经理股票期权在我国的应用与完善对策

经理股票期权与证券交易中的期权交易是两个概念，证券交易中的股票期权是一种选择权，指买卖双方在支付一定权利金后，按约定的价格，在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。经理股票期权则是将股票期权这一概念借用到企业管理中而形成的一种制度，是现代企业中剩余索取权的一种制度安排，是指经营者在与企业所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。在股票期权中，经营者以激励的方式，通过约定的价格购买企业的股份，从而成为企业的股东。     

经理股票期权制·借鉴·困扰·对策

经理股票期权制 (Executive Stock Options，简称 ESO)，是指经公司股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权，作为一揽子报酬中的一部分有条件地授予公司高层管理者和有突出贡献的员工，以期最大限度地调动经营者和特殊员工积极性的一种激励制度。经理股票期权制允许上述人员在特定时期按某一预定价格购买本企业股票，这种认股权的价值由特定价格 (一般为授予时的市价 )与实施认股权时 (一般为 1年至 10年中的某一日 )的市价所决定。这种价格差额就是期权所有者的收入。 　　经理股票期权制在西方应用日渐广泛。到 19…     

我国实施经理股票期权的制度障碍与对策

一、我国企业实施经理股票期权的制度障碍经营者股票期权Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓｔｏｃｖｋｏｐ-ｔｉｏｎ,简称ＥＳＯ,又称经理股票期权,它是资产所有者赋予经营者的一种选择权,即经营者以一定的当前成本获得未来某一时期、按某一约定价格买进或卖出一定数量股票的权利。经理股票期权在我国还处于试验阶段,到目前为止,只有北京、上海、武汉和深圳等少数地区的少数企业采用了这样的制度。我国企业实行经理股票期权主要面临如下几个方面的制度障碍：一是资本市场运作的法律障碍问题。在国外,实行股票期权计划的公司必须通过预留或回购储…     

股票期权激励制度的理论基石

股票期权是指经理股票期权(Executive Stock Option,ESO),是将股票期权概念借用到公司治理中形成的一种制度.是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度.为进一步增强对股票期权内涵的理解和认识,文章对股票期权激励制度产生的4个基础理论进行了剖析.这4个基本理论奠定了股票期权激励制度产生并迅速得以普及推广的基础.     

国外股票期权的理论、内容、特点及缺陷分析

股票期权是20世纪80年代以来国外企业最富成效的激励制度之一，其理论依据是代理理论、风险理论和人力资本产权理论。实施股票期权的目的是把企业高层经理人员的长远利益与公司的长远利益结合起来，其特点是奖励未来。实施股票期权计划对企业有三大作用：⑴有利于引进人才；⑵有利于企业低成本激励人才，降低代理成本；⑶有利于提高公司业绩。与工资和年度资金等传统薪酬制度相比，股票期权这种长期激励制度效果更好。但国外股票期权计划也存在一些问题和缺陷，尤其是对思想文化和社会生活方面的负面影响更需要我们关注。     

经理股票期权的理论基础和效应分析

在当代发达国家,企业经理人的薪酬结构较以往有了较大变化,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年底奖金为主体的传统薪酬制度有关统计表明,全球前500家大工业企业中,有89％的公司已向其高级管理人员采取了经理股票期权报酬制度。经理薪酬制度是现代公司治理机制中的重要内容。经理股票期权的理论基础     

经理股票期权的信息经济学解说及效应分析

经理股票期权作为一种长期激励机制起源于50年代美国,在90年代得到长足的发展。从经济学的角度看,股票期权的作用是改善公司治理机制、协调经理人与股东之间的利益、防止企业经理人员的短期行为及降低代理成本。随着经济学理论的不断完善,经理股票期权研究也日趋深入,特别是在引入信息经济学之后,经理股票期权制度是形成最优化激励契约的必要条件。     

美国公司的经理股票期权分析及其对中国的借鉴意义

所谓股票期权,指的是授予高管人员和技术骨干的一种权利,高管人员和技术骨干有权在将来的某一时刻或某一段时间内以一事先确定的价格购买本公司的股票,股票期权持有者从股票期权中获得的收益,将完全取决于本公司股票在二级市场的升值。经理股票期权计划(ExecutiveStock Option,以下简称ESO),是指授予以首席执行官(CEO)为首的高级管理阶层权利,使之能在今后十年内按授予期权时的市场价格购买本公司股票,这样,如果此后股价上涨,管理层就能获得现价与以后股价之间的价差。股票期权制度是西方企业最为流行的激励制度,美国投资者责任研究中心…     

探索走得通的股票期权激励“路子”

股票期权起源于美国。到90年代,股票期权作为企业一项新的金融创新,已在美国大多数上市公司得到成功实践和推广。股票期权是指企业给予持有者一种在特定的时间内以事先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。事先确定好的购买价格叫行权价格,在实践操作中行权价格有可能与公司股票的市场价格相等,也有可能不等,不等时行权价格一般比市场价格低。当企业的经营状况良好,股价上涨,经理人员就可以在规定的期限内以股票期权的行权价格购买本企业股票,成为本企业股东,并取得股票期权收益,收益金额为行权价与行权日的市场价格之差。经理人员为了使企业股价上升更多,以便个人取得更多的收益,就必然努力工作使企业业绩上升,股东必然能够得到更多     

解析经理股票期权制度

盛行于西方国家的经理股票期权制度（简称ESO），近两年来已逐渐引起中国有关方面的注意，学者和企业家们从不同角度出发，就中国实行经理股票期权的可行性及其现实意义进行了探讨和研究。本文试图从股票期权制度的产生、包含要素和效应等方面进行介绍并就其在中国的运用现状及发展作一些粗浅的探讨。     

股票期权运行的有效条件与我国现行环境分析

股票期权制度是20世纪80年代以来最受欢迎的激励制度之一。在西方发达国家,股票期权已成为大型上市公司对经理人员进行激励的一种非常普遍的方式。尽管股票期权制度被普遍应用,却并不是所有的企业都能因为股票期权制度的实施而收到正面效果。从西方发达国家的经验来看,股票期权的成功实施并非少数公司凭借自身的努力就能做到的,同其他许多制度一样,     

我国实行认股期权制度的企业内部条件和外部市场环境

认股期权制度 ,是上市公司为协调股东与经理阶层的利益 ,以经理人员或特定员工为受益人 ,而发出或授出期权以购买公司股份的计划。认股期权制度的理论基础是委托代理理论 ,上市公司股东作为委托人 ,希望经理层能够以股东利益最大化为目标。经理层一般有自己的目标 ,股东利益只会部分进入经理层的效用函数中 ,因此在企业的经营管理中 ,经理层不会完全以股东利益最大化作为经营决策的标准。在这种情况下 ,上市公司股东或其代表对经理层实行股票认股期权制度 ,能够将经理层的管理业绩与其报酬有机的结合起来。同股票市场上交易的期权一样 ,股票…     

在国企中实行经理股权激励制度的可行性分析

怎样建立对经理人员的激励与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近30年的发展，尤其是经理股权激励，对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了下注的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析，指出目前在我国推行经理股票期权制度存在的一系列障碍，并就如何克服现存的一些障碍进行初步探讨。     

浅谈经营者股票期权制度在我国的运用

一、经营者股标期权制度的基本内容 　　经营者股票期权是现代公司的激励机制之一.其基本内容是给予公司内以首席执行官为首的高级管理人员在未来某特定的时间按某一固定价格购买本公司普通股的权利.即在签订合同时给予高级管理人员在未来某一特定日期以签订合同时的价格购买一定数量公司股票的选择权. 　　……     

西方股票期权报酬计划及启示

股票期权(Stock Options)是西方成熟公司制下普遍采用的管理者(指对公司运作有重大影响的“高层管理者”,如支薪董事、CEO、总裁、高级经理等)激励报酬计划。所谓股票期权,就是管理者在特定时期内以特定的价格购买特定数量的公司股票的权利。在1996年《财富》杂志评出的全球500家大工业企业中,有89％的公司已向其高层管理人员采取了股票期权报酬计划。在美国最大的公司中,     

刍议经理股票期权制度

经理股票期权制度作为一种有效的长期激励手段,在国外已得到了广泛地认可,但在我国的实施还刚刚开始,而且受到了各方面的制约。本文就当前经理股票期权制度在我国的具体实践中存在的一些问题提出相应的对策。     

走出股权固化陷阱完善股权激励制度

一、我闲企业股权激励制度已进入了推广阶段 随着经济的高速增长，我国企业股权激励制度已走过“萌芽一探索一试点一推广”四个阶段，从试点探索到深入推广，企业自发进行激励机制创新和管理制度创新的热情始终有增无减。实施股票期权，不是一个简单的管理和分配方式的变化，它隐含着企业分配制度和产权制度的深层次变革。实施经理股票期权制度，不仅要结合我国公司现状与机制转变的特点，     

对经理股票期权会计处理理论的再探讨

作为薪酬制度的“经理股票期权”其主要内容是，公司董事会授予经理人员在未来的某一段时间内以一定价格购买公司股票的选择权，持有这种权利的经理人员可在规定时间内自行决定何日以行权价格购买本公司股票，以获得行权当日股票市场价格和行权价格之间的差价，这样就将经理人员的个人利益同公司的利益联系起来，避免了传统薪酬制度下经理人员的行为短期化倾向，使经理人员从公司的长远利益出发实现公司价值的最大化。     

经理股票期权的理论思考

经理股票期权是现代企业一种行之有效的激励机制,它具有激励的长期性、有效性和激励对象的有限性、操作过程的复杂性等特点。国有企业对经理人员采取的年薪制和在职消费的激励方式存在明显缺陷,“武汉式股票期权”对国有企业经理人员激励机制进行了有益探索,但它还不能算是真正意义上的“股票期权”,当前在我国实行“股票期权”还存在诸多障碍。     

经营者股票期权激励的理论与实践

股票期权的全称为"经营者股票期权"①或"经理股票期权".股票期权是由企业股东向经营者提供的一种长期激励制度,通常的做法是公司董事会授于经营者在未来的一段时间内(一般3-5年、最长不超过10年)以预先设定的价格(即执行价格)购买公司股票的选择权.②持有这种权利的经理人在规定的时间买入本公司的股票(这种行为称之为"行权"),可以获得股票市价高于行权价的溢价收益.