企业财务风险管理探讨

随着经济的发展和社会建设水平的提升,很多企业的财务管理,都开始在风险管理上投入较多的努力,希望由此来创造出更高的价值。企业财务风险的存在,需要通过科学的管理手段来应对,要及时的发现风险,并且在风险的解决上按照综合手段来完成。文章针对企业财务风险管理展开讨论,并提出合理化建议。     

企业财务风险管理工作探讨

财务风险贯穿于企业财务管理工作全过程,对企业决策产生了重要的影响。本文从财务风险管理的现状与形成原因入手,对企业财务风险管理工作的有效实施进行了探讨,旨在为企业财务风险管理工作提供一定的借鉴与参考。     

企业财务风险管理框架的探讨

财务风险,即在各项财务活动开展过程中由企业内部财务关系不清晰、企业内部信息沟通不顺畅等因素所引发的财务收益损失现象。即财务风险将在一定程度上致使企业管理失策,甚至导致企业衰败,因而当代企业在运营环境下应注重提高自身财务风险管理意识,即建构财务风险管理框架,继而在各项财务活动开展过程中基于"有章可循"管理环境导向下,规避风险,提升企业收益。本文从财务风险概述分析入手,并详细阐述了财务风险管理框架制定策略。     

略论企业财务风险管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特性,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。一、财务风险的预测和衡量企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:（１）筹…     

新形势下水力发电企业财务风险管理探讨

自2015年3月《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)印发以来,新一轮电力体制改革不断深化,放开上网电价,实行竞价上网,对发电企业的上网电价及电量都产生了深远的影响.特别是近年随着电力装机逐年增长而电力需求却逐渐放缓,进一步加大了发电企业的之间的市场竞争,对水力发电企业的获利能力、资金流带来了严峻挑战,增加了企业财务风险.本文以金沙江中游某大型水电工程为例,对其面临的财务风险进行了分析,并就风险的应对提出了相应的措施.     

企业财务风险管理与控制策略

本文对新时期导致企业财务风险的因素进行了分析,并据此提出了企业财务风险管理的有效对策和途径。     

小微企业财务风险管理问题与对策

市场经济是竞争经济,企业会面临许多困难和挑战,尤其是数量庞大的小微企业,生产经营的风险更加突出.为保证企业可持续发展,需要加强风险管理,提高企业生存能力.本文对小微企业财务风险管理存在的问题进行探讨,并提出解决财务风险的对策.     

企业财务风险管理与对策分析

在长期的经营管理中,企业给社会发展带来了一定的发展活力.而在企业管理中财务风险管理是其中最为重要的内容,基于此,本文论述了在企业财务如何做好风险管理.     

论企业财务风险管理

财务管理是企业在激烈的市场竞争中的重要武器,只有强有力的财务管理能力才能使企业在不断变化的生存环境中得到生存。但是,企业的财务管理面临很多的风险,企业只有注重风险管理才能提高企业的财务管理能力。本文就企业面临的财务风险管理进行了分析,并提出了改进企业财务风险管理的措施。     

房地产企业财务内部控制风险管理探讨

随着国民经济水平的提高,加上住房政策的不断改变,我国房地产在取得发展的同时,也面临着更大的财务风险。在这形势下,房地产企业加强其内部财务风险的管控也变得尤为重要。文章拟就房地产企业财务内部控制风险管理进行探讨。     

对铁路运输企业财务风险管理方面的探讨

加强财务风险管理,有效控制和防范财务风险,是市场经济条件下企业面临的重要课题。铁路运输企业长期处于计划经济体制管理下,个别企业财务风险防范意识不强,管理体制存在一些问题,成本控制以及资金监管上存在不到位问题。本文对铁路运输企业财务风险的成因进行了分析,并提出了相应的对策措施。     

试论企业财务风险管理

企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义是巨大的。本文阐述了企业财务风险的来源和特征,主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,并提出了财务风险管理德原则,探讨了加强企业财务风险管理的几点措施。     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理.在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险.本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨.     

探讨建筑企业财务风险管理

企业管理的核心是财务管理,增强企业的核心竞争力、提高企业效益的有效途径是加强财务管理。在市场经济环境条件下,给建筑企业的发展带来了新的发展机遇,与此同时也带来了新的挑战和风险。本文笔者结合多年的工作经验,针对建筑企业的财务风险管理产生的原因和对策进行了探讨。     

企业财务风险管理框架探讨

随着社会的快速发展,企业组织形式势必朝向大型集团企业发展,财务风险的危害性与传导性更加容易发生,企业组织规模愈来愈大,其组织层级更加复杂,这种危害就更容易发生.企业规模不断扩大,财务风险变得更加明显.那么如何遏制财务风险就是本文所要探讨的问题.本文作者通过研究和探讨其他论文著作,从企业发展的宏观视角出发,建立适合集团发展的财务风险管理体系,并且以系统性、环境分析起点为原则,构建了三个层面,确定构建的五要素,确立了新型集团企业财务风险管理框架,为如何做好集团企业财务风险管理提供了参考.     

企业财务风险管理与控制研究

风险在企业经营管理活动中无处不在。如果管理控制不好,将会给企业带来巨大的损失。风险管理作为企业管理的重要组成部分,在降低企业生产成本、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。加强财务风险管理和控制,是企业管理者需要面对的一个非常重要而又紧迫的问题。本文结合财务管理理论、财务风险管理理论和内部控制理论,对我国企业财务风险管理和控制中存在的问题进行了剖析,并提出了构建企业财务风险管理和控制体系的意见和建议。     

论企业财务风险管理与控制策略

现阶段,企业所面临的竞争越来越激烈,企业所面临的财务风险也逐渐的随着企业竞争的日趋激烈而出现,特别是在我国市场经济发展有待完善的状况下,企业的经营管理中更加难以避免的存在财务风险。所以,加强财务风险管理对企业而言就显得非常重要。但是在现实中,不管是实践工作还是理论界,均十分片面的强调的是怎样有效的防范与规避财务风险,而对企业最基本的财务风险认识造成极大忽视,这便出现了许多财务风险管理问题,严重的影响了企业的良性发展及正常运营。本文针对我国企业财务管理工作的现状,对企业财务风险管理与控制策略作了深入的探究,希望能够促进企业财务风险管控水平的提高,并且进一步推动企业的发展。     

探析企业财务风险管理与控制

现代企业面临越来越多的竞争,财务风险随着企业竞争而加剧。尤其在我国市场经济发展还不太健全的情况下财务风险更是企业所不可避免的周此加强对财务风险的管理和控制尤为重要。     

浅析企业财务风险管理与防范

企业作为市场主体,必然要参与市场竞争,必然要承担各种风险。财务风险存在于企业财务管理工作各个环节,对企业生产经营产生重大影响。本文在全面认识和把握风险的前提下,阐明企业财务风险的涵义、特征和表现形式,探索解决财务风险的有效方法,加强企业财务风险管理,预防和避免不应有的损失,使企业不断在竞争中发展壮大,以达到指导实践之目的。     

浅析企业财务风险管理与防范

企业作为市场主体,必然要参与市场竞争,必然要承担各种风险.财务风险存在于企业财务管理工作各个环节,对企业生产经营产生重大影响.本文在全面认识和把握风险的前提下,阐明企业财务风险的涵义、特征和表现形式,探索解决财务风险的有效方法,加强企业财务风险管理,预防和避免不应有的损失,使企业不断在竞争中发展壮大,以达到指导实践之目的.