英雄要问出处 做和谐的“蜜蜂”企业

你的公司是毛虫、蝗虫、蝴蝶．还是蜜蜂？对于这个问题的答案．关系到企业自身的生存．也关平社会的可持续发展。著名学者约翰·埃尔金顿（JohnElkington）在他的《茧经济：通向“企业公民”模式的企业转型》一书中提出这样的论点。     

员工福利的新模式--自助式福利

传统上，企业向员工提供的福利大多是固定的、类似的，但员工的实际需求却并不完全一样，且随着时代的发展而日趋多样化。传统的固定式福利往往无法满足员工的不同需求，从而削弱了福利实施的效果。于是，很多企业开始寻求新的福利模式来满足员工的不同需求，以期有效实现福利管理的保障和激励功能。以人性化管理为指导思想，在     

弹性福利渐受青睐

＂弹性福利＂是近年人力资源管理领域出现频率颇高的词语。随着工资的增长,企业在福利上支付的成本年年攀升,很多员工却仍然抱怨福利不能满足其实际需求,时常和竞争对手公司的福利情况进行比较。在国外,绝大部分的世界五百强公司开展了员工弹性福利计划,这份计划涉及需求、政策、流程、供应商等全方面的管理。韬睿惠悦《2013年中国区员工福利趋势调查》显示,仅有11名的公司认为其福利计划得到了员工的高度肯定,而近20%的公司认为,他们的福利计划完全没有或者并未充分被员工所认同。这说明企业和员工在有关福利制度的沟通上存在障碍。     

诊治“福利病”

与基本薪酬、奖金相比来说，福利具有“比较优势．它在增强薪酬体系吸引力．激励，保留人才方面有着另外二者无法替代的价值。但是．很多企业在设计和实施福利体系的过程中却遇到了很多困惑和问题．本文力求找出诊治“福利病”的良方。     

缩减小福利,创造大成绩

只是取消一杯咖啡。就可以让公司一年省下四十万美元？这是企业的真实情节。美国安泰人寿的一家分公司要求员工自己购买咖啡饮料,让分公司一年节省大笔金钱。 面临经济不景气。该是企业勒紧腰带的时候。许多企业计划取消给员工的免费咖啡等小福利,以减少支出。这些福利的单价虽然不高,但大公司花在上面的总金额却很可观。然而,当员工已经习惯拥有这些福利,企业若要取消,必须花一些心思。 财星杂志报导,减少福利时,企业必须告知员工,并解释理由。如果企业霸道地下令取消,没有给予员工提供意见的机会,容易造成员工不满;相对地,如…     

公民参与、规制遵从与环境污染

本文重新识别了居民参与政府规制、与企业规制遵从之间的内在逻辑关系,得出了如下主要结论:政府的规制执行以及居民对环保的参与都能提高企业的遵从水平,但居民的参与却需要耗费一定的成本,对环境保护的参与会降低居民的效用水平,从而使其福利劣于在社会最大化福利函数中的福利状况。理论模型显示政府规制执行水平对企业遵从的边际影响随着居民参与的提高而提高到一定水平后,居民的环保参与将会促进政府的规制执行。     

企业福利计划模式设计与选择的倾向性研究北大核心

现代企业的福利计划管理作为薪酬管理的有机组成部分,在整个薪酬体系中的地位越来越重要。福利计划的作用也从单一的基本保障的作用逐渐扩展为吸引、激励人才等重要作用。如何有效地设计福利计划模式,使得福利计划在企业发展中充分发挥其价值和作用,是目前各企业人力资源管理不断研究和突破的关键性课题。本文通过分析不同性质、不同规模和不同管理特征的企业在选择和设计福利计划模式时所呈现的特点,基于福利计划整体框架设计、福利项目具体设计两个层面,研究在设计企业福利计划模式时,综合考虑多种因素影响下的选择倾向,从而揭示福利计划模式设计的内涵和作用,为企业福利管理者开展企业福利计划模式设计提供一套从宏观层面和微观层面的系统性思考框架。     

我国福利企业发展面临的困境及对策研究

福利企业在解决残疾人就业过程中发挥了重要作用,但是在市场经济和经济结构调整的新环境下,福利企业发展面临安置残疾职工成本不断提高,兴办福利企业准入条件过高等诸多问题。要改善福利企业发展面临的困境,我们需从培育福利企业发展的良好外部环境,加强政府主体责任,提升自身的市场竞争能力等方面做出努力。     

德青源：资本下的“蛋”

能谈谈你对‘动物福利’的理解吗?全球环保基金(GEF)的提问让钟凯民有些措手不及。这位德青源创始人在走廊里思考了10分钟后回到谈判现场,结合中国的实际情况就圈养优于散养侃侃而谈,并详细描述了德青源如何为蛋鸡     

薪酬福利管理在企业人事制度中的分析

薪酬福利管理是企业在人事方面实行的一项重要制度,每个企业都有独属于自己的发展前景,根据发展前景实行相应的薪酬福利管理制度。薪酬福利管理制度的实行有利于激励员工对于工作的积极性,从而促进企业业绩的提高。在实行薪酬福利管理制度的过程中,既有利于企业的可持续发展,同时也产生了一系列的问题。本文将对于薪酬福利管理制度在企业人事制度中产生的相关影响进行深入分析。     

社会福利企业的税收及财务管理

笔者在对部分地区福利企业广泛调查的基础上,系统阐述了福利企业的税收和财务管理,剖析了福利企业管理方面存在的问题并提出改进意见和建议。     

中小民企激励之痛

本以为是以人为本的措施,却成为员工抱怨的话柄,本以为可让员工自豪的薪酬福利水平,却成为让员工不满的罪魁祸首……如果你的企业遇到这样的情况,你该怎么办?     

“福利”缘何国企丢民企捡

越来越多的国有企业逐步摒弃“企业办社会”、“铁饭碗”等传统，但固定用工、发放工龄工资、提供免费中餐、建盖集体宿舍、办幼儿园让员工子女免费就读等“福利”却在一些浙江民营企业中“流行”起来。这些企业正效仿原来国有企业“办社会”的方式，把“福利”这项国企丢了的制度捡了回来。     

社会福利企业的税收及财务管理

笔者在对部分地区福利企业广泛调查的基础上,系统阐述了福利企业的税收和财务管理,剖析了福利企业管理方面存在的问题并提出改进意见和建议.     

浅谈劳动密集型企业开展EAP的必要性

近年来,EAP作为企业的一种福利方案,用以帮助员工解决自身及其家庭成员各种心理和行为问题,越来越受到重视,但在我国劳动密集型企业中推行却比较缓慢。然而构建劳动密集型企业EAP模式,通过压力评估、心理咨询等管理策略帮助劳动密集型企业员工摆脱压力困扰,有效进行劳动密集型企业员工的压力管理具有其必要性。     

民营企业弹性福利制度存在的问题及对策探讨

目前,我国民营企业福利制度还存在很大的缺陷,为了解决现有的福利问题,很多民营企业开始实施弹性福利计划。然而,弹性福利计划虽然在解决这些问题上具有很大的优势,但在实际的实施过程中,却存在不少问题。文章立足于对民营企业弹性福利计划的研究,提出弹性福利计划的改进方案,主要是对现有弹性福利计划的优化,并提出了个人福利计划。     

“家规”涉法有风险

福利,作为一种吸引和挽留人才的常见手段,被各类企业广泛使用.从内容上划分,福利包括法定福利和自有福利.前者包含社保、公积金、高温费、独生子女补贴等法律明确规定的项目,后者主要是基于用人单位自主权而设置的福利休假、商业保险、企业年金、代付社保或个税等项目.然而,现实中企业推进福利管理中遭遇“赔了夫人又折兵”的现象不胜枚举,笔者试举若干判例,以帮助相关企业在办理福利时,规避涉法风险.     

福利与组织保持力相关性研究——以知识型员工为例

本文通过分析企业所提供的福利和员工所期望的福利项目的差距,找出影响企业雇员保持力的关键福利要素,并提出相应的福利设计方案以增强企业对优秀人才的保持力。     

福利企业税收征管中存在的问题及对策

国家为解决残疾人就业问题,一直采取鼓励福利企业发展的政策,特别是1994年以来,对福利企业所缴纳的增值税实行先征后返,有力地促进了福利企业的发展。但是,福利企业税收管理中也逐渐暴露出了一些问题：     

掌握福利的设计要领

企业对人力资源管理的几大单元中,关注度较高的是薪酬模块,相比之下,对福利体系设计的关注度则普遍较低.至于员工个人成长的设计,往往更是一笔带过或不了了之.实际上,福利设计是企业薪酬设计中不可忽略的话题.一方面,福利在整体薪酬成本中的权重日渐增加;另一方面,在85后、90后就业群体逐渐成为职场主流时,企业应该思考他们这代人对企业的福利诉求是什么,企业如何运用福利调动他们的工作积极性.