共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《当代经理人(中旬刊)》2005,(7):58-59
同仁堂与外派员工并不签订专门的合同,对其管理更多是采用多目标管理。不过,代表着中国传统文化的同仁堂,通过对合资公司股权的制和对外派员工的持续培训,力求使每个国家的同堂店都保持北京特色 相似文献
2.
人行赣州市中心支行人事科课题组 《企业导报》2014,(20):155-156
<正>一、做法与成效2012年以来,大余县支行先后举办各类业务培训班36次,培训1206学时,培训484人次。外派培训85人次。干部教育培训覆盖面达到100%。该支行员工培训呈现以下特点:(一)强化培训管理。一是成立了由"一把手"为组长的员工培训工作领导小组,建立起了"一把手"亲自抓,人事部门具体抓,各股室协助抓的员工培训组织领导机制。二是制定了《人行大余县支行2010年——2014年员工培训规划》,每年初还根据 相似文献
3.
在掌握了跨国企业外派员工失败的表象后,从个人、企业和社会三方面分析跨国企业员工外派失败的原因主要有:个人技术、外语、交际能力不够:企业选人不当、外派目的不明、缺乏有效的跨文化培训l和外派人员归国安置不当:政治环境、法律环境、语言和社会人文差异等。在此基础上提出科学选才、明确外派目的、提前并合理安置回国人员、建立跨文化培训l系统等对策。 相似文献
4.
在推进“一带一路”建设背景下,国有企业贯彻落实“走出去”的积极性不断提高,外派员工规模与日俱增。实际上,很多国有企业外派员工的派驻国并不属于发达国家,派出员工需要面对条件艰苦的自然环境、风险较大的政治局势、文化矛盾、家庭关系不稳定等不安定因素产生的心理健康问题,从而大大影响了国有企业员工承担外派任务的积极性,进而降低了外派人员在外的工作质量和效率。本文分析了国有企业外派员工心理健康问题的影响因素,并深入探讨了国有企业加强外派员工心理健康管理工作的有效对策。 相似文献
5.
6.
员工培训作为企业人力资源管理的关键一环,成为增强现代企业核心竞争力的重要手段。在企业培训实践中,企业的培训效果取决于该培训活动能否对企业和员工产生激励力及激励力的大小。为此,企业应在期望理论的指导之下,重点从员工的自我激励和企业对员工的激励两个维度来有效开展员工培训活动,最终实现企业和员工的"共赢"。 相似文献
7.
<正>时下,大多数企业员工培训都是采用统一办班、统一教材、统一教学、统一考试的"四统一"培训模式。但由于员工的文化层次、专业经历、技能水平等参差不齐,这种"合餐制"的培训效果并不理想。笔者认为,要提高员工培训效果,应采取因人而异的"分餐制"培训法。有利于激发员工的学习兴趣。"分餐制"培训法的实施前提,就是要加强对员工培训需求的调研,充 相似文献
8.
《中国人力资源开发》2007,(11)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:外派员工的管理随着我国企业的国际化以及跨国公司对我国市场的重视。跨国外派越来越常见。同时,一些企业进入全国化发展阶段,国内之 相似文献
9.
中国企业的国际化迅猛扩张,随之而来亟待解决的是跨国企业面临的国际人力资源管理问题.本文从企业员工的外派动机及国际人力资源管理政策两个层面来检验两者的匹配性.本文以中国银行为例,通过对22名中国银行员工的半结构化访谈,获取关于外派动机主观和客观影响因素的编码列表,然后基于ERG理论对外派动机进行归纳分析;同时通过对中国银行总部人力资源管理部门的访谈和二手资料的搜集,归纳了关于外派员工的人力资源管理政策.本文诊断了现存政策与外派动机的匹配性对外派意愿的影响.本文不仅在理论上丰富了外派动机类型的研究,而且检验了ERG理论多种需要并存的原则;在实践上为中国跨国企业在国际化员工外派上的人力资源管理政策提供了管理启示. 相似文献
10.
11.
企业员工培训是提升我国就业的重要手段,亦是企业核心竞争力的重要源泉之一。企业员工培训策略的抉择既是对接国家宏观就业政策的战略决策,也是有效控制培训成本、提升培训绩效的关键。从企业员工培训前期、中期、后期以及短中长期几个维度,对企业员工培训策略进行剖析,旨在为企业员工培训策略提供参考。 相似文献
12.
论基于组织文化交融的员工培训 总被引:1,自引:0,他引:1
张培德 《中国人力资源开发》2007,(7)
本文从"组织人"的视野,强调了员工培训必须与组织文化交融、分析了要成为组织人必须经历"四个阶段"、指出对新员工的培训首先应该打造合格员工、提出建立合格员工的行为规范模型和相关指标系统,最后围绕评价指标设置了新进员工培训的课程体系。 相似文献
13.
14.
企业的发展靠员工,员工的发展需培训.企业对人才的培训与开发是企业人力资源管理与发展的核心,如何通过有效的培训方式达到高质量、高效率的企业培训效果,是所有人力资源管理从业者需考虑的问题,也是企业管理者关心的问题.本文通过胜任力素质的六方面维度,根据不同岗位设计差异化进行岗位评分系统,达到寻找人才"短板",开展针对性培训的目的. 相似文献
15.
16.
拓展训练是当今最通行、最科学、最有效的体验式培训方式,在企业员工培训中引入拓展训练可以有效渗透企业文化,提升员工核心价值观,提高集体凝聚力,达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。本文试通过在职工培训中如何做好拓展训练谈一点浅见。 相似文献
17.
18.
基于马斯洛需求理论的企业外派员工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
解南 《中小企业管理与科技》2007,(12):58-59
企业外派员工是人力资源管理的一个新课题,妥善解决对于企业的良性发展具有重要意义。本文从马斯洛五层次需求理论的角度出发,分析了外派员工管理中存在的问题,并基于该理论给出了相应的解决办法和对策。 相似文献
19.
《中国人力资源开发》2008,(1)
研究证明,组织支持感对提高外派员工组织承诺、降低离职意向具有显著作用。本文提出通过提高外派前、外派期间以及回派后三个阶段的组织支持水平,可切实改善我国企业外派人员的管理现状。 相似文献
20.
从市场变化、企业发展、员工需求三个维度对企业员工培训模式的实施过程进行阐述,分析企业员工中最高领导层、人力资源部、职能部门和员工的四种角色,从培训与开发的核心、理念、目标和模式等四方面提出了员工培训体系的创新。 相似文献