武商集团三种经营模式成效显著

<正>过去几十年,商业企业只从事单一的商品经营。随着经济体制改革的不断深入,经济周期的交替,国家制定了一系列调整经     

专业商品市场经营模式的变革——以汉正街市场为例

随着中国加入WTO,全国各地专业商品市场发展迅速,其商业经营模式各具特色。汉正街商品市场经过几十年的发展,经营模式也经历了三个发展阶段,目前已面临二次创业的转型时期。本文主要以汉正街市场为例,分析了专业商品市场的经营模式,为汉正街和其他专业商品市场的发展提供借鉴。     

星级饭店内生增长模式研究

经过20多年的快速发展,我国星级饭店取得了令人瞩目的成绩。星级饭店数量与规模在高速发展的同时,需要进一步提升经济效率,实现质量型增长。其中,关键是增长模式的选择。本文在系统分析内生增长模式的内涵与外延的基础上,根据星级饭店面临的竞争环境,对星级饭店业务流程再造进行了研究,提出实现有效增长的策略。     

知识商品经营理论体系构成

知识经济是商品市场经济的高级阶段,相对于农业经济,工业经济时代的物质商品,在知识经济时代,知识商品的生产、经营、消费将成为社会经济发展的主流。相对于物质商品,知识商品有其独特的多种特性及其发展规律,研究、建立知识商品经营理论体系,对促进社会经济高速发展将发挥重大作用。     

银川市星级饭店业资产负债率非理性增长研究

近年来,银川市星级饭店业发展迅速,但在发展中出现的资产负债率非理性增长问题值得关注。在单个饭店创收能力持续下降,行业整体亏损局面没有根本性改观的情况下,一味依靠提高资产负债率扩充资本规模,短期内虽然见效,但若财务状况和经济效益持续得不到改善,该发展模式将难以为继。通过比较银川市星级饭店业近几年相关财务数据,分析资产负债率非理性变化的原因,提出了建议和对策。     

新困境下郑州高星级饭店餐饮经营管理对策分析

限制三公消费的出台,高星级饭店餐饮市场的竞争加剧促使其餐饮需要做出调整,不能再局限在高端政务、商务市场。本文从四个方面分析高星级饭店餐饮所面临的现状,并在此基础上提出经营管理的四点建议。希望对饭店怎样调整经营方向、怎样持续经营提供参考。     

新创企业经营模式探析

新创企业采取创新的经营模式可以摆脱传统上后进者在市场竞争的劣势,享有更高的利润。模式设计的重点主要在创新经营观念、创新运作程序,以及开发独特的核心能力。好的企业经营模式内涵,必须包括核心策略、策略性资源、顾客介面体系、价值网络等4大关键层面。     

微型外贸企业经营模式探析

概括了微型外贸企业分类及特点;归纳了可供微型外贸企业选择的主营产品策略;分析了微型外贸企业市场进入路径;总结了微型外贸企业产品推广模式。     

地方电视台广告经营模式探析

地方电视台作为我国电视传媒的主要参与群体。我国拥有2000多个地方电视频道,电视媒体与广告资源的规模极不协调。在这种情况下,如何发挥地方电视台的竞争优势,争取更多的广告资源是摆在许多地方电视台面前的重要难题。在这种情况下,地方电视台应积极转变经营模式,寻求最佳的广告营销策略。     

我国社区银行经营模式探析

社区银行是传统银行顺应发展趋势,寻求战略转型的一条发展路径,目前国内社区银行的经营模式还处在不断探索之中,所以本文拟在国内社区银行现状的基础上,分析现有的经营模式,并对社区银行未来的发展提出相关建议。     

商贸业基层商品经营人才需求调研分析

我国职业教育的人才培养已由原来的学校自主转化为以市场需求为导向,职业教育的关键在于培养出市场需求的人才,商品经营专业是一个传统的商贸财经类专业(许多商贸职业院校定名为市场营销专业,但国家新颁布专业目录为商品经营专业),职业院校对于基层商品经营专业的定位以及人才培养方式的选择,决定了学生就业最初的职业能力水平,商贸业对一线技能型基层商品经营人才的职业能力要求,决定了职业院校基层商品经营人才的培养必须采用工学结合的人才培养模式以及相应的教学方式。     

培养经营知识商品的职业人才

知识商品具有知识产品的一般属性,又具有区别于非商品性知识产品的特殊属性.随着科技进步和经济发展,知识与信息在社会商品价值创造中所起的作用越来越大,越来越多的知识与信息已经成为独立存在的知识形态商品.知识商品的生产、经营、消费将成为社会经济发展的主流.相对于物质商品,知识商品有其独特的多种特性.研究、建立知识商品经营,培养经营知识商品的职业技能人才,对促进社会经济高速发展将发挥重大作用.     

房地产企业经营模式转型趋势探析

在过去的数年时间里,我国房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。如今,随着房地产市场的发展与政府政策的推动,房地产企业也面临着产业转型的挑战。纵观当今房地产行业,许多房地产企业呈现出由传统重资产运营模式向轻资产运营模式转型的趋势。因此,文章通过分析当前房地产行业现状,探究房地产企业转型原因,展现转型途径,为进一步完善房地产企业经营提出合理化建议。     

创新型企业计划经营模式探析

在日益激烈的市场竞争下,创新型企业要大胆地尝试,进行经营模式的创新,在市场的竞争中争得属于自己的一片天地,本文通过对创新型企业的计划经营模式的探讨,指出创新型企业只有通过多方面的整合,才能可持续发展,立于不败之地。