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相似文献
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1.
孟娜娜 《会计师》2023,(14):40-42
介绍企业财务共享中心的建设背景,分析财务共享中心的内涵与特点,并深入剖析财务共享中心对企业财务管理的影响,提出财务共享模式下企业财务管理的优化策略。  相似文献   

2.
财务共享中心与传统模式相比有很大优势,其中最重要的是财务共享中心的建立能使财务管理工作的质量得到有效的保证.基于此,企业管理人员必须加强对财务共享中心的重视程度,并通过优化财务管理工作流程以及降低财务管理成本等方式,全力配合财务共享中心的建立,对企业核心竞争力的提升打下基础.本文对利用财务共享中心提升财务管理水平的措施进行了探讨,希望对相关企业起到一定的参考作用.  相似文献   

3.
冯倩 《会计师》2022,(22):77-79
随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。  相似文献   

4.
在企业开展财务管理工作的过程中,财务共享中心发挥着越来越重要的作用,通过对于财务共享中心的有效应用,不仅仅能够使得企业的财务管理水平得到有效地提升,同时还能够使得企业财务管理成本得以降低,从而使得企业财务管理的有效性大大提升。所以在本文的研究中,先就财务共享的相关概念和特征进行了分析,然后提出了通过财务共享中心提升财务管理水平的策略。  相似文献   

5.
随着大数据、云计算、移动互联网产业的蓬勃兴起,针对财务方面数据的共享以及经济共享已成大势所趋.这种新型财务管理模式不仅影响着企业生产经营方式,也深刻改变着世界经济发展格局.企业管理者在拥抱新科技,对本企业财务系统进行改革时,需准确识别在该财务共享模式下企业财务管理转型所面临的困境,重点把握新型业财融合财务战略转型模式所...  相似文献   

6.
林静 《财会学习》2023,(13):10-12
企业通过财务共享中心的建设,可以实现各项资源的合理规划以及数据的融合,针对企业中一些有着复杂性特点以及标准化的工作内容进行统一而全面的管理和更加及时的处理,在煤炭企业中财务共享中心的建设已经成为财务转型的主要方向以及企业在发展和建设的过程中研究的重点问题。本文以煤炭企业为例,分析共享中心建设的必要性,在此基础上明确共享中心建设的规划,并提出在企业财务共享中心建设过程中存在的问题以及具体的解决对策和方法,希望可以帮助煤炭企业制订合理的方案,促进煤炭企业中财务共享中心的构建和相关工作的实施,为煤炭企业的持续稳定发展提供更多的帮助和支持。  相似文献   

7.
张晴  项丽群 《会计师》2021,(21):1-3
财务管理作为企业经营和管理的核心组成部分,在企业经营管理中发挥着至关重要的作用,提高财务管理水平对提升企业市场竞争力越来越重要.财务共享是一种全新优化的财务管理模式,很多企业也在陆续探索实施中.通过实施财务共享,将企业财务资源进行统一有效的分配,以便有效解决企业面临的财务管理效率不高、管控难度大和风险防控难度大等问题,...  相似文献   

8.
施君 《投资与合作》2022,(12):80-82
市场经济体制改革深化为企业创造了良好的发展机遇,也加大了企业间的竞争压力,迫使企业与时俱进进行管理模式的探索与创新,以持续提升企业内部管理水平和市场竞争力。财务管理作为企业内部管理的重要内容,其质量和效率对企业的生产运营及未来发展具有重要作用。基于此,文章介绍了财务共享中心的特征,并就其对企业财务管理的影响进行分析,最后结合实际探讨财务共享中心下企业财务管理的优化策略。  相似文献   

9.
10.
本文简要介绍了企业构建财务共享中心的意义,探讨了财务共享中心的构建策略,分析了企业财务共享中心构建过程中存在的困难和问题,包括:理念、技术、风险、监督等多个方面,最后有针对性地提出了提高财务共享中心运行效果的措施。  相似文献   

11.
现今国有企业财务管理模式应进行有效调整,通过建立财务共享中心,来重新规划整合企业内部人力资源,并重组企业组织架构,以此来提升财务部门运转效率,增强国有企业在经济市场中的竞争力.本文介绍财务共享服务,并结合国有企业财务工作内容描述构建财务共享中心的切实意义,以某国企A为分析对象,将其规划财务共享中心的思路展现,最后讨论进...  相似文献   

12.
崔吴艳 《会计师》2023,(8):67-69
当前,国有企业普遍在财务共享中心建设方面有所起色,但在财务数字化转型进程中依然存在诸多的困难与阻力,导致财务共享中心的职能未能得到全面发挥。基于财务共享中心的职能与定位,总结A集团公司的财务共享中心建设过程及其成效,探讨财务共享中心在财务数字化转型中的作用,并提出财务数字化转型的路径。  相似文献   

13.
随着经济和信息技术的飞速发展,瞬息万变的经营环境对企业的管理带来了巨大的挑战,一种新型的管理理念和组织形式应运而生,这就是共享服务模式,大部分的共享服务模式基本都是由财务共享开始的,财务共享中心在财务管理上具有重要的作用,但很多企业在构建财务共享服务中心时会存在一些问题,本文主要给出了构建财务共享服务中心的一些注意要点,意在帮助企业构建财务共享服务中心,推进企业财务转型和助力管理会计的全面发展,提升企业的整体价值.  相似文献   

14.
龚红立 《理财》2021,(5):82-83
本文通过对财务共享中心下加强企业财务核算作用的阐述,明确了财务共享中心在企业运营管理中的重要性,从财务机构设定缺少合理性、内部控制管理水平较低、财务共享成本相对较大等方面,意识到财务共享中心下企业财务核算存在的主要问题,并通过对存在问题的探究,提出了财务共享中心下企业财务核算体系建设的优化对策,以此实现了企业整体水平的...  相似文献   

15.
黄尚宜 《会计师》2021,(17):48-49
财务是企业内部管理的核心内容,不仅关系到企业在市场中的生存,还关系到企业的业务发展.从当前的国内外市场竞争情况来看,专业水平高、竞争力强的财务管理团队对企业的发展有着重要影响,但企业想要培养出这样一支团队需要消耗大量的人力、物力和时间.构建财务共享中心,以最优的人力资源配置去组建一支专业化、标准化的财务管理团队为企业提...  相似文献   

16.
当下我国会计朝向信息化方向发展,市场竞争也日渐激烈.众多企业为了发展经济,开始控制财务管理成本的支出,在企业内部构建了财务共享中心,节省成本.在企业内部建立财务信息共享中心,可提高企业财务管理水平,财务管理效率得到保障,降低企业的财务成本支出.但是利益是把双刃剑,新生事物的产生必然也会伴随一些问题,因此需要结合实际情况,利用合理举措去解决其存在不足.  相似文献   

17.
本文深入剖析集团公司财务管理现状、存在的问题与解决方法,以降低运营成本、经营风险可控和促进财务转型为目标,结合企业财务共享中心运行的成效,探索企业内部管理的提升实施方法,实现企业财务管理水平的大幅度提升,对我国企业推行财务共享管理具有一定借鉴意义。  相似文献   

18.
张文娟 《财会学习》2023,(11):10-12
财务信息共享中心是当前建筑企业经济发展的必然。业务信息处理方式逐渐达到标准化阶段,由结果决定。财务知识共享学习中心项目的成功设立,不仅有利于全面提升企业的经济管理水平,顺利达到公司发展的长远战略目标,而且能够大幅提升当今大数据时代员工企业团队的国际化程度以及企业竞争力,促进实现企业的跨越式发展。财务共享中心的功能,以企业财务信息平台的建立为基础,借助企业财务管理共享中心的集成性,整合施工企业财务管理、监督与财务审计,不仅有助于促进施工企业财务精细化管理水平的全面提升,也有利于推动施工企业财务共享中心的标准化建设,最终将促进施工企业协调、持续、快速发展。基于此,本文就施工企业财务共享中心后财务监察相关内容进行分析探究。  相似文献   

19.
伴随企业逐渐发展,大多数企业开始重视财务管理对自身产生的有利影响,所以,当前财务共享中心备受喜爱,本文介绍财务共享服务内在含义、财务共享现状以及财务共享中心下企业财务管理优点,并提出企业财务管理策略。  相似文献   

20.
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