本管理的方法,但在实施过程种仍然存在很多问题。首先,概述了人力资源成本管理相关内容;其次,分析了企业人力资源成本管理存在的问题;再次,归纳了几点完善企业人力资源成本管理的措施,为读者提供参考;最后,总结了人力资源成本管理对企业未来发展的重要性。     

我国企业成本管理存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO和全球经济一体化,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。