共享经济模式下高校大型仪器设备五位一体管理机制研究

为缓解当前高校大型仪器设备重复建设、资源浪费等现状,提升高校大型仪器设备的使用绩效、扩充其服务主体的目的,分析了高校大型仪器设备的特点和问题成因,阐述了共享经济模式对高校大型仪器设备管理的积极作用,提出借助共享经济模式,从建立有偿使用机制、强化校级组织管理、健全共享平台体系、完善效益评价体系、完善共享制度保障五个方面提出高校大型仪器设备管理工作的对策与建议。     

提高高校大型仪器设备使用效益探析

本文针对目前高校大型仪器设备使用存在的问题,提出了提高大型仪器设备使用效率的对策。要合理的采购大型仪器设备;提高大型仪器设备的使用时间;加强对相关人员的管理;改变设备管理的思路和方法。     

基于“分组式、流程化、仿真性”仓储物流实验的设计

本文依据教育部高等学校贵重仪器设备效益评价指标体系,对物流实验室的仪器设备的功能利用与开发提出设想,在完成定额机时利用的前提下进一步提高其利用率,以解决实验教学仪器设备使用效益不高的问题,继而提出了改进对策。     

新时期高校实验仪器设备“五位一体”管理体系的构建

实验仪器设备为高校人才培养、科学研究、社会服务提供了重要的支撑和保障。探索提高实验仪器设备利用率的管理模式,对提升高校办学水平和管理质量具有重要的现实意义。高校实验仪器设备的全生命周期一般经历购置、使用、报废三个阶段,基于此,文章从设备清查、预算编制、资源共享、绩效考核、报废处置五个方面,构建科学的实验仪器设备"五位一体"管理体系,做到物尽其用。     

基于网络实验仪器设备管理系统的开发

一、引言 实验室仪器设备是高校培养高素质应用开发型人才的重要资源和保障,也是高等教育现代化的必要条件之一.科学地管理实验室仪器设备,则是高校改革教学方式、提高教学质量的有效途径.     

医院财产物资的财务管理探索与实践

目前,辽宁省三级甲等医院对财产物资方面的管理水平相对落后,致使管理层不能在第一时间获得财务数据,造成决策缺乏依据,因此,建立现代化的医院财产物资财务管理模式势在必行。本文就建立覆盖全院科室的房产管理、贵重仪器设备管理、低值易耗品管理、高值卫生材料管理、物资清查等网络自动化管理体系进行了探索。     

规范设备报废程序 优化设备管理工作——以广西某高校为例

仪器设备的报废是高校固定资产管理工作中极为重要的一个环节,主要以教学科研、实验实训、行政办公等仪器设备为主。文章通过结合广西高校的报废仪器设备工作存在的问题进行了简要分析,提出加强报废仪器设备的改进建议,使报废管理更加细致化、科学化、程序化,对广西高校建设节约型校园、实现内涵式发展具有重要的意义。     

高校设备管理及制度建设研究

高校设备是高校国有资产的主要组成部分，是高校开展教学、科研、生活服务工作的重要物质基础。随着高校教学、科研经费和各项建设资金的逐年投入，各类仪器设备品种和数量不断增多。如何做好高校设备管理，最大限度地发挥设备的使用效益，更好地为教学、科研、生活服务，是摆在高校面前的一项重要课题。     

浅析高校大型仪器设备资源共享信息平台的构建及发展趋势

文章阐述了构建高校大型仪器设备资源共享信息平台的意义。以西安某高校为例，提出构建大型仪器设备资源共享信息平台的建议：制定实施方案和管理办法；开发仪器设备资源共享网络系统；设立资源共享分析测试基金和大型仪器设备维修基金；建立大型仪器设备效益评价和考核体系。并对如何完善资源共享信息平台，实现远程虚拟实验、远程监控和自动化管...     

高校实验室仪器设备的管理与有效利用

本文探讨了高校实验室仪器管理方面存在的问题以及产生的原因，有针对性的提出整改建议：通过加强高校实验室管理队伍的建设；实行仪器设备的计划采购；做好实验室仪器设备的日常管理维护；开放共享实验室，优化资源配置，切实提高仪器设备的利用率。从而促进实践教学工作。推动应用型人才培养目标的实现。     

物资供应管理系统分析——以高等院校为例

随着高等教育的改革，现代化学科及其实践都对高等教育提出了新的要求．高校物资管理随着教育改革重新界定职能．成为高等教育的有力保障。本文分析了高等院校的物资供应管理系统．探索了高校物资管理供应存在的问题．同时也研究了高校仪器设备及相关物资管理系统．对健全管理制度及统一管理学校物资使用资金有一定的积极影响．     

台湾贵重仪器使用中心

1.概况 台湾“国科会”贵重仪器使用中心成立于1980年。设置该中心的目的是:1)发挥使用效率:同一研究区域内各学校或研究机构现有的贵重仪器集中使用;2)充实研究设备:根据研究区域的研究需要重点添置或更换贵重仪器;3)确保仪器良好运转:加强贵重仪器的维护保养;4)提供贵重仪器的使用服务及专家技术服务;5)改进贵重仪器的功能,开发其应用新方向。 该中心迄今已分别在台北、新竹、中坜、台中、台南及高雄建立五个贵重仪器使用中心及三个特殊仪器使用中心(详见下表),其主要服务对象为各公私立大专院校及研究机构的研究人员。目前各地区贵重仪器使用中心共有各类     

信息化背景下高校创新管理的途径探讨

以科学技术和信息技术为标志的信息革命渗透到社会各个领域,对于高校管理也产生了较大的影响,在信息网络技术的支撑之下,高校管理在各个领域实现了信息化的创新管理,如:高校教学管理、学生管理、后勤管理、图书管理、仪器设备管理等方面,都融入了信息化技术和手段,较好地促进高校实现了信息化创新管理。     

各地掀起科研仪器设备政府采购流程简化潮

近年来,国家频频出台支持科技创新的政策,科研经费管理＂松绑＂尤其是科研仪器设备采购放开自主权,牵动着全国科研工作者的神经,也使得＂科研经费管理＂成为两会期间代表委员们热门话题。中央政府更是带头简化高校、科研院所科研仪器设备政府采购流程。     

北化软件仪器设备管理系统存在的问题及解决方案

梳理了某高校在使用北京化工大学负责开发的高校仪器设备管理系统时,所遇到的一些问题,分析了产生这些问题的原因,并提出了相应的解决方案。     

项目经费的管理使用研究——以高校为例

高校项目经费是高校科研能够顺利开展的物质基础,也是高校科研项目得以顺利实施的重要保障.但是,由于高校项目经费在分配、使用等各个环节管理不到位,致使项目经费流失现象严重,导致科技领域的创新缓慢,引起了学界的广泛关注.本文概述了目前高校项目经费管理使用的现状,分析加强高校项目经费管理使用的重要性,提出加强项目经费管理使用的措施,以保证项目经费使用的合理性.     

加强资源优化共享推进学科建设发展

学科建设是高校各项工作的基础和龙头,是学校发展的主旋律．也是大学核心竞争力的重要要素。学科建设的状况从根本上反映和体现学校的办学水平、办学特色、学术地位和学术声誉。而仪器设备等资源作为现代科学技术研究和开发的重要支撑工具,在高校学科建设中的地位和作用是毋庸置疑的。如何解决当前高校资源管理和使用中存在的问题,加强资源的优化共享,推动新时期学科建设发展．是每个高校领导者和管理者应该认真思考的问题。     

招标采购中的风险分析与控制——以高校为例

随着高等教育事业的快速发展,高校对仪器设备、基础设施建设的资金投入越来越大,为提高采购效益、降低采购成本,目前我国高校普遍将招标采购作为主要的采购方式.然而招标采购涉及风险较多,这些风险直接关系到资金使用效益和安全,因此分析高校招标采购风险,提出风险控制策略,具有重大的现实意义.本文基于招标采购风险成因,分析了高校招标采购中的风险,提出高校应该通过设立采购专门机构、加强采购队伍建设、建立合格供应商库与评标专家库、加强采购监管等途径对招标采购风险进行控制.     

实验室设备的管理与维护

实验室仪器设备已经成为高校办学的重要硬件设施之一。提高实验室设备的管理水平,对于提高实验室使用效率,提高人才培养素质量和提升科研水平具有重要意义。     

广东：科研仪器设备采购“放权”细则落地

为进一步完善广东省属财政科研项目政府采购管理,落实《中共广东省委办公厅广东省人民政府办公厅（关于进一步完善省属财政科研项目资金管理等政策的实施意见（试行）的通知》要求,广东省财政厅发布通知．对完善广东省属高校、科研院所科研仪器设备采购管理有关事项作出了规定。