1号店--中国电商黑马

一．超高速发展 1号店是中国发展速度最快的综合类电子商务网站。 1号店（www．yihaodian．com）是国内首家网上超市，2008年7月网站正式上线，成立仅3年时间，以每月业绩均28％的飙升速度已成长为国内领先的B2C网上购物平台。     

1号店高速成长的秘密

<正>从2008年的417万元到2011年的27.2亿元,192倍的成长率使1号店成为中国电商中跑得最快的公司。"他让我在超市等着,一等就是两个小时。见面后,连一句道歉都没有。"话中的"他",是某超市的管理员。"我"则是如今素有"网上沃尔玛"之称1号店的董事长——于刚。以上情景,仅仅发生在4年前。当一个电子商务网站刚被取名为1号店的时候,它的董事长不仅舍弃了戴尔全球采购副总裁的一切,而且适应了俯身低头。现在,于刚要搞清楚的是消费者在想什么。1号店已成为中国电商中跑得最快的公司,前三年成长率达到192倍,销售额从2008年的417万元到2011年的27.2亿元。     

零售巨头“触网”能让利消费者？

最近,全球最大的零售商沃尔玛抛弃了密恋多时的国内知名网购企业京东商城,要与中国成长速度最快的电子商务企业之一＂1号店＂闪婚,从而顺利完成其契入中国网购市场的计划     

从1号店角度谈供应链管理

供应链管理（SCM）模式在西方发达国家电子商务行业中的成功应用，充分展示了它对于推动电子商务行业发展的有效性。本文以研究1号店的成功经验为重点，分析供应链管理在l号店成功道路上的应用问题，探索其成功方法，旨在为电子商务行业企业的采购、仓储、配送、管理提供理论支撑和实践指导，为提高电子商务行业企业的商品质量，降低企业的成本，提升流通速度，提高顾客满意度提供智力支持。     

网上沃尔玛：1号店迈过哪些槛？

10月24日，黑马营走进1号店。作为黑马营导师，1号店董事长于刚为黑马营六期学员分享了1号店成长过程中的弯路和经验。     

人物

国内电商行业众多草根出身的创业者中,1号店董事长于刚,算得上是一个另类。     

鲁小均：让“黄铜”变黄金

2011年销售收入36。8亿元，同比增长24．1％。作为浙江诸暨店口“四大家族”之一的露笑集团是拉动店口经济迅速发展的四驾马车之一。     

“1号店”微博营销的公关策略分析

从1号店的微博主页布置和规划可以看出，它首先将1号店的行业性质即电子商务产业和企业特色---网上超市直观的展示出来，又将企业的优势，即“低价、方便、快捷”以极具冲击力的效果映入消费者眼帘。通过对微博形象的塑造，让普通微博用户为1号店的第一印象加了分。本文针对“1号店”微博营销的公关策略进行分析。     

B创新者生存

在广州汽配城面临发展瓶颈的同时．市场环境已有了新的变化，对于传统的坐商模式产生冲击，因此配件经销商需要谋变。现在几个大的汽车厂家开始寻求配件供应链扁平化发展，找一个大的配送商就可以解决所需要配件，不需要门店销售。而物流公司也开始进入汽配领域，通过在物流基地建大型仓库，然后从配件厂家进货，在仓库完成分配．然后通过物流车队送到维修店，完全取代了配件经销商的角色。另外现在很多4S店都有自己的配件仓库，随着4S店在价格方面的下降，将会分流配件经销商的生意。刘卫衡估计，现在4S店的配件比一般市场价格贵了30％-40%左右，主要是由于4S店的投资大，成本回收周期长，一个国内品牌4S店要投500万．而广州本田等外资品牌4S店则要投入2000万左右，加上3年以上的回收期．所以4S店在配件方面的价格会比一般市场行情高。     

特力屋模式给我们的启示

在当前世界经济危机的情况下，特力屋逆势飞扬、逆势扩张。自2004年进入中国内地市场，在上海百联西郊开设第一家店以后．年销售额以平均20％的速度快速增长。特力屋快速发展给我们很多启示．值得好好研究。     

1号店 多元化营销尝试

营销者说随着新媒体如社交媒体的兴起,营销方式五花八门,需要与时俱进,但营销的核心还是要把握消费者的需求。电子商务企业的营销,不仅要求营销人员想的快,还要执行快。2012年,1号店经历了高速发展的一年。截至年底,1号店的顾客已经达到3000万,超过6400名员工,年度顾客满意度也超过90%。相比前一年,1号店的销售种类增长了十倍以上;我们持续优化     

全聚德：百年炉火香

“不到长城非好汉．不吃全聚德烤鸭真遗憾。”全聚德的烤鸭是中华美食的代表．在北京．无论是全聚德前门店、和平门店．或者王府井店、奥运村店．民众排长队拿号等候就餐早已成为街头一景．众多外宾对全聚德烤鸭也赞誉有加。历经150年风雨沧桑．全聚德这块金宇招牌凝聚了几代人的艰辛与梦想．见证了中国一个多世纪的曲折与荣耀。     

短租模式鼻祖为何短命

国内的短租市场已经不乏参与和竞争者，就在赶集网斥千万美元巨资打造“蚂蚁短租”之时，“国内在线短租网站鼻祖”爱日租宣布关闭，这家生存仅仅两年零1个月的短租网被欧洲短租网站wimdu．com接管。截至2012年年底，爱日租房源已覆盖国内80个城市，房源数超过8万套。     

校内网的“红”与“黑”

我们再没有看到国内SNS类的网站如校内这般迅速膨胀，但是笔者认为校内网是中国目前定位最模糊，同时又获得快速发展的web2．0网站     

电子商务的顾客满意度分析--以1号店为例

本文从客户关系管理的角度，通过对1号店进行分析，列举1号店为提高顾客满意度及忠诚度而实施的策略，以及应对顾客抱怨时应如何处理，并给出相应的建议。     

三夫：打开户外用品店的攻略秘籍

“专营店、俱乐部、网站”三位一体的营销模式，三夫在国内首先使用，如今已是遍地开花，成为户外用品店普遍采取的一种经营方式。因为几乎所有户外用品店的经营者都知道，如何聚集人气是其发展的最根本问题。三夫的经营者张恒认为，户外运动的人性化需求，顾客与会员的紧密联系，恰好使得三位一体的模式对这个行业极为适合。     

一个打工编辑的生财之道

网络招聘现在已经成为很多企业招聘人才的主流渠道之一，中华英才网就是这样一家提供网络招聘服务的网站。2005年，中华英才网的销售收入年增长率超过100％，达到了1．4亿的规模，成为国内两家规模过亿的招聘网站之一。     

优酷掀起视频盛宴

2010年12月8日，优酷、当当两家国内电子商务网站先后上市。 优酷作为老牌视频网站，此次又扮演了龙头老大的角色，成为国内第一家在美独立上市的视频网站。优酷在纽交所的股票代码为YOKU，发行价为12．8美元，此次IPO共计募集资金约2．03亿美元；上市交易首日上涨21．58美元，收于33．44美元，较发行价上涨161％，刷新了2005年以来美国股市股票上市首日涨幅记录，市值已超搜狐，直指新浪。     

2013北京首届美食文化嘉年华一场美食与娱乐的狂欢盛宴

2013年，注定是国内餐饮业不平凡的一年。经历了10多年的高速发展，国内餐饮业出现了增长放缓的迹象。有“国内餐饮第一股”的湘鄂情15日晚间公告称，董事会决定停止西南四环店等8家门店的营业生产。     

1号店:“网上沃尔玛”崛起

2008年7月11日,"网上超市"1号店正式上线。"我们通过多方调研决定从风险最大的综合性B2C模式入手,以形成差异化的特色。"1号店并没有将目光锁定在某个狭小的特定行业,而是以"家"为经营主题,销售与家息息相关的各类商品。此时,网络的垂直细分概念盛行,网购消费品被看作充满风险的红海。但两年后,这个当初看似冒险的行为被证实是个妙招。到2010年9月,1号店注册用户已超