基于6S的中小型服装制造业企业现场管理改进策略研究 ——以沈阳市X制衣公司为例

6S现场管理理论作为一种科学高效的管理理论,其实施的程度将直接影响到企业的效率与成本。随着我国制造业经济水平和技术水平的不断提升,企业对现场管理的标准也随之提高。本研究选取沈阳市X制衣公司为对象进行实地调研,针对公司现场管理的特点以及急需解决的问题,做出具体的6S现场管理规划,并给出相适宜的6S管理详细执行方案、现场管理人员使用的策划方法,同时应用了IE的技术和运营方法,在定置管理、目视管理等层次进行了优化。     

现场改善与设备管理

设备管理是企业管理不可缺少的组战部分,对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式,如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。但是,对许多企业,尤其是广大中小企业而言,如何根据现有条件,通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的,是一个普遍面临的问题。笔者曾长期在一家日资企业担任设备管理部门的负责人,结合公司重视现场改善的大背景,将设备管理工作融入现场改善活动中,取得了很好的效果。事实证明,重视现场改善是提高设备管理…     

目视化管理在现场改善中的应用

当前,全球经济面临着金融危机影响、劳动力成本上升、加工贸易政策变化等诸多压力。如何破解这些难题,从精细化管理的角度提升企业,使管理更加规范化、科学化、制度化,是管理者们非常关心的问题,也是企业现阶段所面对的最紧迫的现实问题。越来越多的企业通     

基于消费者特征分析的校园超市现场管理研究

良好的现场管理对于超市整体形象的树立及营业状况的改善起着积极的作用。本文基于校园超市的主要消费群体大学生的消费特征分析,对超市的现场管理进行研究,提出改进措施。     

我国企业仓储管理分析与改善

近年来,物流产业迅速发展,仓储的内涵以及人们对它的认识正在发生变化,许多传统的仓储作业正在发生转变。传统的商品储存和流通的概念和方法遭遇到新的管理方法、理论的挑战,如何采用科学的方法和手段进行仓储设施的规划、仓储作业流程的管理、库存商品的保管与养护等将成为仓储领域研究的重要方向。本文通过结合企业仓储管理的实际情况,运用所学的知识理论以及科学的方法和手段对仓储作业流程等进行研究,对仓储进行管理。良好的库存管理,能增强企业供应链的柔韧性,满足需求的不断变化,为企业创造更高的利益。     

半导体制造车间现场改善方法研究

半导体制造企业是量产工厂,企业员工多、规模大、产品种类多、生产工艺复杂,必须有相应的规章制度来管理公司的日常生产运作。文章通过对半导体制造生产现场进行观察和分析后提出,用消除浪费的精益生产思想来改善现有的"6S"管理,可以解决生产现场定置管理差、产品混料、物流不畅及浪费的问题。     

6S管理模式在企业生产现场安全管理中的应用研究

在实际的生产现场,经常因管理不当而出现各种安全事故,导致生产无法顺利进行,阻碍了企业的进一步发展。通过长期的实践及研究,人们提出了6S管理模式,并应用于企业生产现场安全管理当中且取得了良好的管理效果。文章简单阐述了6S管理模式的基本概念,接着提出了实施6S管理模式的意义及其在企业生产现场安全管理当中的具体应用。     

浅析6S管理方法在物流企业中的应用

当前中国物流业已进入高速发展阶段,客户对物流业务的要求不断提高,然而许多物流公司的运作水平难以适应现代物流高效、低成本、一体化等一系列要求,本文结合6S管理方法在物流公司中的应用,阐述物流企业如何通过实施6S管理不断提升其运作绩效,从而满足现代物流业务发展的需要,提升其企业竞争力.     

中小企业成本管理问题与对策研究

中小企业是我国国民经济中的一支重要力量,在我国经济发展中发挥至关重要的作用。随着市场竞争的日益激烈,中小企业往往由于资金流动、人才支持、技术等方面存在问题,难以实现长远发展。因此,中小企业要实现长远发展的目标就要加强对企业成本的管控。因此,论文针对中小企业成本管理中存在的问题以及相应的对策展开详细研究和探讨。     

中小型医药企业绩效管理问题及对策研究

随着医药行业发展速度的不断加快以及供给侧结构的逐渐优化,各行业能够获得的利润空间正在被不断压缩。面对如此紧迫的局面,中小型医药企业应当结合自身实际情况,采取有效的管理模式来提升竞争力。绩效管理作为一种成熟且有效的方式,能够被中小型医药企业引入和应用。但是,在其具体应用的过程中仍存在一些问题,影响其效果的发挥。只有有效解决现存的问题,提出相应解决对策,才能使中小型医药企业更好地发展。     

管理心理学在中小企业人力资源管理中的应用探索

在经济迅猛发展、市场经济竞争加剧的背景下,中小企业既迎来了转型机遇,也面对着较大的挑战。如今,企业间的激烈竞争包含了产品质量与服务等方面,人的因素尽管比较隐蔽,但仍然很关键。论文首先介绍了时代背景,然后针对管理心理学以及人力资源管理作出了相应的阐释,最后针对管理心理学在中小企业人力资源管理中的应用展开了分析。     

创业型中小企业财务管理的创新与应用研究

在国民经济高速发展的推动下,我国经济市场环境越来越好,企业的发展空间逐渐扩大。因此,诞生了很多创业型企业,在我国的经济活动中扮演着十分重要的角色。但是创业型企业由于经营经验少、管理制度缺失以及组织结构不完整等,在财务管理方面存在一些问题亟待解决。基于此,论文从创业型中小企业入手,对财务管理的问题、创新及应用策略进行了研究,以供参考。     

信息化管理对中小企业的成本控制影响分析

随着我国经济的不断发展,我国的中小企业也得到了很好的发展。中小企业的快速发展提高了我国的就业率,为居民的生活提供了便利,因此,其在我国经济发展中占据重要地位。但在经济不断发展的同时,中小企业面临的竞争压力日益增大。在信息化时代背景下,为实现降本增效,中小企业应推行和完善信息化管理,就信息化管理对中小企业成本控制的影响进行分析,从而推动其更快速、更稳健地发展。     

贺州市中小企业人力资源管理评价体系研究

中小企业作为市场经济活动中最活跃的主体之一,在提升就业率和促进社会经济发展方面有较高的贡献度,但在人力资源管理的理念和方法方面仍存在较多不足。贺州市中小企业应从人才规划、工作分析、绩效考评和创新企业文化建设方面,构建符合企业实际情况的人力资源管理评价体系。     

中小企业环境管理的困境和出路思考

论文通过分析当前中小企业管理过程中面临的环境管理困境,制定符合我国发展趋势的中小企业环境管理手段,从而提高中小企业环境管理专业能力,有效降低中小企业因环保问题出现违法行为的风险。     

财务共享下管理会计在中小企业的应用研究

为提高企业的综合效益,论文对管理会计在中小企业中的应用问题展开详细讨论,以此为基础,提出管理会计在财务共享模式下的具体应用策略,为中小企业未来的可持续发展及经济效益稳定增长提供有利保证。     

论新时期中小企业管理创新的重点

管理创新是中小企业得以健康持续发展的基本动力,特别是在市场经济快速变化的新时期,企业如何通过创新管理手段实现跨越式发展,是关系到企业核心竞争力和未来发展的关键。基于此,论文立足现实,通过分析当前中小企业管理创新中出现的问题,结合多年的实践工作经验,提出了几点未来中小企业管理创新发展的重点。     

浅谈中小企业营销渠道创新管理问题及解决办法

随着我国中小企业面临的行业竞争日益激烈,由于缺乏创新,中小企业的产品严重同质化。企业之间的竞争,更多通过价格战和资源战的形式展开,这种竞争对于企业来说是把双刃剑,虽然使企业抢占了一定的市场份额,却直接损害企业的利益和品牌形象。越来越多的企业将营销渠道管理和建设上的创新,视为企业最有效的生存、发展策略,因为创新的营销渠道能够通过长时间的建设和管理,逐步提升品牌的竞争优势。