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陶伟 《世界标准化与质量管理》2000,(1)
罗兰为什么交给小天鹅 1998年9月正式开工的罗兰公司,是由长春君子兰工业公司与意大利梅洛尼设计股份有限公司共同投资2.8亿元人民币组建的生产世界最新流行的超薄滚筒式系列全自动洗衣机的专业生产企业,全套生产技术和设备由意大利方面提供,产品达到20世纪90年代欧洲先进水平,且具有中国特色。 但是,罗兰公司一成立,就作出I一项令人不可思议的决定──自1999年起实现现代企业管理的所有权与经营权分离,将罗兰公司全权交给小天鹅公司管理。罗兰人是不是有病?不,罗兰人聪明得很!且听罗兰公司董事长刘铁杲怎么说─… 相似文献
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职业经理人必须凭业绩说话,这是天经地义。但是,有些职业经理人却在“播种”甚至“开荒”时,就因“收成不好”而被撤换,这就让人哭笑不得了。我在长春罗兰公司当职业经理人时,第一年年末的新闻发布会上,我就交出了一份惭愧的“答卷”。当年的经营结果是“一上两下”:亏损上升5倍,销量下降80%,员工工资减少40%。听完我的汇报,时任长春市主管工业的副市长柳有祥却站起来为我作“辩护”。他认可了我所做的工作, 给了我继续工作的“通行证”。这件事虽然过去三年多了,但今天回想起来,依然感触颇多、历历在目。罗兰要我干什么?罗兰公司座落在长春… 相似文献
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罗兰为什么交给小天鹅1998年9月8日正式开工的罗兰公司,是由长春君子兰工业公司与意大利梅洛尼设计股份有限公司共同投资28亿人民币,组建的生产世界最新流行超薄滚筒式系列全自动洗衣机的专业生产企业,全套生产技术和设备由意大利方面提供,产品既符合90年代欧洲先进水准又具有中国特色。罗兰公司从成立的那天起,就做出了一项令人不可思议的决定———自1999年起实现现代企业管理的所有权与经营权分离,将罗兰公司全权交给小天鹅公司管理。罗兰公司董事长刘铁杲认为,成功的项目、成功的产品,必须抓住契机、把握机遇、尽快地进入… 相似文献
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中国企业正在世界各地掀起一波声势浩大的收购浪潮,而一些成绩不佳的收购案使得海外企业界忧虑以致戒备。中国企业如何成功完成跨国并购?《中国企业家》专访了罗兰·贝格管理咨询公司创始人罗兰·贝格先生。 相似文献
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“作你的媳妇真幸福,我因为爱你甚至更爱中国。”罗兰在李桂全的精心照顾之下,感冒病很快好了。然而就在此时,戏剧性的一幕又发生了:不知道是否因为李桂全在照顾罗兰时休息不好,还是看着罗兰憔悴的样子心里过于焦虑,他又得了感冒。于是病好后的罗兰又一边上课,一边肩负起了照顾李桂全的重任。这样一来二去的,他们俩被可恶的病毒性感冒折腾了近十天。在他们双双告别了感冒病的折磨之后,虽然已经 相似文献
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罗兰为什么交给小天鹅1998年9月8日正式开工的罗兰公司,是由长春君子兰工业公司与意大利梅洛尼设计股份有限公司共同投资2.8亿元人民币组建的生产世界最新流行超薄滚筒式系列全自动洗衣机的专业生产企业,全套生产技术和设备由意大利方面提供,产品既符合90年代欧洲先进水准又具有中国特色。 相似文献
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有人说,学习是成功之母。每一位获得成功的人他们无不是在不断地学习中获得的。罗曼·罗兰曾说过:“成年人慢慢被时代淘汰的最大原因不是年龄的增长,而是学习热忱的减退。”人的一生在学校里学习的时间是有限的.而走上工作岗位后自学则是无限的!事实证明,同样两个人, 相似文献
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2011年3月29日,罗兰贝格管理咨询公司的创始人——罗兰’贝格先生,应邀在清华大学经济管理学院做了一场题为“世界经济与德国模式”的演讲。 相似文献
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7月22日,中国南汽集团成功竞购了英国罗孚汽车公司.历时甚久的上汽、南汽罗孚竞购战就此结束。中国汽车业的并购重组从未像今天这样热烈,本土汽车企业希望借此扩大规模、获取优质资产、打造强势品牌的愿望也从未像今天这样迫切,跨国汽车巨头中国布局的初步完成已将国际化竞争引到了中国本土.本土汽车企业突围在即。在这新一轮竞争中.中国汽车企业如何能利用并购占据先机?还有没有可能打造出强势品牌,汽车零部件企业如何抓住全球采购的机遇.促使中国成为全球零部件业的重要生产基地?罗兰·贝格公司的专家根据全球经验从三个方面为中国的汽车企业提供了解决方案。 相似文献
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无锡小天鹅股份有限公司副总经理徐源日前向记者透露,世界五大名牌—松下、西门子、惠而浦、罗兰·梅洛尼、宝洁(P&C)陆续与小天鹅实现了战略联盟。他们不仅提供良好的产品为小天鹅定牌生 相似文献